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荣盛房地产发展股份有限公司荣盛房地产发展股份有限公司
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材料材料 (设备(设备)采购管理制度)采购管理制度
材料材料 ((设备设备))采购管理制度采购管理制度
第一章 总 则
第一条:为了规范公司的采购行为,兼顾质量和成本,在保证公司开发
项目正常施工的前提下,提高材料 (设备)质量,减少投资成
本。提高对供应商的谈判能力,以获得较优性价比的采购物资。
特制定本制度。
第二条:本制度中所称 “公司”是指荣盛房地产发展股份有限公司,“分
公司”是指荣盛房地产发展股份有限公司派出之无独立法人资
格的区域性公司。
第三条:本制度中材料 (设备)领导小组是指在材料 (设备)采购和招
投标过程中实施工作指导和监督工作的管理机构。
第四条:分公司设有采购部的,材料 (设备)采购工作由采购部门负责;
分公司未设采购部的应在工程部下增设专职采购人员负责材料
(设备)采购事宜。
第五条:本制度所称采购人员包括公司采购管理中心人员、各分公司采
购人员及其它部门直接或间接参与采购工作的人员。
第六条:材料 (设备)采购的具体流程和细则在 《材料(设备)采购实
施细则》中予以明确。
第七条:单宗采购总额预计 300 万以上 (含)或统一采购能够获得较优
惠的材料 (设备)由公司采购管理中心实施采购工作,单宗采
购总额预计 300 万以下 (不含)由分公司实施采购工作。
第七条:本制度由总则、采购组织机构、采购人员职责、工作原则、职
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业规范和罚则六部分组成。
第二章 组织机构和职责
第八条:材料 (设备)采购组织架构:
公司材料 (设备)采购领导小组
公司采购管理中心
分公司材料 (设备)采购领导小组
分公司采购部 (工程部)
专职采购人员
第九条:公司材料 (设备)采购领导小组由公司总经理、生产副总经理、
公司财务总监、工程部经理等组成,公司总经理任组长,其它
人员为组员。
第十条:分公司材料 (设备)采购领导小组由分公司经理、生产副经理、
财务经理和工程部经理等组成;分公司经理任组长,其它人员
为组员。
第十一条:公司监事会和公司审计部有权对公司、分公司采购及采购招
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标工作进行监督和指导。
第十二条:公司材料 (设备)采购领导小组职责:
⑴、对公司及分公司所有采购工作实施指导和管理;
⑵、依据材料 (设备)采购管理中心提供的报告确定长期战略
合作伙伴;
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