2020年新版加强建筑施工企业应收账款管理.docxVIP

加强建筑施工企业应收账款管理 提要］ 目前，在建筑施工企业当中，经常会出现由于债权不能按期及时收回的 原因致使企业经营、 生产陷入困境的案例屡见不鲜， 在施工企业经营管理过程 中，应收账款的风险防范已经成为一项极其紧迫和重要的任务。 本文结合建筑 施工企业的特点， 首先对建筑施工企业应收账款的特点进行介绍， 其次对建筑 施工企业应收账款管理过程中存在的问题进行剖析， 最后提出加强建筑施工企 业应收账款管理的措施。 关键词：建筑施工企业；应收账款管理 中图分类号： f27 文献标识码： a 收录日期： 2012年 3月 20日 近些年，随着我国宏观经济形势的变化，建筑施工企业融资和成本压力逐步 增大。施工企业要想在这种大环境下得以生存和发展， 只是注重提高利润和增 加施工合同量是远远不够的， 与此同时还应当注重对应收账款足额、 及时地进 行回收，增加企业资金积累， 提高使用率， 为企业的正常运转和开拓市场提供 足额的资金保障。 在加强应收账款管理的同时， 建立长效机制， 当发生经营风 险时可以及时快速进行规避， 这些都是推进建筑施工企业高速持续发展的重要 保证。 一、建筑施工企业应收账款的特点 建筑施工企业应收账款的组成可以分为两大部分：一方面是应收工程款；另 一方面是代垫运杂费和材料费。 施工企业通过招投标进行分包或总包工程， 按 照实际劳务金额以及代垫的相关费用， 计提总承包单位或是建设单位应收工程 款。随着承包工程合同总额的增大，建筑施工企业应收工程款金额往往较大。 应收账款具有资产的性质， 但是没有实际资金的流入， 只是在企业财务账面上 显示利润的增加， 从而片面夸大了企业的经营成果。 由于利润在账面上显示是 增加的， 因此企业要交相应的所得税和流转税等， 加重了企业的负担， 影响了 资金的正常运转。 对于建筑施工企业管理者来说， 应收账款管理一直是困扰他 们的一个大问题， 致使三角债的发生， 引发施工企业资金流转不畅以及由此引 发的一系列社会问题， 不仅对企业的声誉造成极其不良的影响， 而且严重影响 企业的健康、持续、稳定的发展。 二、建筑施工企业应收账款管理过程中存在的问题 1、忽略对客户信用的调查和管理。 要想从源头上扼制应收账款的形成或增加， 避免坏账的形成，就必须对往来客户的资信状况进行科学合理的分析和评估。 但是，当前我国多数建筑施工企业为了在市场上占领一席之地， 从而致使对自 我保护意识的缺少， 而且没有对应收账款进行基本的三道防范程序： 对相应的 客户进行事前评估，严格事中监控，抓紧事后跟踪，对客户的债务能力如何， 偿债义务的可能性有多大， 没有进行科学的分析、 评估；并且没有重视客户财 务状况和实力的强弱， 对客户的信用政策更是没用相应的管理， 致使资金占有 数量增加，应收账款平均收款期限延长，坏账损失率增大。 2、建筑施工企业风险管理意识不强。目前，多数建筑施工企业缺乏风险管理 意识，认识不到做好应收账款管理的积极作用。 在施工企业主要的发展方向和 目标就是尽可能降低施工成本， 增加经济效益， 因此一些施工企业在努力发展 过程中， 忽略了资金流动本身就存在一定的风险， 没有做相应的风险分析， 从 而造成投资风险急剧增大， 甚至出现资金链条断裂， 严重影响着施工企业的健 康持续发展。那么，流动资金当中有相当一部分是应收账款， 其风险一样存在， 对施工企业的影响同样不能忽略 3、施工企业应收账款管理制度不够完善。对于建筑施工企业来说，其主要的 工作内容就是建筑施工，因此企业管理者对应收账款的管理意识一直不够强， 只是将工作的重心放在建筑施工的有关事项中， 他们认为建筑业主一定会在一 定时间内还回应收账款。 施工单位很少有对业主进行信用评价， 当其信用出现 问题时，没有相应的有效的解决对策， 对应收账款很难在规定的时间内进行收 回，从而影响了施工企业正常的施工和发展。 4、施工企业内部管理制度不完善。建筑施工企业应收账款关系到多个部门， 例如：财务、审计、办公室、经营计划等，因此需要各个职能部门的所有人员 共同管理、 相互配合。但是，目前多数施工企业管理制度不健全的问题仍然普 遍存在，对不良应收账款没有一个行之有效的控制体系。 三、加强建筑施工企业应收账款管理的措施 1、加强客户的资信管理。对于建筑施工单位来说，加强客户的资信管理，一 般取决于以下五个方面，也就是通常所说的“ 5c”系统：第一，客户的偿债能 力，即能力；第二，客户履行偿债义务的可能性，即品质；第三，与客户签订 赊销合同时附有的抵押条款， 即抵押；第四，客户的财务状况和实力， 即资本； 第五，可能影响客户付款能力的经济环境，即条件。 综合分析客户的“ 5c”情况后，建筑施工企业就可以根据调查分析结果，着 重记录客户的历史往来、 资本实力和财务