污水处理厂设备运营管理及维护.docx

设备的运营管理与维护 (1)设备运行管理的意义和内容 设备是现代化生产的物质技术基础。污水处理厂生产能否顺利进行，主要取决于机器设备的完善程度。 污水处理厂有大量的处理工艺设施 (或构筑物 )和辅助生产设施。生产工艺设备如格栅拦污机、泵类、搅拌器、风机、投药设备、污泥浓缩机脱水 机、混合搅拌设备、空气扩散装置、电动阀门等。这些工艺设备的故障将影响污水厂的运行或造成全厂的停运。 污水处理厂设备的运行管理，是指对生产全过程中的设备管理，即从选用、安装、运行、维修直至报废的全过程的管理。因此，设备运行管理的内容可归纳为以下几个主要方面。 ①合理选用、安全使用设备。例如选配技术先进、节能降耗的设备，根据设备的性能， 安排其适当的生产任务和负荷量，为设备创造良好的工作环境条件；安排具有一定技术水平和熟练程度的设备操作者。 ②做好设备的保养和检修工作。 ③根据需要和可能，有计划地进行设备更新改造。 ④搞好设备验收、登记、保管，报废的工作。 ⑤建立设备管理档案。 ⑥做好设备事故的处理。 (2)设备的运行管理 ①管理人虽职责 编制企业的机械设备运行维修管理制度，编制年度检修计划和备品、备件购置计划；负责选购、建账、调拨直至报废的管理； 精品文档 编绘设备图册或档案；负责提供更新、改造的技术方案，参与设备的大修与改造、更新工作，并主持测试验收，参加设备安全检查及事故分析处理等。 ②运行人员责任制 包括操作设备的职员岗位责任制、操作规程、巡查制度、交接班制度等。 ③机械设备的运行规程 如设备调度规程、紧急处理规程、事故处理规程。 (3)设备的维修管理 ①设备维修管理的内容 建立机械设备档案，如名称、性能、图纸、文件、运行日期、测试数据、维修记录等。坚持机械设备保养和维修制度。制定机械设备的检修规程，如检修的技术标准、检修的程序、检修的验收等。建立备品、备件制度。 ②设备磨损与维修 A 、设备磨损概念 设备在长期使用过程会产生两种磨损。一种是物质 磨损，指使用过程中由机械力作用造成摩擦、振动的损耗；第二种是技术 磨损，如因操作不当或其他原因致使设备报废，不能再使用；或因科学技 术的进步，性能和效率更好的同用途设备不断出现， 致使原有老设备的“价值”降低。从形式上看，前者叫有形磨损，后 者叫无形磨损。 B 、设备维修工作类别 设备维修保养的内容包括润滑、防腐、清洁、 零部件调控更换等，一般将设备维修保养分类如下。 (a)日常保养 这是对设备的清洁、检查、加油等外部维护，由操作人员 承担，并作为交接班的内容之一。 . 精品文档 (b)一级保养 对设备易损零部件进行的检查保养，包括清洁、润滑、设 备局部和重点的拆卸、调整等，一般在专职检修人员指导下由操作人员承 担。 (c)二级保养 对设备进行严格的检查和修理，包括更换零部件、修复设 备的精度等。由专职检修技术工人承担。 (d)小修 这是工作量最小的局部性修理， 只进行局部修理、更换和调整。 (e)中修 这是一种工作量较大的计划修理，污水处理厂安排 1—3 年 1 次，内容包括更换和修复设备主要部分，检查整个设备并调整校正，使设 备能达到应有的技术标准。 大修 这是工作量最大的一种计划修理，包括对设备全面解体、检查、修复、更换、调整，最后重新组装成新的整机，并对设备外表进行重 新喷漆或粉刷。一般几年甚至十年才进行一次，可由专业(修配 )厂来完成。 C、设备的计划预修制 设备在使用过程中，零部件、关键部件会不断 “磨损”，这就会影响设备的性能、效率和安全。设备顶修制就是根据设备 的“磨损”规律，通过日常保养有计划地进行检查和修理，保证使设备经 常处于良好状态的工作制度。 设备预修制的主要内容包括日常维护、定期检查和计划维修。 ③设备维修工作的原则 维护保养和计划检修并重，以预防为主。坚持良好的保养， 可以减轻 设备的“磨损”程度；及时检修又能防止小毛病拖成大毛病。 坚持先维修、后生产的原则。生产必须有良好的设备，所以离不开维 修。不能为了赶生产任务，使维修的设备“带病运转” ，以致造成严重损坏 或事故，会给生产带来更大的损失。 . 精品文档 坚持专业修理和群众维护相结合的原则。工人是设备的使用者，他们 最熟悉设备的性能和技术状况；而专业修理人员具有专门知识和检修手段 等优势，所以设备维修要以专业为主，专群结合。 ④设备维修工作的组织 为搞好设备维修的工作组织，主要应做好以 下几方面工作。 A、建立设备管理职能部门，明确责任制。 B、建专业维修队伍。 C、制订设备保养和维修计划。 D、做好设备试运转、测试及维修的记录归档工作，做好设备故障及事 故的处理工作，对其记录资料加以分析整理。 E、好设备的安全操作运行职工培训工作， 调动全员参加设备管理工作。 、设备管理和维修人员要实行经济责任制，规定设备管理和维