2020年新版现场安全文明施工监理方案.docxVIP

2020年新版现场安全文明施工监理方案.docx

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现场安全文明施工监理方案 一、现场安全文明施工监理依据及控制重点: 监理安全控制工作主要是控制施工人员的不安全行为,控制物的不安 全状态,督促施工单位做好作业环境的防护工作,其具体工作有: 1、贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,国家现行的安全生产的 法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。 2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责 任制,检查责任制的建立健全和考核、经济承包合同或协议中安全生产指 标、各工程安全技术操作规程、专 (兼)职安全员设置; 3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术 交底。 4、审查施工方案或施工组织设计中有否保证工程质量和安全的具体措 施,使之符合安全施工的要求,并督促其实施;核查施工组织设计和专项 施工方案的种类和编审手续,安全措施合理科学性; 5、检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落 实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。 6、定期检查工程安全技术交底的涉及面、 针对性及履行签字手续情况; 检查承包商安全检查制度、检查记录、整改情况:检查承包商安全教育制 度,新工人三级教育和变换工程教育的内容、时间等;检查从事特种作业 人员的培训持证上岗情况 ( 复验时间、单位名称 ) ;对不安全因素,及时督 促施工单位整改。 7、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、 卫生防疫等项工作。 8、不定期组织安全综合检查, 按《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-99) 进行评价,提出处理意见并限期整改。 9、发现违章冒险作业的要责令其停止施工,发现隐患的要责令其停工 整改。 二、安全施工监理的工作内容 1、检查施工单位安全生产管理职责;检查施工单位工程项目部安全管 理组织结构图;检查施工单位安全保证体系要素、职能分配表;检查施工 单位项目人员的安全生产岗位责任制;施工单位保证体系要素及职能分配 表。 2、查施工单位安全生产保证体系文件。该文件包括:安全生产保证体 系程序文件、施工安全各项目管理制度、经济承包责任制;要有明确的安 全指标和包括奖惩在内的保证措施、支持性文件、内部安全生产保证体系 审核记录,检查施工单位内部安全生产保证体系审核记录; 3、审查施工单位安全设施,保证安全所需的材料、设备及安全防护用 品到位; 4、强化分包单位安全管理, 检查施工总承包单位对分包施工安全管理; 5、检查施工单位安全技术交底及动火审批。 检查交底及动火审批目录、 记录说明。检查总包对分包的进场安全总交底;对作业人员按工种进行安 全操作规程交底:施工作业过程中的分部、分项安全技术交底;安全防护 设施交接验收记录。检查动火许可证、模板拆除申请表,检查施工单位之 间的安全防护设施交接验收记录; 6、督促和检查施工单位对安全施工的内部检查。检查施工单位安全检 查记录表、脚手架搭设验收单、特殊类脚手架搭设验收单、模板支撑系统 验收单、井架与龙门架搭设验收单、施工升降机安装验收单、落地操作平 台搭设验收单、悬挂式钢平台验收单、施工现场临时用电验收单、接地电 阻测验记录、移动手持电动工具定期绝缘电阻测验记录、电工巡视维修工 作记录卡、施工机具验收单:并对安全检查进行记录; 7、检查施工单位事故隐患控制;检查事故隐患控制记录:事故隐患处 理表、违章处理登记表、事故月报表; 8、检查施工单位安全教育和培训;检查安全教育和培训目录及记录说 明;新进施工现场的各类施工人员,必须进行安全教育并做好记录; 9、检查施工单位职工劳动保护教育卡汇总表,提醒施工单位加强对全 体施工人员节前后的安全教育并做好记录; 10、抽查施工单位班前安全活动、周讲评记录。检查施工单位安全员 及特种作业人员名册,持证人员的证件。 三、安全施工监理手段 1、开工前,项目监理部针对所监项目特点召开安全施工专题讨论会, 加强安全知识的深化学习,进一步强化监理人员的安全意识。 2、项目监理部制定安全管理职责,落实安全责任制,总监负全责,各 专业监理工程师各负其责。 3、审核施工组织设计中安全管理的条款以及开工条件中安全施工的准 备工作情况,否则不予开工。 4、对在施工过程中安全隐患的存在,责令停工整改: 5、监理工程师对现场采取定期或不定期巡查或旁站,对施工现场及办 公生活区的安全措施进行检查,对发现的问题及时发监理整改通知,同时 及时收集现场安全方面的信息,及时对信息进行处理。 6、通过例会、专题会议解决安全施工中出现的问题 附 附2: 附 附 1 : 7、及时多渠道地向业主汇报工程安全方面的信息。 8、建立安全施工状况登记制度,即在监理日记、监理月报、监理总结 等监理文件中准确及时记录安全状况。 9、制定安全施工管理中的奖罚机制, 对成绩优异的监理人员实行奖励,

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