危险和可操作性分析方法培训.ppt 66页

  • 0
  • 0
  • 0
  • 约1.01千字
  • 2020-10-29 发布
文档工具:
    1. 1、本文档共66页,可阅读全部内容。
    2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
    3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
    4. 文档侵权举报电话:19940600175。
    危险与可操作性分析 (HAZ0P)方法培训 安全经验分享 你能发现几处违章! 你能发现几处违章 2 你能发现几处违章 违章七:现场 护具穿戴不规 违章八:操作 人员用手扶吊 违章九:两名 澡作者所处的 况下速生 违章一:站在吊臂下:违章二:不戴安全帽:违章 用手扶吊物:违章四:指挥者与操作人员被障碍物遮挡,无法传递指 挥信号:违章五:吊装指挥人未佩戴 违章六:品车车轮下未打垫木,在吊 装过程中,吊车容易发生前翻 3页 能发现几处违章 原因分析: (一)人的原因 1.作业人员:对吊装作业的规定理解不够,未严格执行安全 规定 2.吊装指挥:未认真履行工作职责,对吊装作业的规定不清 楚,自己带头违章,并对其他违章行为监督检查不到位; 3.吊装司机:作业时吊车司机未按“十不吊”的安全操作规 定进行作业 (二)管理原因 建设单位对施工队伍及承运单位安全管理不到位;吊装负 责人及监护人员履职不够,未按安全规定进行吊装作业;员工安 全培训不到位 第4页 你能发现几处违章 预防措施: 1、建设单位应明确吊装作业中,本单位是安全工作的 责任主体、应加强安全的属地管理; 2、参与作业的人员应加强吊装作业前的工作安全分 析,明确吊装作业中的安全工作预防措施 3、执行吊装作业生产许可证制度 4、作业时严格执行“十不吊”的吊装安全规定; 5、全员参与培训,增强员工吊装作业安全意识 主讲内容 第一部分工艺安全管理及HAZ0P方法简介 第二部分HAZ0P方法概述 第三部分基本概念和术语 第四部分分析工作程序 第五部分举例 第六部分 HAZOP风险评估 第一部分 工艺安全管理及 HAZOP 方法简介 第7页 化学工业的安全形势 形式依然十分严峻 2010年先后发生了辽宁大连“7·16”输油管道 爆炸、江苏南京“7·28”丙烯管道爆炸2起重 特大事故,损失惨重、教训十分深刻 存在的问题(1) 现实 重事故应急 轻事故预防 2011年1月12日中共中央政治局委员、国务院副总 理、国务院安全生产委员会主任张德江在全国安全 生产电视电话会议上指出 “要统筹规划好“十二五”期间安全生产工作,把事故 预防作为促进安全生产的主攻方向” HAZOP是事故预防的关键手段 第9页

    文档评论(0)

    • 内容提供方:kefuxing
    • 审核时间:2020-10-29
    • 审核编号:8130053005003011

    相似文档