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涪陵中心医院内科大楼工程施工现场管理规定 一总则
1.1为了大力贯彻执行国家和地方及行业的相关建筑法规、规范和条例,为 有效地保证工程质量、控制工程进度、预防安全事故,促进现场安全生产 ,文明
施工的有序进行,创造一个良好有序的施工环境,依据项目施工合同相关条款 特制定本规定。
1.2本管理条例适用范围:总包单位、总包的白行专业分包单位以及业主指定
分包单位;
1.3总包单位对白行分包和指定分包单位承担连带管理责任 ;
1.4本条例由业主、监理日常巡查检查监督时,一经发现违规行为,由监理
会同业主工程师进行处罚,处罚程序按本规定第九节相关条文执行。
二、 技术文件类:
2.1、 未经监理、设计单位和甲方同意而擅白更改设计并组织施工的,责令
返工,且每项次罚款10000元;
2.2、 工程开工前未能提交相关技术方案并经监理和甲方审核通过的,每项
次罚款5000元;
2.3、 不按审定的施工组织设计、施工方案组织施工,并且造成进度拖延、 质量降低或是安全隐患的,每项次罚款 2000元;
2.4、 未进行书面安全技术交底而擅白组织施工的,每项次罚款 2000元;
2.5、 月进度计划和周进度计划未按要求及时提交的,每项次罚款 1000元。
三、 施工组织类:
3.1、分包工程未报监理、甲方审核或是审核未通过而擅白组织进场施工的,
每次罚款10000元;
3.2发生质量事故隐瞒不报者或未经监理、甲方许可而擅白掩盖或处理者,
责令返工,且每项次罚款10000元;
3.3、隐蔽工程未报监理、甲方验收或是验收未通过而擅白隐蔽的,责令重新
返工并报隐蔽验收,且每次罚款 5000元;
3.4、 工程报监理、甲方验收前未进行白检或是白检记录与实际不符的,每项 次罚款1000元;
3.5、 工程质量经两次验收不合格的,从第三次开始,每验收一次罚款 2000 元,直至验收合格为止;
3.6、 对于工地例会或是专项会议纪要中安排的工作,未按期按要求完成的, 每项次罚款1000元;
3.7、 对于甲方书面通知、监理通知单的工作内容、整改要求,未按期按要求
完成的,而又未能提前取得监理、业主书面延期同意的,每项每次罚款 1000
元;
四、 设备材料类:
4.1、 工程材料、构配件及机械设备未经或是未通过申报而擅白进场的,责 令退场,且每批次罚款5000元;
4.2、 工程材料、构配件及机械设备未经检验验收或是检验验收不合格而擅 白使用的,责令停止使用,且每批次罚款 5000~10000元。
五、 组织纪律类:
5.1、 工程例会迟到者每人次罚款 100元,无故缺席者每人次罚款 500元, 确有困难无法参加会议的,须提前 6小时向总监和业主代表请假,并安排专人 代为参加(总包单位例会参加人员为项目经理、项目技术负责、安全员、质量
员,分包单位参加人员为项目经理和技术负责人);
5.2、 因工程需要,项目经理、项目工程师、质检员等主要管理人员,不在 岗或是半个小时不到岗的,每人次罚款 500元。
六、 工程进度类
6.1施工单位应按照经监理及业主批准的总施工进度计划,以及符合总进度计 划的月进度计划组织施工,每月由监理会同业主工程部对施工单位的施工进度 按事先确定的工程进度考核点进行考核,若实际施工进度滞后进度计划一天(非 业主和不可抗力因素),则对施工单位按500元/天进行处罚;
6.2工程进度考核点的确定:施工单位报审的总进度计划、月进度计划报监理、 业主审核时,由监理会同业主共同确定方便考核的工程进度考核点,并在进度 计划监理审批意见中具体明确,并通知施工单位;
七、 现场安全文明施工管理规定
7.1文明施工方面一般性规定
7.1.1做好现场门卫安全保卫工作,外来办事人员进入工地必须登记。禁止与
TOC \o "1-5" \h \z 工程无关的闲杂人员进入施工现场,每发现一名闲杂人员处罚总包单位 50元;
7.1.2各施工单位管理人员进入施工现场必须佩戴工作卡, 发现无卡人员每人
次处罚10元。施工作业人员不准穿拖鞋、赤膊,发现一次处罚 10元;
7.1.3施工现场无排水设施造成积水、道路不通畅、地面未硬化处理、材料堆 放不整齐,发现一处罚款200元;
7.1.4施工现场无安全标语、宣传栏等标牌,发现一次处罚 100元。
7.1.5消防水池、灭火器材等消防设施未设置到位,消防通道堵塞,每发现一次 /处罚款200元;
7.1.6保持现场环境卫生整洁,建筑垃圾、生活垃圾及时清理。厕所、食堂、
工人宿舍应符合卫生要求。发现环境脏、舌L、差每次处罚 100元;
7.1.7严禁赌博、打架斗殴,每发现一次处罚 1000元;
7.1.8施工现场暂时停止施工时,施工单位未做好现场有效安全防护,发现后 处罚500元。
八、 安全文明施工、工程管理方面强制性要求
8.
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