(完整版)员工手册1.doc

员工安全手册 前 言 依据《金属非金属矿山安全标准化规范 导则》（ 2007.1-2006 ）和《金属非金属矿山 安全标准化规范 露天矿山实施指南》（ 2007.3-2006 ）及相关评分办法，我公司所属矿山分公司创建了安全标准化系统，编制了《安全标准化手册》 、《程序文件》、《安全生产责任制》、《安全管理规章制度》、《岗位安全操作规程》和《应急救援预案》等文件，安全标准化系统进行有效运行。 为了使我公司所属矿山分公司所有员工，能全面了解安全标准化系统创建和运行情况，做到全员参与，由公司安全部为主，矿山分公司安全科协助，编制了“鹿泉东方鼎鑫水泥有限公司矿山分公司安全标准化员工安全手册” ，发给每个员工，人手一册，作为安全生产要求必读材料之一。 矿山分公司每个员工，要认真阅读手册内容，并按手册要求遵章守纪，规范行为，实现矿山安全生产。 1 目 录 前 言 . 1 目 录 . 2 1 安全生产方针及含义 3 2 安全生产目标及其分解 4 3 矿山分公司安全生产委员会组织机构图及成员 5 4 安全问题解决小组成员及职责 错误 ! 未定义书签。 5 矿山生产流程图 6 6 岗位安全操作规程 7 7 安全生产管理中依据的文件清单 313 2 安全生产方针及含义 1.1 安全生产方针 安全第一、以人为本；预防为主、过程控制；综合治理、全员参与；持续改进、科学发展。 1.2 安全生产方针的含义： 以科学发展观为指导，坚决贯彻 “安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针。安全第一、以人为本：始终将安全生产放在首位。一方面强调安全生产管理的人性化， 同时还强调在安全生产和管理中要充分发挥人的因素，不断提高人的知识、能力和意识。 预防为主、过程控制：通过对安全生产和管理的全过程进行有效控制，及时排查并消除可能发生事故的苗头和趋势等安全隐患，防范各类安全事故的发生。 综合治理、全员参与：安全生产是一个复杂的管理系统，只有通过综合治理才能确保管理系统的有效运行。同时，在综合治理的过程中，只有全员参与才能确保安全标准化系统得到有效的实施。 持续改进、科学发展：持续改进安全生产管理模式，为企业的健康发展打下坚实的基础，坚持科学发展观，为国家的经济建设和创建和谐社会贡献一份力量。 3 安全生产目标及其分解 2.1 安全生产目标 1）百万工时伤害率不大于 20，三年内争取达到 15； 2）百万工时死亡率不大于 2.0 ，三年内争取达到 1.5 ； 3）主机设备完好率 100%； 4）全员培训合格率 100%； 5）安全标志完好率 100%； 6）劳动防护用品佩戴率 100%。 2.2 安全生产目标分解 1）百万工时伤害率、百分工时死亡率达标由公司安全部和矿山分公司负责。 2）主机设备完好率达标由矿山分公司综合管理办公室负责。 3）全员培训合格率达标由矿山分公司安全科负责。 4）安全标志完好率达标由公司安全部汇同矿山分公司安全科负责。 5）劳动防护用品佩戴率达标由矿山分公司安全科负责。 4 矿山分公司安全生产委员会组织机构图及成员 3.1 矿山分公司安全生产委员会组织机构图 矿山分公司 安全生产委员会主任 矿山分公司 安全生产委员会副主任 综合管理办公室 安全科 一分公司石灰石矿 二分公司石灰石矿 3.2 矿山分公司安委会组成人员名单 4.2 安全问题解决小组职责 4.2.1 组长职责 1）对本分公司发生的安全生产问题的解决负全责； 2）负责提供安全问题解决中所需的人、财、物和环境等资源； 3）负责组织策划安全问题解决方案； 4）亲自参与安全问题的解决； 5）负责安全问题解决报告的批准。 4.2.2 副组长职责 1）在组织长的领导下，负责组织解决安全生产的具体问题； 2）负责组织对安全问题的调研工作； 3）负责组织安全问题的原因分析，制定相关的纠正和预防措施； 4）负责组织对纠正和预防措施落实情况的监督检查； 5）负责组织对安全问题整改效果的验改； 6）负责安全问题解决报告的审核。 4.2.3 组员的职责 1）负责对安全问题发生的原因进行调查； 2）负责编写安全问题解决报告； 3）参与安全问题整改效果的验证； 5 （ 4）负责整理保存安全问题解决中形成的文件和证据。 矿山生产流程图 剥离 穿孔 爆破 二次爆破 铲装 运输 均化库 皮带运输 破碎 6 岗位安全操作规程 6.1 总则 （1）为规范岗位操作，确保矿山安全生产，保护企业的财产安全及人员健康和生命 安全，特制定本规程。 （ 2）本规程依据《金属非金属矿山安全规程》 （ GB16423-2006）、《爆破安全规程》 GB6722-2003）、《焊接与切割安全》（GB9448-1999等标准、规范、规程有关内容制定。（3）本规程适用于我公司二分公司矿山开采及相关岗位操作使用，每个作业人员