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HL — 06-04供万选择流程
核心责任部门:采购部
相关责任部门:总经理、采购部(仓库) 、质管部、研发部、制造一部、制造二部、制膜部
国产原辅材料、能源(煤) 采购流程(HL — 06-01)
设备、进口原辅材料、进口备品备件米购流程( HL — 06 — 03)
供方考核、淘汰流程(HL — 06-05)
仓库核实〈〈供方试用申请单》与供方货物
是否
吻合
仓库反馈信息给采购部
仓库单独存放,挂“待检”牌标识,并注明新供方材料
仓库填写〈〈原辅材料报检单》报检
采购部通知供方重新送样品
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否
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HI — 07 —
仓库更换掉"待检”标识
预防措施控制流程1ZL- 纠正措施控制流程<ZL一06>质量体系文件、资料控制流程1ZL-07
仓库电话通知采购部
采购部填写〈〈领料单》,与〈〈供方试用申请单》一起交制造部采购部填写〈〈领料单》,与〈〈供方试用申请单》一起交制膜部
采购部填写〈〈领料单》,与〈〈供方试用申请单》一起交制造部
采购部填写〈〈领料单》,与〈〈供方试用申请单》一起交制膜部
排产流程(HL — 05)
原辅材料出库流程(HL —10— 01)
制造控制流程(HL —11)
制造部/制膜部将样品及〈〈供方试用申请单》送质管部
判定供方
是否合格
受成品及废虽入座流程 ( HL
受成品及废虽入座流程 ( HL 丁 13 — 01)
质管部将〈〈原辅材料检验报告》、〈〈产品检验报告(卷膜、成品袋) 》、〈〈产品检验报告(镀铝膜)》反馈给车间,车间签署意见后反馈给采购部
采购部将《原辅材料检验报告》、《产品检验报告(卷膜、成品袋)》、《广品检验报告(镀铝股)》、〈〈供方审核
采购部将《原辅材料检验报告》、《产品检验报告(卷膜、成品袋)
》、
《广品检验报告(镀铝股)》、〈〈供方审核
供方进行改进
采购部填写〈〈供方试用申请单》报总经理审批是否批准采购部填写〈〈采购订单》,供方发货并提交〈〈供方审核调查问卷》仓库核实〈〈供方试用申请单》、〈〈采购订单》、供方货物是否 否吻合是仓库单独存放,挂“待检”标识,并注明新供方材料仓库填写《原辅材料报检单》报检原轴材料入库检验流程 ( HL — 07 — 01)仓库收取《原辅材料检验报告》是否
采购部填写〈〈供方试用申请单》
报总经理审批
是否
批准
采购部填写〈〈采购订单》,供方发货并提交〈〈供方审核调查问卷》
仓库核实〈〈供方试用申请单》、〈〈采购订单》、供方货物
是否 否
吻合
是
仓库单独存放,挂“待检”
标识,并注明新供方材料
仓库填写《原辅材料报检单》报检
原轴材料入库检验流程 ( HL — 07 — 01)
仓库收取《原辅材料检验报告》
是否
合格
仓库更换掉"待检”标识
仓库电话通知采购部
预防措施控制流程1ZL- 纠正措施控制流程<ZL一06>质量体系文件、资料控制流程1ZL-07
采购部填写〈〈领料单》,与〈〈供方试用申请单》一起交制造部采购部填写〈〈领料单》,与〈〈供方试用申请单》一起交制膜部
采购部填写〈〈领料单》,与〈〈供方试用申请单》一起交制造部
采购部填写〈〈领料单》,与〈〈供方试用申请单》一起交制膜部
排产流程(HL — 05)
是否合格
是否
合格
成品、半成品检验流程(HL —12—02)
产成品及废品入库流程(HL — 13-01)
不合格(1~3次)
不合格(第4咨) ,
采购部将8《原辅材料检验报
铝膜)?反馈给供方
质管部将〈〈原辅材料检验报告》、〈〈产品检验报告(卷膜、成品袋)》、〈〈产 品检验报告(镀铝膜)》反馈给车间,车间签署意见后反馈给采购部
仓库反馈信息给采购部
采购部通知供方重新送货
供方进行改进
采购部填写〈〈供方试用申请单》
报总经理审批
是否
批准
采购部填写〈〈采购订单》,供方发货
仓库核实〈〈供方试用申请单》、〈〈采购订单》、供方货物
是否
否
吻合
是
仓库单独存放,挂“待检”牌标识,并注明新供方材料
仓库填写《原辅材料报检单,报检
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仓库收取《原辅材料检验报 告'〃
仓库更换掉"待检”标识
仓库电话通知采购部
采购部填写〈〈领料单》,与〈〈供方试用申请单》一起交制造部
采购部填写〈〈领料单》,与〈〈供方试用申请单》 一起交制膜部
预防措施控制流程1ZL- 纠正措施控制流程<ZL一06>质量体系文件、资料控制流程1ZL-
07
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不合格(1~3次)
仓库反馈信息给采购部
采购部通知供方重新送货
排产流程(HL — 05)
原辅材料出库流程(HL — 10—01)
制造控制流程(HL —11)
制造部/制膜部将样品及〈〈供方试用申请单》送质管部
是否
合格
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产成品及废品入库流岸(
HL —13
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