防暑降温重点项目施工专项方案交底.doc

防暑降温重点项目施工专项方案交底.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
方 案 交 底 记 录 编号: 工程名称 交底时间 年 月 日 方案名称 防暑降温方案 防暑降温目标 进入盛夏季节,日照强度高,高温天气连续,为切实做好夏季施工现场防暑降温工作,保障施工人员身体健康、不停地改善劳动条件、预防因高温天气引发工人中暑和其它各类生产安全事故,特制订本预案。 适用范围 本预案适适用于完美金鹰广场公寓楼、高级酒店、购物中心及配套地下室、办公楼、商务酒店及附楼工程工程项目。 四、 具体要求 4.1认真落实防暑降温责任制。 相关单位要认真落实落实相关抓好建筑工地防暑降温工作一系列要求,要以对一线施工人员生命和健康高度负责态度,切实加强对防暑降温工作组织领导,完善、落实责任制,制订应急预案,狠抓防范方法落实,预防因高温天气引发工人中暑和各类生产安全事故。 4.2合理安排作息时间。 要亲密关注相关高温天气气象预报,气象学将日最高气温大于或等于35摄氏度定义为“高温日”,连续5天以上“高温日”称作“连续高温”。严格实施“抓两头、歇中间”避高温方法,合适调整夏季高温作业劳动和休息制度,减轻劳动强度,严格控制室外作业时间,避免高温时段作业,确保劳动者身体健康和生命安全。标准上,气温超出37℃,严禁11:00至15:00进行室外作业。 4.3加强工作中轮换休息。 在夏季依据施工工艺过程,尽可能调整劳动组织,采取勤倒班方法,缩短一次连续作业时间,加强工作中轮换休息。加强现场巡查,加大防暑降温知识和中暑抢救知识宣传,提升全员安全防范意识。 4.4确保现场饮水供给充足。 现场应供给足够合乎卫生要求饮用水、饮料、茶及多种汤类等,有效地防暑降温,避免发生中暑事件。 4.5落实防暑降温物品。 要切实关心在高温天气下坚持施工广大一线施工人员,加强对防暑降温知识宣传,要求施工人员随身携带防暑药品,如:人丹、清凉油、风油精等,落实每一位工人防暑降温物品。 4.6主动改善建筑工地生产生活环境。 要认真落实建筑施工现场管理要求,主动采取方法,加强通风降温,确保施工人员宿舍、食堂、厕所、淋浴间等临时设施满足防暑降温需要,并为施工人员提供清凉饮料和常见防暑药品。建筑工地施工现场宿舍和食堂必需安装风扇,有条件单位,应在宿舍安装空调。 4.7切实做好卫生防疫工作。 要切实做好施工现场及生活区卫生防疫工作,加强对饮用水、食品卫生管理,严格实施食品卫生制度,避免食品变质引发中毒事件;加强对夏季易发疾病监控,现场作业人员发生法定传染病、食物中毒时,应立即向相关主管部门汇报。 4.8做好夏季防火工作。 针对夏季炎热、天气干燥,火灾事故易于发生实际情况,深入加强预防火灾方法,对配电房、仓库、油漆房等易燃场所进行定时检验,发觉问题立即处理,同时按要求配置灭火器材。 五、 应急预案 5.1本预案是针对施工中多种不一样紧急情况所制订,确保多种应急资源处于良好备战状态;而且能够指导应急行动按计划有序进行,预防因行动不力或现场救援工作混乱而延误事故应急,从而降低人员伤亡和财产损失。施工中紧急情况是指含有突发性,造成或可能造成较多人员伤亡、较大经济损失各类建筑工伤事故。 5.2项目部成立防暑降温应急领导小组,负责应抢救援工作指挥、协调工作。领导小组由项目经理吴勃负责落实,若经理外出,由项目技术责任人辛明指挥给落实。实施救援工作展开,具体人员安排详见应急预案组织机构。 组 长:吴勃(项目经理) 副组长:李金水(项目书记) 组 员:杨贵道(项目生产经理)、张灵(项目生产经理)、石德军(安全总监)、李洲(安全员)、、程起新(施工员)、严圆(施工员)、李坤(施工员)、杨海(施工员)、胡海波(施工员)、夏友琴(材料员) 、 宋平复(材料员)、郑跃平(质量员)、何凤(资料员)、杨灼(预算员)、李金水(机管员) 5.3当在工程及建筑施工中发生高温多种紧急症状情况时,我项目部接到紧急情况汇报后,应立即开启本预案。在第一时间分别向项目部应抢救援指挥中心、“120”救护中心求援,并向市安全生产监督局、总工会等相关部门通报情况。紧急情况发生后,还应不间断向相关领导、部门反馈后续情况。 5.4在施工中紧急情况发生后,项目部即视情况成立救援现场指挥部,由吴勃担任事故现场组长,并成立以下领导小组。 ①工程项目部应抢救援预案应急反应组织人员联络电话: 组 长:吴勃(项目经理,联络电话 ) 副组长:李金水(项目书记,联络电话) 组员:杨贵道()(抢险抢修组组长)、张灵()(信息联络组组长)、石德军()(防火保卫组组长)、杨灼()(医疗救护组组长)、邱华()(后勤保小组组长)、夏友琴()(材料供给小组组长)、李洲()、(抢救组员)杨海()(抢救组员

您可能关注的文档

文档评论(0)

159****1748 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档