企业课程体系1.doc

PAGE 西北人力资源公司 现代企业管理培训课程简介 随着我国加入WTO以及经济改革的逐步深化发展，对于具备现代管理思想和管理技能的各级管理人员的需求量越来越大，企业各级管理者参加现代工商管理培训就显得尤为重要。企业战略管理是工商管理专业的一门核心课程,也是现代企业高层管理人员应具备的基本技能之一。企业战略与企业内部资源和外部环境能否相适应,左右着企业组织的生存与发展状况。因此企业管理层的培训就显得尤为重要。西北人力资源有限公司正是基于此广泛汲取资源，和全国大中城市的优秀师资力量建立了长期的合作关系，拥有了全国性一流的师资团队。目前西北资源公司致力于为企业及组织提供高价值的、以文化为核心、以战略为导向的全面管理系统解决方案，以帮助企业成长为行业内的领先企业。 我们的团队拥有丰富的行业客户咨询经验，有着多年从事管理咨询活动的经验，能够及时和有针对性的解决企业运营过程中所面临的亟需问题。 我们立足为企业及组织提供战略、集团管控、人力资源等涉及多领域的咨询服务。 我们致力于为企业提供持续的管理咨询跟踪，执导企业提升管理能力，确保企业落实管理咨询方案。 我们的宗旨是“携手先进科技，服务企业管理！” 企业课程体系 一、品牌版权课程类； 二、中高层管理技能培训课程类； 三、全员职业素质培训课程类； 四、营销技巧与营销管理培训课程类； 五、人力资源管理系列培训课程类； 六、培训体系建设与专业授课技巧培训课程类； 七、质量管理培训课程 一、品牌版权课程 课 程 名 称 课程适合对象 课时数 《现代式企业与沟通》 中高层管理人员 6 《如何把蠢才变人才，把人才变天才》 中高层管理人员 6 《沙盘全面模拟系列课程》 中高层管理人员 12 《管理干部的五项修炼》 中高层管理人员 12 《心理学在企业管理中的应用》 中高层管理人员 12 《CEO的领导智慧》 中高层管理人员 6 《高阶主管的必修课程》 中高层管理人员 6 《高效能人士的七个习惯》 中高层管理人员 12 《维护与谈判技术》 中高层管理人员 12 《销售团队建设与管理》 中高层管理人员 12 《卓越的客户关系管理》 中高层管理人员 12 《结果执行力》 中高层管理人员 12 《双赢优势谈判》 各级销售人员 12 二、中高层管理技能培训课程 课 程 名 称 课程适合对象 课时数 《中阶主管必修的管理》 公司各级管理者 《处世智慧》 公司各级管理者 《管理是如此简单》 公司各级管理者 《360°领导力的修炼》 公司各级管理者 《领导角色》 公司各级管理者 《高绩效团队执行控制“金钥”》 公司各级管理者 《卓越领导力》 公司各级管理者 《集团管控与战略管理》 公司各级管理者 《管理沟通实用技巧》 公司各级管理者 《人才管控的策略创新》 公司各级管理者 《人力资源三重境界》 公司各级管理者 《时间管理》 公司各级管理者 《会议管理》 公司各级管理者 《授权管理》 公司各级管理者 《企业内部成本控制》 企业中高层 《一线管理者目标设定执行四法》 企业中高层 《CEO智慧》 企业中高层 《如何做企业的优秀中层》 公司各级管理者 《高效团队建设》 公司各级管理者 《危机管理》 公司各级管理者 《管理心理学—人性管理》 公司各级管理者 《如何培训与激励员工》 公司各级管理者 《金牌店长培训》 店长 《店面管理实务》 店长 《高级商务礼仪》 公司各级管理者 《创新思维与管理》 公司各级管理者 《压力情绪管理》 公司各级管理者 《员工管理与激励》 公司各级管理者 《情境领导》 公司各级管理者 《中高层管理技能提升》 公司各级管理者 《80后员工管理》 公司各级管理者 《高效沟通技巧》 公司各级管理者 《目标绩效管理》 公司各级管理者 《倾听员工心声—水性领导》 公司各级管理者 《打造高绩效团队》 公司各级管理者 《中层管理技能培训(MTP)》 公司各级管理者 《结果执行力》 公司各级管理者 《军队化执行力》 公司各级管理者 三、全员职业素质培训课程 课 程 名 称 课程适合对象 课时数 《管理沟通实用技巧》 公司全体人员 《职业精英的16个习惯》 公司全体人员 《职场心理解读》 公司全体人员 《客户服务三十六计》 公司全体人员 《有效的沟通》 公司全体人员 《顾问式营销十八法》 公司全体人员 《潜能开发》 公司全体人员 《颠峰销售》 公司全体人员 《时间管理》 新、老员工 《目标管理》 新、老员工 《心态建设》 新、老员工 《执行力培训》 新、老员工 《商务礼仪培训》 新、老员工 《服务礼仪培训》 新、老员工 《组合营销》 新、老员工 《创新思维与营销》 新、老员工 《有效沟通与营销心法》 新、老员工 《心态决定成功》 公司全体人员 《人生金三角》