《建筑工程项目管理》常考题(九).doc

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2019 年《建筑工程项目管理》常考题 (九) 单选题 -1 某项目在施工过程中, 出现了严重的质量隐患, 但由于施工单位技术人员的 经验不足,没有及时发现,结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类 型中的 ( )。 A.经济与管理风险 B.组织风险 C.工程环境风险 D.技术风险 【答案】 B 【解析】 暂无解析 单选题 -2 某公司现有的职员能轻易满足某新项目的一部分要求, 但是这个项目的其他方面对该公司来说是新的。 项目经理经过调研了解到一些供应商专业生产这类产品,可能能满足项目很多或全部需要。 项目经理在淮各项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需要的资源时,首先应该 ________。 A.进行自制矽 L 购分析 B.进行市场调查 C.通过邀请提交建议书 (RFP)向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去 D.评审公司采购部门提供的合格的卖方名单,并向选定的卖方发邀请提交建议书 【答案】 A 【解析】 根据《系统集成项目管理工程师教程》中 “14.2.2 用于编制采购计划过程的技术、方法 ” 一节的所述内容可知, 在编制采购计划的过程中, 首先要确定项目的哪些产品、 成果或服务自己提供更合算,还是外购更合算这就是 “自制/外购 ”分析,在这个过程中可能要用到专家判断, 最后也要确定合同的类型,以便进行风险转移安排。 在进行 “自制/外购 ”分析时,有时项 目的执行组织可能有能力自制, 但是可能与其项目有冲突或自制成本明显高于外购, 在这些情 况下项目需要从外部采购,以兑现进度承诺。 任何预算限制都可能是影响 “自制/外购 ” 决定的因素。如果决定购买,还要进一步决定是购买还是租借。 “自制/外购 ”分析应该考虑所 有相关的成本,无论是直接成本还是间接成本。例如,在考虑外购时,分析应包括购买该项产 品的实际支付的直接成本, 也应包括购买过程的间接成本。 根据以上内容分析可知, 正确 答案应选 A。 单选题 -3 下列选项中, ( )是投资建设项目生产的依据,是决策的基础,是组织要 素之间联系的主要内容,是工作过程之间逻辑关系的桥梁。 A.预算 B.施工图 C.信息 D.标书 【答案】 C 【解析】 [考核内容 ] 信息的含义 单选题 -4 定性风险分析的依据不包括 ( )。 A.风险管理计划 B.应优先考虑的风险清单 C.项目类型 D.项目进展状况 【答案】 B 【解析】 [考核要点 ] 定性风险分析。 单选题 -5 建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和 施工任务综合的承包,它们的项目管理都属于 ( )的项目管理。 A.建设项目设计方 B.建设项目总承包方 C.建设项目投资方 D.建设项目采购方 【答案】 B 【解析】 暂无解析 单选题 -6 下列风险因素中,属于组织风险的是 ( )。 A.工程资金供应的条件 B.现场防火设施的可用性 C.施工方案 D.业主方人员的能力 【答案】 D 【解析】 [解析 ] 1Z201091 项目的风险类型 单选题 -7 建设工程监理规范的审核应看其监理范围和监理工作内容是否 ( )。 A.理解了业主对该工程的建设意图 B.包括了全部委托的工作任务 C.与合同要求和建设意图相一致 D.适合工程的特点 【答案】 B 【解析】 暂无解析 单选题 -8 (2002,1)企业重大经营决策依据不同标准可以划分为不同的类型。 将决策划 分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策, 是按决策 ( )的不同而划分的。 A.主体 B.目标 C.对象 D.依据和方法程序 【答案】 D 【解析】 【真题解析】本题考查企业重大经营决策的类型。 企业重大经营决策依据不同的标准可以划分为不同的类型, 其中按照决策依据和方法程序的不同, 可以分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策。如在国内组建中外合资经营企业经营已经研制投产的产品就属于确定情况下的决策,而在国外投资与外商开发新产品的决策就属于非确定情况下或称为风险情况下的决策, D 项正确。此外还应注意企业重大经营决策按不同的标准还有别的类型的划分: 按照决策主体的不同,可以分为个人决策和集体决策, A 项错误。按照决策目标的不同,可以分为单一目标 决策和多目标决策, B 项错误。按照决策的对象不同,可以分为资本经营决策、产品经营决策 等, C 项错误。 单选题 -9 下列关于职业健康安全与劳动保护的说法错误的是 ( )。 A.职业健康安全是指影响作业场所内的员工、临时工作人员、合同工作人员、合同方 人员、访问者和其他人员的健康安全的条件和因素 B.劳动保护是指保护劳动者在劳动生产过程中的健康和安全 C.劳动保护包括改善劳动条件、预防工伤事故以及职业病等方面采取的各种管理和技 术措施 D.职业健康安全与劳动保护是工作内容不同

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