卫生管理准则及分担区.docx

卫生管理准则及分担区 公司为维护员工及工作场所环境卫生，特定本准则。 一． 各部门工作场所均须保持整洁，不得堆积足以发生臭气或 有碍卫生的垃圾，污垢或纸屑。 二． 各部门工作场所严禁随地吐痰。 三． 各部门工作场所的门窗及照明器具，柜面，桌面，地面均须清 洁。 四． 办公室废纸和其他废弃物不得随意乱仍，统一扔到指定点。 五． 卫生分担区： 1 ． 办公室负责：总经理，常务副总经理、会议室、办公室的卫 生。 2 、 工程部、技术部负责：二楼大厅卫生，每周一卫生值班交接。 2 ． 销售部负责：一楼大厅、内厅、大门台阶以上、样板间卫生。 3 ． 物业部负责：董事长办、楼道间、洗手间、物业办。餐厅和会所周围及一楼玻璃的卫生（正面玻璃除外） . 六． 生活区宿舍卫生由住宿人负责，公共部分由住宿人轮流值日负 责并将值日表报到办公室（同节约用电规定一同执行） 。 七． 办公室组织人员对卫生进行不定期检查，对卫生不合格的罚款 元(分担区部分处罚分担区负责人 )。宿舍区处罚宿舍负责人，宿舍区公共部分除对值班人处罚外，其他住宿人员按监督不力 处以每人 20 元罚款。罚单书面说明情况，被罚分担区负责人 签字后，交财务部办理手续。 此规定自公布之日起执行 附件： 3 －2 卫生管理分担区划分、分担区负责人 卫生管理分担区 部 门 负 责 人 签 字 一楼销售大厅、 内厅、门 销售部 李 云 外台阶以上、、样板间。 物业办（仓库）、、东西楼 梯间、四个卫生间、董事 物业部 郭秀敏 长办 财 务 部 办 公 室 财务部 孙春雨 业务副总办公室 开发部 郝宝玉 公司办公室、会议室、总 办公室 李风涛 经理办、常务副总办 二 楼 工程部 吉言涛 办 公 大 厅 技术部 宋圣乾 注：二楼办公大厅由工程部、技术部，每周一个部门负责打扫，每星期一开始轮值。 制度说明 制度是以 执行力为保障的。 “制度”之所以可以 对个人行为起到约束的作用， 是以有效的执行 力为前提的，即有强制力保证其执行和实施， 否则制度的约束力将无从实现， 对人们的行为 也将起不到任何的规范作用。 只有通过执行的 过程制度才成为现实的制度，就像是一把标 尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于 普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而 不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条 文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对 人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作 灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静 态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执 行中得以实现其约束作用，证明了自己的规 范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正 成为了制度。