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营业部产品营销工作规范第一章总则第一条为了进一步加强营业部产品营销工作提高营业部产品营销决策与执行的规范化流程化提高营业部金融产品营销能力特制定本工作规范第二条本工作规范具体内容包括管理体制设置产品营销准备营销策划与实施售后服务工作四方面第二章管理体制设置第三条营业部总经理负责产品营销的战略规划发展方向与营销重点营销总监负责日常具体工作的方案拟定带领营销团队实施操作运行总监与运行部门要根据产品营销需求配合工作第四条营业部为营销公司代销产品拟定的方案必须经营业部决策小组通过确认后才可开展实施第五条
营业部产品营销工作规范
第一章 总则
第一条 为了进一步加强营业部产品营销工作， 提高营业部产品营销决策 与执行的规范化、流程化，提高营业部金融产品营销能力，特制定本工作规范。
第二条 本工作规范具体内容包括管理体制设置、产品营销准备、营销策 划与实施、售后服务工作四方面。
第二章 管理体制设置
第三条 营业部总经理负责产品营销的战略规划、发展方向与营销重点， 营销总监负责日常具体工作的方案拟定， 带领营销团队实施操作， 运行总监与运 行部门要根据产品营销需求，配合工作。
第四条 营业部为营销公司代销产品拟定的方案必须经营业部决策小组 通过确认后才可开展实施。
第五条 营业部根据客户需求与当地
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