汽车制造厂成本管理制度.doc

PAGE xxx汽车制造厂有限责任公司 成本管理制度 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u 第一章 总则 1 第二章 成本管理的职责 1 第三章 成本计划管理 1 第四章 成本控制 2 第五章 成本核算 3 第六章 成本报表及分析 5 第七章 成本考核 5 第八章 附则 5 PAGE 5 总则 根据《企业会计准则》，为加强成本管理,搞好成本管理工作,制定本规定。 本规定的成本管理包括成本计划制定、成本控制、成本核算、成本分析及考核。 总部财务部是成本管理的主管部门。总部财务部设立成本管理岗位，负责公司的成本管理；各制造事业部财务科设立成本管理岗位，负责本单位的成本管理。 本规定适用于北汽总部与制造事业部。 成本管理的职责 成本管理的工作由财务总监全面负责组织领导。总部财务部应制订相应的成本管理规定，组织成本核算，编制落实成本计划和预算，监督考核成本计划的执行情况，并对公司的成本进行预测控制和分析，挖掘降低成本的潜力，努力降低成本。 各制造事业部的成本管理员应根据总部财务部要求，按期计算在产品及完工产品成本，及时向总部财务部报送成本报表。随时提供总部财务部所要求的核算资料，并定期进行成本分析，向各企业主管和总部财务部提出降低成本的措施和建议。 成本计划管理 各单位要按规定对未来期间的成本费用水平和变动趋势进行预测,