设备管理制度三级文件20090720.docVIP

华意压缩机股份有限公司管理文件 文件编号：HY/DS-02-2009 设备管理制度 拟制 审核 会签 会签 会签 会签 批准 2009年7月20日发布 华意压缩机股份有限公司 三层文件 设备管理制度 文件编号 HY/DS-02-2009 版本.修订 3.0 批准日期 2009/ 1 目的 对设备维修保养的组织职责、维修计划、设备修理的检定与验收、设备维护保养的检查及维修资料的归档等进行规定。 2 适用范围 适用于公司固定资产机械设备维修的管理，动力设备、检测设备、仪器仪表亦参照执行。 3 引用标准 GB/T 19001-2008 《质量管理体系——要求》 HY ZLSC—2009《质量手册》 4 职责 4.1 动力设备部 动力设备部是公司设备管理的职能部门，负责建立设备管理体系(网络)及公司固定资产设备（机械、动力、仪器）等的资产管理、监督使用、组织维修等工作。 4.1.1组织有关部门一起参加新设备安装的调试及试车，组织安装设备的验收、移交工作和初期管理，及时将设备资料进行归 4.1.2 4.1.3 4.1.4组织制定并审核设备操作规程及设备安全操作规程，督促和检查使用部门遵守设备操作规程及设备安全操作规程 4.1.5 4.1.6 4.2 设备使用车间（部门）职责 负责正确使用设备、日常保养和及时安排检修，保证设备经常保持良好技术状态。 4.2.1 4.2.2 4.2.3负责制订重点设备（A类）、关键设备（B类）故障的维修预案。 4.2.4 负责组织对本单位设备进行日常检查、巡视检查、定期检查、精度检查、专项检查及日常维护保养、故障修理、计划修理等，并按公司规定做好维修鉴 5 设备管理内容 5.1 设备技术状况的管理 动力设备部对公司所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。考核设备的完好率、故障停机率，并层层分解逐级落实到岗位。 5.2 设备润滑管理 5.2.1 5.2.1.1 每台设备都必须制订完善的设备润滑卡 5.2.1.2使用车间（部门）要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点)，保证润滑油(脂)的清洁和 5.2.1.3润滑技术 5.2.1.4 5.3 设备润滑内容： 定点：规定润滑部位、名称及加油点数； 定质：规定每个加油点润滑油脂牌号； 定时：规定加、换油时间； 定量：规定每次加、换油数量； 定人：规定每个加、换油点的负责人。 5.3.1 5.3.2 5.3.4 5.4 设备润滑新技术的应用与油品更新管理。 5.4.1 5.4.2 6 设备规程的制定与修改 6.1 按照设备使用管理制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重点设备（A）、关键设备（B）、一般设备（C）三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。 6.2 凡是在用设备，必须做到每台都有完整的使用、维护规程。 6.3 对新投产的设备，在投产前制订出使用、维护规程，并下发执行。 6.4 当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前10天，要根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。 6.5 在执行规程中，发现规程内容不完善时要逐级及时反映，规程管理专业人员应立即到现场核实情况，对规程内容进行增补或修改。 6.6 对使用多年，内容修改较多的规程，第三年要通过群众与专业管理相结合的方式，组织重新修订、印发，并同时通知原有规程作废。 6.7 当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，并批准执行。缺陷消除后临时规程作废。 7 设备使用、维护规程的内容 7.1 设备使用规程必须包括的内容： 7.1. 7.1.2 7.1. 7.1. 7.1. 7.2 设备维护规程应包括的内容： 7.2.1 7.2.2 设备润滑“五定 7.2. 7.2.4 设备使用过程中的各项检查要求，包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期(时间 7.2. 7.2. 7.2. 8 设备使用、维护规程的贯彻执行 8.1 新设备投入使用前，要由各车间（部门）负责人布置贯彻执行设备使用、维护规程，规程要发放到有关专业、岗位操作人员以及维修巡检人员，并做到规程不离岗。 8.2使用车间（部门）要组织设备操