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河南省东健物流有限公司
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二〇一五年阶段性
经营目标考核细则及奖励办法
为了营造出积极向上的经营氛围,更加公平公正提高第四季度市内网点收货积极性,经总经办全体成员一致通过决定,对2015年第四季度制定出详细的经营目标考核细则及奖励办法,具体如下:
考核周期及对象
考核周期为2015年10月起至2015年12月止,郑
州市区内所有网点均列入考核对象。
考核方案及奖励实施办法。
1、方案一
对市内网点根据收货情况进行阶梯式分类。
第一梯队:日收货量突破2万元。
元荣分部、百荣二部、航海路分部、锦荣轻纺分部。
第二梯队:日收货量突破1.5万元。
第一城一部、第一城二部、第一城五部、火车站分部、南四环分部、华中一部、东建材分部。
第三梯队:日收货量突破1万元。
百荣六部、百荣三部、百荣五部、万客来分部、碧云路分部、鞋城分部、新园区分部、郑平路分部、百荣一部、圃田分部、华南城一部、祥和路分部、北环调味食品城分部。
第四梯队:日收货量突破0.5万元。
摩配城分部、摩配城一部、科技市场分部、香江分部、南曹分部、南四环二部、桑园分部、八堡分部、新兴分部。
奖励办法:被考核分部月平均超梯队目标3次奖励500
元,超5次以上奖励1000元。
2、方案二
按照月度收入环比进行考核,以9月份收入为基础。
奖励办法:考核月结算收入较上月结算收入环比上涨
15%奖励500元,环比上涨20%以上奖励
1000元。
实施办法
两套方案奖励可以叠加,每月经营分析月度会通报
阶段性目标完成情况,第四季度经营分析会议上综合评
定并颁发奖励。
河南省东健物流有限公司
经营管理部
2015年10月21日
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