(完整版)员工手册1.doc 34页

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  • 2020-10-27 发布
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    员工安全手册 前 言 依据《金属非金属矿山安全标准化规范 导则》( 2007.1-2006 )和《金属非金属矿山 安全标准化规范 露天矿山实施指南》( 2007.3-2006 )及相关评分办法,我公司所属矿山分公司创建了安全标准化系统,编制了《安全标准化手册》 、《程序文件》、《安全生产责任制》、《安全管理规章制度》、《岗位安全操作规程》和《应急救援预案》等文件,安全标准化系统进行有效运行。 为了使我公司所属矿山分公司所有员工,能全面了解安全标准化系统创建和运行情况,做到全员参与,由公司安全部为主,矿山分公司安全科协助,编制了“鹿泉东方鼎鑫水泥有限公司矿山分公司安全标准化员工安全手册” ,发给每个员工,人手一册,作为安全生产要求必读材料之一。 矿山分公司每个员工,要认真阅读手册内容,并按手册要求遵章守纪,规范行为,实现矿山安全生产。 1 目 录 前 言 . 1 目 录 . 2 1 安全生产方针及含义 3 2 安全生产目标及其分解 4 3 矿山分公司安全生产委员会组织机构图及成员 5 4 安全问题解决小组成员及职责 错误 ! 未定义书签。 5 矿山生产流程图 6 6 岗位安全操作规程 7 7 安全生产管理中依据的文件清单 313 2 安全生产方针及含义 1.1 安全生产方针 安全第一、以人为本;预防为主、过程控制;综合治理、全员参与;持续改进、科学发展。 1.2 安全生产方针的含义: 以科学发展观为指导,坚决贯彻 “安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针。安全第一、以人为本:始终将安全生产放在首位。一方面强调安全生产管理的人性化, 同时还强调在安全生产和管理中要充分发挥人的因素,不断提高人的知识、能力和意识。 预防为主、过程控制:通过对安全生产和管理的全过程进行有效控制,及时排查并消除可能发生事故的苗头和趋势等安全隐患,防范各类安全事故的发生。 综合治理、全员参与:安全生产是一个复杂的管理系统,只有通过综合治理才能确保管理系统的有效运行。同时,在综合治理的过程中,只有全员参与才能确保安全标准化系统得到有效的实施。 持续改进、科学发展:持续改进安全生产管理模式,为企业的健康发展打下坚实的基础,坚持科学发展观,为国家的经济建设和创建和谐社会贡献一份力量。 3 安全生产目标及其分解 2.1 安全生产目标 1)百万工时伤害率不大于 20,三年内争取达到 15; 2)百万工时死亡率不大于 2.0 ,三年内争取达到 1.5 ; 3)主机设备完好率 100%; 4)全员培训合格率 100%; 5)安全标志完好率 100%; 6)劳动防护用品佩戴率 100%。 2.2 安全生产目标分解 1)百万工时伤害率、百分工时死亡率达标由公司安全部和矿山分公司负责。 2)主机设备完好率达标由矿山分公司综合管理办公室负责。 3)全员培训合格率达标由矿山分公司安全科负责。 4)安全标志完好率达标由公司安全部汇同矿山分公司安全科负责。 5)劳动防护用品佩戴率达标由矿山分公司安全科负责。 4 矿山分公司安全生产委员会组织机构图及成员 3.1 矿山分公司安全生产委员会组织机构图 矿山分公司 安全生产委员会主任 矿山分公司 安全生产委员会副主任 综合管理办公室 安全科 一分公司石灰石矿 二分公司石灰石矿 3.2 矿山分公司安委会组成人员名单 4.2 安全问题解决小组职责 4.2.1 组长职责 1)对本分公司发生的安全生产问题的解决负全责; 2)负责提供安全问题解决中所需的人、财、物和环境等资源; 3)负责组织策划安全问题解决方案; 4)亲自参与安全问题的解决; 5)负责安全问题解决报告的批准。 4.2.2 副组长职责 1)在组织长的领导下,负责组织解决安全生产的具体问题; 2)负责组织对安全问题的调研工作; 3)负责组织安全问题的原因分析,制定相关的纠正和预防措施; 4)负责组织对纠正和预防措施落实情况的监督检查; 5)负责组织对安全问题整改效果的验改; 6)负责安全问题解决报告的审核。 4.2.3 组员的职责 1)负责对安全问题发生的原因进行调查; 2)负责编写安全问题解决报告; 3)参与安全问题整改效果的验证; 5 ( 4)负责整理保存安全问题解决中形成的文件和证据。 矿山生产流程图 剥离 穿孔 爆破 二次爆破 铲装 运输 均化库 皮带运输 破碎 6 岗位安全操作规程 6.1 总则 (1)为规范岗位操作,确保矿山安全生产,保护企业的财产安全及人员健康和生命 安全,特制定本规程。 ( 2)本规程依据《金属非金属矿山安全规程》 ( GB16423-2006)、《爆破安全规程》 GB6722-2003)、《焊接与切割安全》(GB9448-1999等标准、规范、规程有关内容制定。(3)本规程适用于我公司二分公司矿山开采及相关岗位操作使用,每个作业人员

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    • 审核时间:2020-10-27
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