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加强项目管理促进效益发挥远程教育工程是一项系统工程设施设备安装到位并正常使用是基础资源应用是关键项目管理是保障为了加强项目管理重庆市教委制定了若干管理规范的制度和记录表册各区县建立了相应的技术支持服务体系对项目学校提出了明确的管理要求但管理效果仍不尽人意个别学校管理不规范各种管理表册的填写存在问题管理手段单一效率低可信度差难以详细了解学校管理应用的具体情况无法对学校的实施情况进行准确的评估激励机制难以建立完小以上项目学校近百所管理的工作量大管理的时效性无法保障服务质量也难以令人满意浪费纸张管理成
加强项目管理 促进效益发挥
远程教育工程是一项系统工程――设施设备安装到 位并正常使用是基础，资源应用是关键，项目管理是保障。 为了加强项目管理，重庆市教委制定了若干管理规范的制度 和记录表册，各区县建立了相应的技术支持服务体系，对项 目学校提出了明确的管理要求，但管理效果仍不尽人意：个 别学校管理不规范，各种管理表册的填写存在问题；管理手 段单一，效率低，可信度差；难以详细了解学校管理、应用 的具体情况，无法对学校的实施情况进行准确的评估，激励 机制难以建立； 完小以上项目学校近百所， 管理的工作量大， 管理的时效性无法保障，服务质量也难以令人满意；浪费纸 张，管理成本增加，加重了管理教师的
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