建筑企业管理（2020年10月整理）.pdfVIP

建筑企业管理学试卷及参考答案 一、填空题（每空1 分，共25 分） 1、在一个企业中，战略分为三个层次：__企业总体战略、竞争战略、职能 战略。 2、建筑企业管理学是一门综合性的边缘学科，他的主要目的是指导企业管 理实践活动__。 3、学习和研究建筑企业管理学必须采用唯物辩证法、系统法和理论联系实 际的方法。 4、企业素质，就是组成企业人力、物力、技术和组织等各种因素有机结合 所形成的企业生存和发展的能力。 5、建筑企业是从事建筑土木工程、线路管道设备安装工程、装修工程等新 建、扩建、改建活动或 提供建筑劳务 的企业。 6、企业管理现代化包括 管理思想 、 管理组织 、 管理方法、 管理 手段 的现代化四个方面。 7、建筑市场调研常用方法有访问法、 观察法 、 实验法 、 日 记调查法 。 8、工程承包合同按合同中工程取费分 固定单价承包合同 、 固定总价 承包合同 和 固定成本加酬金承包合同 。 9、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项 技术活动 和 技术工作 的 各种要素进行科学管理的总称。 10、经理负责制是指经理对企业的 经营 和 管理 工作全面负责、 统一指挥的一种企业领导体制。 11、工法是指以 工程 为对象，以 工艺 为核心，运用系统工程的原理，把 先进技术 和 科学管理 结合起来，经过工程实践形成的综合配套的 施工方法。 12、材料消耗量定额的种类有概算定额、预算定额、施工定额 等。 二、选择题（每小题2 分，共40 分） 1、采用邀请招标的，应当邀请（ B ）以上投标单位参加投标。 A、二个 B、三个 C、四个 D、五个 2、（ B）是一种临时性的组织，是针对一个具体工程项目而成立的。工 程竣工交付使用后，此组织进行内部清算而解体。 A、施工合作体 B、施工联合体 C、BOT 模式 D、平行承 发包模式 3、一个管理者有效管理下属的人数称为（C ）。 A、 管理高度 B、管理能级 C、管理幅 度 D、管理层次 4、直方图出现双峰型的原因可能是 (D ) A．分组组距太小、测量方法不当或读数有问题 B．剔除了不合格产品数据 C．操作习惯或对某一方向控制太严 D．由两种不同材料、工艺或设备施工数据混杂所造成 5、某一建筑项目准备发包，由于项目的内容和设计指标不能十分确定，或 是工程量可能出入较大时，则采用（ C ）为宜 A、总价合同 B、单价合同 C、成本加酬金合同 D、统包合 同 1 6、 当供给曲线斜率的绝对值与需求曲线斜率的绝对值相等时，调整将围 绕某一连续的回路振荡，这就是（ C）蛛网模型。 A. 收敛型 B、发散型 C、振荡型 D、 稳定型 7、为反映质量数据动态变化的情况，应采用（D ）方法。 A、排练图法 B、因果分析法 C、频数直方 图 D、控制图法 8、成本集成控制模型是通过WBS 方法将项目分解为一系列相互有逻辑关系 的（ A ）。 A、工作系列 B、层次 C、个体 D、元素 9、政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用,称为（ D ）。 A、直接费 B、措施