有关个人述职报告9篇汇总.docVIP

　　有关个人述职报告9篇 　　在当下社会，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。那么什么样的报告才是有效的呢？以下是帮大家整理的个人9篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 　　个人述职报告 篇1 　　本人王刚，行政部保安员。入职时间20xx年x月x日。至今已在银泰的大家庭中度过了三个多月的时间。能够来到银泰工作。在这个充满关怀，充满愉悦氛围的大家庭中，我感到很荣幸。在这三个多月的工作中，我努力适应新的环境，接受正规专业的管理。使我受益匪浅，学到了很多知识，得到了很大的提高。基本掌握了作为一个保安员的工作职责。现将我这几个月来的工作述职做如下汇报。 　　一、努力提高自身整体素质 　　1、在日常的工作中严格遵守保安员的职责，按照领导和主管的指挥调动认真完成工作。 　　2、虚心向老员工学习，不断完善和提高自己的各项素质。 　　3、熟悉并且熟练的掌握工作流程，做到仔细认真，不出差错。 　　4、听从领导以及主管的工作安排，并且做到无纰漏，良好的完成工作任务。 　　5、注重自身仪容仪表，在岗期间端正态度，对于顾客的提问做到有求必应。耐心解释。 　　二、熟练的掌握启闭店的流程 　　1、每天按时到岗，在员工进场前到达指定地点进行开门启店。 　　2、启店过程中严格要求，并且检查工牌的佩戴情况，禁止其他人进入卖场。及时做出相关的纪录，并上报主管。 　　3、每天闭店按时对各个楼层的门进行锁闭，并且确认无误后方可继续进行。以确保夜间的商场安全。 　　4、闭店时做到确定楼层无顾客时方可继续至下一层，如有专柜盘点人员，及时通知夜间值班人员看守 　　三、按时检查商场消防安全隐患 　　1、每周定期在主管的带领下对商场进行消防安全检查，并及时做好纪录。 　　2、巡场期间随时发现问题随时进行通知并整改。 　　3、定期对商场的消防设施设备进行检验并且登记。 　　4、遇到消防设施设备损坏的情况下，及时与主管汇报。 　　四、在岗期间发现的不足以及改正的方向 　　经过这几个月的工作和磨练，虽然做出了些许的贡献，但依然存在着很多不足。需要及时的改正。努力改正懒惰懒散的现象，严格按照公司的要求规范自己。认真听从领导和主管的工作安排，并且迅速的去完成工作任务。在岗期间规范自己的仪容仪表和言行举止。做到礼貌、得体、大方。做到眼疾手快，做好自己分内工作的同时，协助其他部门做好工作。在接下来的一年中。我会努力学习，不断完善自己的不足之处。在工作中请领导和主管对我进行监督。如有不对之处请领导和主管对我进行批评、教育。我一定虚心接受。 　　个人述职报告 篇2 　　亲爱的同事们 　　大家好，20xx年辉煌的一年，在这一年中，在吕总的正确领导下，在各兄弟部门的密切配合下，两大部门共同创造了4873万的营业额，餐饮部更是再创经营新高。营业额突破3000万大关。所有成绩的取得，得益于领导对我们工作的英明指导。得益于全体员工无私的付出。 　　在已经过去的20xx年里，我想说的最多的就是感谢！感谢王总吕总对我的信任和培养，是你们给了我一个成长成才的平台，感谢各兄弟部门的密切配合，正是因为有了你们的支持和配合，我们的工作才得以顺利开展。一次次的为客人提供了“满意+惊喜”的服务！正是有了王总吕总的直接关怀和兄弟部门的配合帮助，餐饮部才得以在瞬息万变的市场中永葆旺盛的战斗力。 　　现就本人一年以来的工作述职如下 　　一，加强队伍建设和增强团队凝聚力。落实奖惩制度和组织3月份的全员军训。 　　在年初为了增强团队凝聚力和餐饮部整体队伍建设，首先对前厅后厨上至经理，总廚，下至员工在3月份组织了全员军训，通过此次军训让员工的思想和意识有了较大的改观，切实提高了全员综合素质，员工的工作激情提升，工作热情高涨。同时对各项奖惩制度认真落实，在工作让员工明白努力付出就会得到收获。通过培训和奖惩制度的调整，服务质量得到了充分的保障。在全年的对客服务中，得到顾客口头表扬383次，书面表扬176次，点名服务292次，优秀服务案例156例，优质服务成功要决79个。 　　二，强化十六字方针深挖客源，强化服务，提升管理，开源节流。 　　根据08年酒店制定的十六字方针，餐饮重新制定了全员营销模式，责任到人，取得了理想的效果，到目前为止餐饮部完成个人订餐240万元，完成团队任务196万元，整年新增客户96个，同时在营销方面坐了如下调整 　　1，加大营销队伍，加强市场推销与宣传力度。 　　（1）巩固现有客源的基础上，加强市场渗透，运用多种有效手段，确保市场占有率。在整年的节假日如劳动节、母亲节、国庆节、中秋节、圣诞节等节日制定了一系列的促销措施，如今年的圣诞节“圣诞狂欢夜大型抽奖活动”的推出不仅增加了餐饮人气，同时让嘉年华餐饮品牌知名度再次提升。全年活动接着活动给顾客留下了深刻的印象并取得了理想的营销效果。 　　（2）