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培训费管理规定
第一条 为规范集团工作,提高培训效率和质量,加强
培训费管理,节约培训费开支,制定本规定。
一、适用范围
第二条 本规定适用于集团组织的为履行职责所需的
更新知识、提升工作能力的各类岗位培训、任职培训、专门
业务培训、初任培训等。
第三条 组织培训要注意增强培训的针对性和实用性,
节约培训资源,对培训实行内部统一管理。
二、培训费用标准
第四条 培训费是指组织培训直接发生的各项费用支
出,包括住宿费、伙食费、培训场地费、讲课费、培训资料
费、交通费、其他费用。
(一)住宿费是指参训人员及工作人员培训期间发生的
租住房间的费用。
(二)伙食费是指参训人员及工作人员培训期间发生的
用餐费用。
(三)培训场地费是指用于租用培训场地的费用支出。
(四)讲课费是指聘请师资授课所支付的必要报酬。
(五)培训资料费是指培训期间必要的资料及办公用品
费。
(六)交通费是指用于统一组织的与培训有关的交通支
出。
(七)其他费用是指除上述费用以外与培训相关的必要
支出。
第五条 培训费综合定额标准实行分项核定、总额控制。
综合定额标准如下:
住宿费 150,伙食费 80,其他各项费用 70,合计 300,
单位:元/人·天。综合定额标准是培训费开支的上限,各
项费用之间可以调剂使用,伙食费不允许调高使用。市内培
训原则上不安排住宿。
5 天以内(含 5 天)的培训按照综合定额标准控制,5
天以上的培训按照综合定额标准的 75%控制。上述天数含报
到和离开时间,报到和离开时间合计不得超过 1 天。
第六条 讲课费执行以下标准(税后):
(一)中级技术职称及以下专业人员每半天最高不超过
800 元;
(二)副高级技术职称专业人员每半天最高不超过l000
元;
(三)正高级技术职称专业人员每半天最高不超过2000
元;
(四)院士、全国知名专家每半天一般不超过3000 元。
其他人员讲课参照上述标准执行。
第七条 组织培训的工作人员控制在参训人员数量的 5%
以内,最多不超过 10 人。
第八条 培训场所的选择,原则上就近挑选能满足相应
培训需要的价位较低的场所组织培训。
第九条 培训费应当严格按开支标准、培训人数、天数、
工作人员比例等编制培训经费,纳入年度预算。
第十条 严禁借培训名义安排公款旅游;严禁借培训名
义组织会餐或安排宴请;严禁组织高消费娱乐,健身活动;
严禁使用培训费购置电脑、复印机、打印机、传真机等固定
资产以及开支与培训无关的其他费用;严禁在培训费中列支
公务接待费、会议费;严禁套取培训费设立“小金库”。
培训住宿以标准间为主,不得发放洗漱用品;培训用餐
不得上高档菜肴,不得提供烟酒。
第十一条 集团成员应当尽量利用网络、视频等信息化
手段,积极进行自主学习。
三、报销及检查
第十二条 培训费严格按照已经批准的预算执行,培训
要有申请、有通知、有备案。
培训费由培训举办部门承担,在日常公用经费中列支,
如专项工作确需组织培训的,可在相关专项经费中列支。
举办部门在培训结束后应当及时办理报销手续。培训费
报销时应当提供培训通知、实际参训人员签到表、讲课费签
收单以及培训场所出具的原始明细单据等凭证。对未经批准、
未纳入部门预算以及超范围、超标准开支的培训费勇一律不
予报销。
各部门、子公司培训费支付,应当严格按照集团有关规
定执行,以银行转账或公务卡方式结算,禁止以现金方式结
算。
集团组织培训不得向培训对象收取培训费,不得以任何
方式转嫁或摊派培训费用。由于培训费标准调整而增加的培
训费支出,由培训组织部门通过调整培训方式、压缩培训开
支、调整部门预算等途径解决,不能因此增加部门预算总额。
第十三条 培训结束后培训组织部门应当将培训的名
称、日程、人数、经费开支等情况
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