- 1、本文档共108页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理干部研修班管理干部研修班
八大专业化经营体系的运作
1
研修目的
1. 明确00人寿个险专业化经营运作
的八大体系及其重要意义
2.深入了解八大专业化经营运作体
系的功能和推动关键点
3. 明确0000年个险工作思路和方向
2
研修班基本理念
坚持正确业务发展方式:
确保大多数微观营业单位实现垂直成长
建立专业经营运作体系:
保证微观单位实现垂直成长的唯一出路
3
研修提纲
一、00人寿个险专业化经营运作的
八大体系
二、八大专业化经营体系的意义和运作
概要
三、八大专业化经营体系的功能和推动
关键点
4
00人寿个险专业化经营运作体系的基本逻辑
通过专业化经营体系的运作
1.不断发现并提升优秀个体的专业化经
营水平(国内领先国际一流)
2.将优秀的个体行为转化为优秀的团队
行为(国内领先国际一流),确保00
人寿批量培养专业业务员的能力处于
行业领先地位。
5
00人寿个险专业化经营运作体系的
特征与基本要求
国际领先 中国特色
科技运用 时代特色
员工成长 专业特色
不可模仿 00特色
6
建立并逐步完善个险专业化运作的八大体系
业务经理
季度主题
培训
TOP2000
专业资料库 培训
微观营业单位
荣誉体系
个险晨讯 的发展
(人力、业绩…)
卓越经理 视频分享
人研修
内勤管理
干部研修
7
研修提纲
一、00人寿个险专业化经营运作的八大
体系
二、八大专业化经营体系的意义和
文档评论(0)