第四季度经营目标考核细则及奖励办法.doc

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河南省东健物流有限公司 河南省东健物流有限公司 二〇一五年阶段性 经营目标考核细则及奖励办法 为了营造出积极向上的经营氛围,更加公平公正提高第四季度市内网点收货积极性,经总经办全体成员一致通过决定,对2015年第四季度制定出详细的经营目标考核细则及奖励办法,具体如下: 考核周期及对象 考核周期为2015年10月起至2015年12月止,郑 州市区内所有网点均列入考核对象。 考核方案及奖励实施办法。 1、方案一 对市内网点根据收货情况进行阶梯式分类。 第一梯队:日收货量突破2万元。 元荣分部、百荣二部、航海路分部、锦荣轻纺分部。 第二梯队:日收货量突破1.5万元。 第一城一部、第一城二部、第一城五部、火车站分部、南四环分部、华中一部、东建材分部。 第三梯队:日收货量突破1万元。 百荣六部、百荣三部、百荣五部、万客来分部、碧云路分部、鞋城分部、新园区分部、郑平路分部、百荣一部、圃田分部、华南城一部、祥和路分部、北环调味食品城分部。 第四梯队:日收货量突破0.5万元。 摩配城分部、摩配城一部、科技市场分部、香江分部、南曹分部、南四环二部、桑园分部、八堡分部、新兴分部。 奖励办法:被考核分部月平均超梯队目标3次奖励500 元,超5次以上奖励1000元。 2、方案二 按照月度收入环比进行考核,以9月份收入为基础。 奖励办法:考核月结算收入较上月结算收入环比上涨 15%奖励500元,环比上涨20%以上奖励 1000元。 实施办法 两套方案奖励可以叠加,每月经营分析月度会通报 阶段性目标完成情况,第四季度经营分析会议上综合评 定并颁发奖励。 河南省东健物流有限公司 经营管理部 2015年10月21日

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