2020年新版箱变配套施工组织设计.docxVIP

施工组织设计 一、工程概况 1、 本工程设有： 箱变 1 座；电缆 YJLV22-8.7/15kV-3*70 ;高压开关柜 XGN15-12（XJ）型 （5面）；低压开关柜GG［型（ 7面）；变压器51伽-8003人/10型（2面）。 2、 包括设备的生产及安装。 二、施工现场组织机构 2.1组织机构关系图 2.2施工现场管理职责与分工 2.2.1项目经理： 是本项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。负责组织制 定各部门的管理制度及落实，安排施工计划并组织实施，负责施工质量的控 制和安全监察及双文明施工的组织管理，执行并落实业主、监理工程师对施 工过程中的各项指令。 项目副经理、技术负责人： 协助项目经理工作，负责施工中技术、质量、安全的控制，对物资、设 备的组织检查与审核。组织实施、处理施工中的技术问题，组织制定关键或 特殊施工方案，并进行有效的实施。 组织表安排如下： 项目经理：刘振华 项目副经理：宋铁民 项目工程师：佟雪峰 施工现场负责人：韩金平 主要成员：李志学、刘松奇、石运东、常兴杰、于诗奇 技术组组长：韩玉锁 成 员：于利国、杨艳青、郭宏义 主要任务：编写变电站安装及电缆敷设施工方案，负责现场的施工记录、隐 蔽工程记录本以及相关归档资料整理，对现场安全措施的布置和质量进行监 督、指导并及时进行隐蔽工程的验收和质检站的有关质检鉴定及签证，竣工 资料的编写。 施工班长：杨艳青 成员：李志学等 20 名 主要任务：负责箱式变电站的安装及电缆敷设等任务。按指定位置摆放，并 对相关的机械设备进行看管和维护。 材料组组长：常艳 成员：丁伟 主要任务：负责现场材料供应到位。 运输组组长：于利国 成员：全体司机 主要成员：负责现场所需材料、机械设备运输送到位并负责运输安全，现场 所有余料，机械设备的回收。 文明施工管理组组长：郭春宇 成员：刘虹、李雪 主要任务：负责后勤服务、文明施工、标语、版报宣传。 三、施工方案 施工准备 图纸会审：施工技术人员在接到甲方交给的施工图纸后，应认真熟悉图纸， 并对图纸给定的变电所位置及电缆线位、技术质量要求应明确，与现场实际 情况是否相符合，如发现问题或疑问应及时提出，并协调清楚。 勘测现场。 在开工前由项目技术负责人组织对施工人员的技术交底工作， 并做好记 录。 设备进场应签订、验收单。 施工前应办理好占道手续，由甲方办理。 所有测量仪器、检测工具等，必须经签订合格后方可在施工中使用。 施工前甲方应招集设计、施工等部门进行现场技术交底。 3.2 施工工序总体全安排 本工程计划工期 30 个工作日，本工程箱式变电站安装及敷设电缆技术要 求高。给施工工期带来一定的困难，所以在施工的前后及过程中应精心安排， 科学管理，指挥畅通步调一致，按现场实际安排施工。 四、工期及施工进度安排 4.1本工程要求2014年3月5日一2014年4月3日 施工机械进场计划 所有的施工机械设备、工具器进入施工现场前应进行全面检查，保养使之 处于完好状态，本项工作由项目经理负责，专职安全员协助检查，严禁带病 设备和工器具运到施工现场使用。（见图4） 施工机械的进场计划表 序号 施工机械名称 数量 1 吊车 1台 2 载重汽车 1台 3 工程指挥车 1台 4 对讲机 3对 5 发电机 1台 6 液压式压钳 3套 7 交流电焊机 1台 8 砂轮机 1台 9 台钻 1台 10 无齿锯 1台 （图4） 五、材料进场计划 5.1电气材料进场计划：（见图5） 序号 工程材料名称 1 电缆 2 管材、支架 3 接地装置 4 电缆终端头 （图5） 六、质量目标 科学管理、精心施工、信守合同，向用户提供满意的服务，电气施工应 满足国家施工验收规范，达到质量评级的优级标准和“达标投产”的要求， 分项分部工程合格率100%，本工程整体质量目标：市级优质工程。 6.1保证质量的技术措施 6.1.1在所有工程安装施工过程中，必须严格按照安装工程施工及验收规范有 关篇章和我公司各项施工作业指导书。 6.1.2电气施工及验收标准，应严格执行下列标准： 电气设备交接试验标准 GB50150-91 安装施工及验收规范GB50303-2002 电缆线路施工及验收规范 GB50168-92 接地装置施工及验收规范50169-92 6.2电气施工 6.2.1按照设备清单，施工图纸及设备技术文件核对变压器本体及附件备件的 规格型号是否符合设计图纸要求。是否齐全，有无丢失及损坏。变压器本体 外观检查无损伤及变形，油漆完好无损伤。 6.2.2所有接地体、接地电阻应小于4欧姆，接地体应按设计要求施工，连接 线必须焊接牢固，其截面小于50mm,并采用热镀锌。 623电缆保护管内应无毛刺或棱角，管型应光滑，管口处应加工成喇叭型。 624变压器吊装时，索具必须检查合格