2018专升本管理学模拟卷A卷包括答案.docx

管 理 学 模 拟 卷 A 一、单项选择题 ( 共 30 分，每小题 2 分, 在每小题给出的选项中只有一个符合题目要求，把所选项前的字母填入答题纸 ) 。 1、要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的（ ）工作。 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 2、美国管理大师彼德 . 德鲁克说过， 如果你理解管理理论， 但不具备管理技术和管理工具的运用能力， 你还不是一个有效的管理者； 反过来， 如果仅具备管理技术和能力，而不掌握管 理理论，那么你充其量只是一个技术员。这句话说明（ ） A. 有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力 B. 是否掌握管理 理论对管理工作的有效性来说，无足轻重 C. 如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理 者 D. 有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论 3、在常用的控制标准中，“合格率”属于（ ） A．时间标准 B．数量标准 C．质量标准 D．成本标准 4、某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式组织，所以非 正式组织对公司是不利的。他的推断（ ） A. 完全正确 B. 不正确 C. 不能判断 D. 没有什麽正确与不正确 5、科学管理理论的中心问题是（ ）。 A. 改变组织作风 B. 提高劳动生产率 C. 提高人的积极性 D. 提高市场占有率 6. 下述哪一项不属于法约尔提出的管理的五项职能 ?( ) A．计划 B. 组织 C. 决策 D. 控制 7、小张大学毕业后，在一家公司工作。几年来他工作积极，最近和其他人合作，成功地开 发了一个新产品，领到了较丰厚的奖金。 开始时很高兴， 随后不久，他无意之中看到了领发 奖金一览表，脸色一下子就阴沉了下来。下列哪种理论可以较恰当地予以解释？（ ） A．公平理论 B ．期望理论 C．双因素理论 D．需要层次理论 8. 在经营单位组合分析法中， 具有较高业务增长率和较高市场占有率的经营单位是 （ ）。 A. 明星 B. 幼童 C. 金牛 D. 瘦狗 9、“大河有水小河满”和“小河有水大河干”说明（ ） 精选文库 A. 人们看问题的角度不同 B. 人们所持的心态不同 C. 系统的结构决定了系统的整体功能 D. 系统的整体功能不等于个体 功能之和 10. 需要层次理论是（ ）提出来的。 A. 菲德勒 B.马斯洛 C.亚当斯 D. 弗洛姆 11. （ ）战略是指企业选择产业内一种或一组细分市场，并量体裁衣使其战略为所选择的细分市场服务。 A. 特色优势 B. 成本领先 C. 市场开发 D. 集中一点 一家食品公司有员工 84 人，假设管理幅度为 9 人，该公司的管理人员应为多少人？管 理层次有多少层？（） A. 10 人， 3 层 B. 11 人， 3 层 C. 9 人， 4 层 D. 10 人， 4 层 13、公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理 M，但同时又要求各地经销部 的经理直接向公司总会计师 K汇报当天的销售指标， K 可以直接向各地经销部经理下达指令。 总经理的这种做法违反了管理中的（ ）原则？ A. 责权对等原则 B. 统一指挥原则 C. 分权管理原则 D. 专业管理原则 14、某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上， 而对下属的心理因素、 士气和发展 很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（ ） A. 贫乏型 B. 任务型 C. 中庸型 D. 战斗集体型 15、梅奥等人通过霍桑实验得出结论： 人们的生产效率不仅受到物理的、 生理的因素的影响， 而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（ ) 。 A. 行为科学学说 B. 人文关系学说 C. 人际关系学说 D. 科学管理学说 二、多项选择题（本大题共 5 小题，每小题 4 分，共 20 分） 扁平结构的优点是 ( ) A. 易于横向协调 B. 管理费用低 C. 缩短了上下级之间的距离 D. 信息纵向流通快 E. 严密监督下级 下列属于运用前馈控制的是 ( ) A. 企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构 B. 猎人把瞄准点定在飞奔的 野兔的前方 C. 根据虫情预报， 农业公司做好农药储备 D. 汽车驾驶员在上坡时， 为了保持 一定的车速，提前踩加速器 E. 瞄准靶心射击 董事会的主要职能有 ( ) A. 挑选总经理 B. 决定利润分配 C. 制定预算 D. 决定公司目标 E. 执行日常决策 — 2 精选文库 19. 非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括（ ） A. 影响正式组织的变革 B. 影响命令的畅通 C. 束缚成员个人的发展 D.