重点项目工程重点项目管理教案.doc

《工程项目管理》课程教案 20XX---20XX年 第 二 学期 讲课专业：房地产经营和估价专业 讲课班级：05房地产经营和估价 计划课时：54 主讲老师：魏晓晶 辽宁商贸职业学院技术经济系 二00七 年 八 月 教 案 讲课老师 魏晓晶 讲课周次 1 讲课次 2 讲课形式 课件讲授 教学任务 建设项目标建设程序 建筑工程承接业务方法 建设项目标分类 项目管理起源 课程内容 第一章 绪论 第一节 建设项目建设程序 一、建设项目建设程序 二、建筑工程施工程序 第二节 建筑工程项目管理基础内容 一、建设项目 （一）建设项目标概念 （二）建设项目标分类 (三)建设项目标层次分解 二、项目管理起源 关键、难点 关键： 建设项目建设程序 建设项目标分类 难点：建设项目标层次分解 课后作业 建设项目标建设程序怎样 工程项目管理概念 建筑工程项目管理工作内容 课后小结 经过此次课学习，使学生了解什么是工程项目管理，掌握建设项目标建设程序和项目管理应用。 教 案 讲课老师 魏晓晶 讲课周次 2 讲课次 2 讲课形式 课件讲课 教学任务 工程项目建设管理主体 工程项目管理类型 建筑工程项目标组织形式 项目部设置标准 课程内容 第二章 建筑工程项目管理 第一节 建筑工程项目管理主体 一、建筑工程项目管理 二、工程项目建设管理主体 三、工程项目管理类型 第二节 建筑工程项目管理分类及涵义 一、建筑工程项目管理分类 二、承包商项目管理 第三章 建筑工程项目管理组织 一、建设工程项目标组织形式 第二节 建筑工程项目管理组织机构 一、项目部设置目标和标准 二、项目部关键模式 关键、难点 关键： 工程项目建设管理主体 项目部关键模式 课后作业 工程项目管理组织机构形式？ 课后小结 经过此次课学习，使学生掌握项目管理类型及项目部关键模式。 教 案 讲课老师 魏晓晶 讲课周次 2 讲课次 2 讲课形式 课件讲课 教学任务 项目经理责、权、利 项目经理素质 课程内容 第三节 建筑工程项目经理部 一、项目经理概念二、项目经理任务三、项目经理地位 四、项目经理作用 五、项目经理责、权、利 （一）项目经理关键职责 （二）项目经理应含有下列权限 （三）项目经理应享受利益 六、项目经理素质 关键、难点 关键： 项目经理责、权、利 项目经理作用 课后作业 项目经理地位、作用和要求是什么？ 项目经理责、权、利是什么？ 课后小结 经过此次课学习，让学生了解到什么是项目经理，项目经理作用和职责到底是什么。 教 案 讲课老师 魏晓晶 讲课周次 3 讲课次 2 讲课形式 课件讲课 教学任务 项目经理承包责任制 工程项目风险分析 怎样考取建造师 课程内容 七、项目经理部构建（一）项目经理部规模（二）项目经理部部门设置八、项目经理部解体 第四节 施工项目经理承包责任制 一、采取施工项目经理承包责任制原因二、施工项目经理承包责任制含义 三、施工项目经理承包责任制作用 四、施工项目经理承包责任制特点 第五节 工程项目标承包风险管理 一、工程项目风险原因分析 二、风险控制 第六节 建造师执业资格制度 一、注册建造师概念二、建造师资格三、注册建造师和项目经理关系 关键、难点 关键：施工项目经理承包责任制作用 难点：怎样考取建造师资格 课后作业 注册建造师执业要求有什么要求？ 课后小结 经过此次课学习，使学生了解项目经理承包责任制必需性，了解怎样考取建造师资格。 教 案 讲课老师 魏晓晶 讲课周次 4 讲课次 2 讲课形式 课件和案例分析相结合讲课 教学任务 一级建造师、二级建造师执业要求有什么不一样 课程内容 非典拖延工期 承包商该怎么办？ 非典疫情使不少在建工程停工，依据《协议法》和建设部２００１建设工程施工协议示范文本对“不可抗力”定义，这种流行性疾病应属不能预见、不能避免并不能克服客观情况，组成不可抗力，从而也对发包人和承包人协议权利义务产生对应影响。那么承包商有那些权利义务？不可抗力下费用怎样负担呢？ 关键、难点 关键： 不可抗力下承包人有哪些权利义务？ 难点： FIDIC协议文本 课后作业 课后小结 经过本案例分析，使学生掌握不可抗力下承包人有哪些权利义务，和不可抗力作用下费用怎样负担。 教 案 讲课老师 魏晓晶 讲课周次 4 讲课次 2 讲课形式 课件讲课 教学任务 1. 担保方法 2. 索赔分类 课程内容 建筑工程协议 第一节 协议法律法规概述 一、协议法律关系 （一）协议法律关系概述 （二）协议法律事实 二、担保制度 （一）担保及其目标 （二）担保方法 第二节 建设工程协议概念和分类 一、建设工程协议种类 二、建设工程施工协议签