房地产销售月工作总结(2020年10月整理).pdf

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在房地产行业工作也已经半年多了,在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有 限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发现得到提高,也可以从中找到 自己需要学习的地方,完善自己的销售水平。 经历了上次开盘,从前期的续水到后期的成功销售,整个的销售过程都开始 熟悉了。在接待客户当中,自己的销售能力有所提高,慢慢的对于销售这个概念 有所认识。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体 会到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看,也许我还不是做的很好,但是 希望拿出来跟大家分享一下。 第一、 最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。 第二、 做好客户的登记,及进行回访跟踪。做好销售的前期工作,有于后 期的销售工作,方便展开。 第三、 经常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。加强客户的购买 信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户考 虑及开盘的销售,使客户的选择性大一些,避免在集中在同一个户型。这样也方 便了自己的销售。 第四、 提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。在面对 客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。 从而促进销售。 第五、 多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的进行化解,为客 户提供最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。 第六、 学会运用销售技巧,营造一种购买的欲望及氛围,适当的逼客户尽 快下定。 第七、 无论做什么如果没有一个良好的心态,那肯定是做不好的。在工作 中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。 积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善,他们乐意不断向好的方向改 进和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是抱怨、等待与放弃! 什么样的态度决定什么样的生活 第八、 找出并认清自己的目标,不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心, 这个永远是最重要的。 龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾 向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一 样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山,当 你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇 挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀 速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结 实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会,运气 总有用尽的一天。 对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以 这半年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向 着我的目标前行。篇二:房地产销售月工作总结与计划 工作总结与计划 2012 年度已经过去一半,在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点 收获,跨过年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提 高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。 下面我对上半年及六月份的工作进行简要的总结: 1 关于上半年及六月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结:第一, 总体工作业绩不是很理想,年业绩目标五十万现今只完成了 46% (近二十三万), 离年度目标还有一定的距离!第二,整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高。 第三,对辖区分行团队的管理力度不够,很多任务与相关制度没有落实到位。第 四,对公司的向心力不够,很多资源没有充分有效利用。其次下面我六月份的工 作进行总结:1、没有完成自定的业绩目标。2、完成了辖区联华花园城社区盘源进 行了又一次整合细分,租售资源信息清晰。3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视 度不够高,尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合,没有真正做到资源的合理 有效利用。4、对经纪的管理鞭策不到位,让他们对工作产生一定的惰性甚至开小 差。5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有部分资源流失。6、关于 公司的制度没有明确化,执行不到位。7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培 训。8、个人自己具有一定的惰性,没有做好自己本分的工作。 最后由于自己管理不到位不严厉,听到同行陆陆续续签单了,心里满是压抑 的感觉,同时也为他们感到开心,因为证明我们这里是有市场的。但是我会坚持 不懈的,我相信通过自己的努力,争取使自己的业务管理

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