保安队长班长岗位职能职责.doc

保安部队长班长保安员岗位责任职责 篇一：保安队长岗位职责 保安队长岗位职责：保安队长是保安队直接领导，既要对企业负责，又要对全体队员负责。队长要不停加强本身修养，提升本身业务素质，关键是抓好全队日常管理工作，率领全队认真完成各项工作任务。具体职责要求以下： 1、严格实施企业规章制度。 2、做好队员思想工作，要关心珍惜队员，了解队员思想、工作、家庭等情况，立即发觉问题。如实向上级反应队职员作、思想动态和意见。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。 3、负责保安队伍日常管理工作。依据人员、岗位需要进行人次、人员调配。公平、公正地处理队员在工作中发生各类矛盾，严格管理，不歧视、打骂、欺侮队员。 4、不停提升队员业务素质。要有计划组织队员学习业务，检验督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。 5、认真做好考勤工作。制订每个月排班表，监督下属出勤，做好在岗情况交接班统计检验，立即、正确填报企业印发各项表格，立即总结当月工作情况和计划下月工作目标。 6、加强岗位检验。队长每日最少要进行一次岗位检验，对检验中发觉问题要进行登记，立即进行工作，好表彰，差批评。 7、抓好队容风纪。按着装要求，每日要检验全队队员着装，并定时进行检验评选。立即纠正违反着装要求现象。常常不停地进行语言、举止、行为教育，发明良好地保安形象。 8、突发事件处理（火灾、偷窃、打架等）及消防安全保障。 9、负责防火、防盗安全工作管理，消防设施保养维护和检验 10、碰到治安、突发事件等应立即赶到现场，并组织队员进行现场秩序维护和处理，并立即上报上级领导。 11、完成领导交办其它工作。 队长要身先士卒，各方面全部要带好头，把队伍带好，要求队员做到，队长要先做到，吃苦在先，享受在后，平易近人，尊重、珍惜、帮助队员。管理一定要严格，既要严格管理，又要讲究工作方法，不准滥用职权打击报复，更不准撒手不管，不负责任，得过且过。 篇二：班队长保安岗位职责 ■保安队长岗位职责 直接上级：项目经理 督导下级：保安班长 职位目标：保安队长由保安企业委派,首先要接收保安企业行政领导，帮助保安企业对责任范围保安队伍做好各项管理工作;其次要接收用户单位监督和具体指导,负责责任范围整个区域内安全保卫工作、基础职责： 1、负责对保安队管理，掌握全方面情况，依据企业计划和要求，结合实际情况安排落实各项工作，完成上级交给保安服务任务。 2、常常性和用户进行沟通，争求用户对保安队意见和提议，方便于不停改善和完善，为用户提供最优质服务。 3、按计划组织保安队开展保安业务技能训练，提升保安人员专业技能和服务水平。组织召开队务会，学习保安企业相关要求和保安队各项规章制度。 4、对保安员进行法制教育、职业道德教育、爱岗敬业教育；开展评选活动，做到文明值勤，礼貌待人，树立保安队伍形象。 5、对责任范围公共区域进行安全巡视检验，发觉治安、消防等安全隐患立即处理或报项目经理、用户单位主管人员进行处理。 6、掌握保安人员思想动态，帮助她们处理工作、生活中碰到问题，保持队伍人员稳定。 7、对责任范围保安各岗位进行监督检验，发觉违反工作纪律或不文明行为立即批评纠正，对严重违反管理制度和不服从管理保安人员立即向项目经理提出处理意见。 8、负责接报、处理责任范围内通常治安纠纷等事件处理工作。重大突发问题、紧急事件立即上报、请示用户单位部门主管人员、保安企业项目经理。并做好具体统计。 9、统计队员考勤，负责队职员作评定，向企业提出对队员奖励和处罚申请。负责保安队保安执勤器械等装备管理，做好资产统计。 10、负责本队队员调配，对违反要求保安员进行处理，处罚考评不合格保安员，对不称职保安员调整和提出解聘提议。 11、深入调查研究，定时总结工作，开展经验交流，立即向企业上级反应队伍管理信息。 12、完成用户单位临时交办工作任务。 ■保安班长岗位职责 汇报上级：保安队长 督导下级：保安员 职位目标：依据企业工作制度和用户单位安保要求，率领保安员对用户单位进行安保服务，从而达成保护用户单位人身财产安全目标，为用户单位提供安全、有序工作、生活环境。 关键职责： 1、负责保安队日常工作，率领和监督全体保安人员依据岗位职责，认真做好安全保卫工作。 2、立即正确传达队长工作布署，负责全班实施各项保安服务任务。 3、严格实施企业和甲方用户各项规章制度，遵纪遵法，严守秘密，预防多种事故案件发生。 4、发觉多种治安事件、刑事案件、灾难事故立即回报给用户单位主管部门，并通知驻勤班队长，预防事态扩大。 5、帮助队长开展安全检验，发觉问题立即处理并汇报。 6、做好思想政治工作，掌握保安人员思想动态，立即处理队伍中出现问题，搞好队伍团、结 7、主持召开班务会，部署工作、勤务讲评、思想教育，做到时间、人员、内容、效果四 落实，做好会议统计。