优秀公司培训管理制度教学总结.docx

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优秀公司培训管理制度一目的为逐步实现公司的发展目标提升人员素质提升整体工作效率增强员工岗位工作技能增强对公司的了解并有计划地充实其知识技能发挥其潜在能力提高企业创新能力实现企业持续稳定的发展特制定培训管理制度作为各级人员培训实施与管理的依据二适用范围适用于公司在职含试用期人员三原则和政策公司培训按照经济实用高效的原则坚持机会均等公平竞争的政策员工通过突出的业绩和工作表现获得激励性培训和发展机会四类别一内部培训包括公司内部举办的新员工入职培训岗位培训储备人员培训等各项培训二外部培训包括公司聘请外部

优秀公司培训管理制度 一、 目的 为逐步实现公司的发展目标, 提升人员素质, 提升整体工作效率,增强员工岗位工作技能,增强对 公司的了解并有计划地充实其知识技能,发挥其潜在能力,提高企业创新能力,实现企业持续、稳定的 发展,特制定《培训管理制度》,作为各级人员培训实施与管理的依据。 二、 适用范围 适用于公司在职(含试用期)人员。 三、原则和政策 公司培训按照“经济、实用、高效”的原则,坚持“机会均等、公平竞争”的政策,员工通过突出 的业绩和工作表现获得激励性培训和发展机会。 四、类别 (一)内部培训:包括公司内部举办的新员工入职培训、岗位培训、储备人员培训等各项培训; (二)外部培训包括公司

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