2020年塑胶跑道运动场及配套设施工程施工组织设计.docx

塑胶跑道运动场及配套设施工程施工组织设计投标 投标文件 （技术部分） 项目编号： 招标人名称: 招标人地址: 项目名称: TOC \o "1-5" \h \z 第一章：工程概况 01 第二章：施工部署 02 第三章：主要施工方法 05 第四章：主要劳动力进场计划 17 第五章 确保工程质量的技术措施 18 第六章确保工期的技术措施 22 第七章 确保安全的技术措施 23 第八章：确保文明施工的技术措施 28 第九章：附图、附表 —、工程概况 本工程为一个150m塑胶跑道运动场及配套设施其中包括： 150米标准塑胶面跑道、1049讹塑胶跑道、足球场 1398 ttf及排水 沟。 工程设计： 150m塑胶主跑道： 本工程田径场地为 150米标准跑道，共为 8道，每道 宽1.220米，内跑道转弯半径为 38m;做法为：素土夯实 100 mm碎石垫层t 150 mm厚含6%水泥干硬性混凝土t 40 mm AC-20中粒式沥青混凝土t 27 mm AC-10细粒式沥青混凝土 r塑胶面层；塑胶跑道采用传统混合型聚氨酯塑胶面层， 标准13颇厚；跑道及附区塑胶面厚度为 13颇，跑道局部 加厚区塑胶面厚度为 20颇，铅球区塑胶面厚度为 53 mm。 2、足球场： 位于环行跑道的中间，其长为 100米，宽64米；设有 二副球门，为可移动式球门；足球场采用 50 mm 8800dtexX 14000针进口人造草丝，分为双色。 3、排水沟： 垫层为100厚碎石垫层和 C15混凝土层；沟壁由 MU10机砖砌成，采用 M5.0水泥砂浆砌筑，沟壁内侧及沟 底采用1 : 2.5水泥砂浆粉刷抹光 20厚；上浇筑150 mm厚 C20厚混凝土；场地的雨水沟宽度为 300 mm,排水坡度为 0.5%。 二、施工部署 工程目标： 工期目标：确保在 60日历日内完成施工，并力争提前 交付验收。 质量目标：按照ISO9001质量管理体系要求，达到标书 质量等级要求的合格及以上等级。 安全目标：安全以轻伤率控制在 0.11%以内，无重大伤 亡事故发生为目标，认真贯彻国家安全管理制度。 项目管理机构 经过总结我司推选项目法施工以来所取得的经验和教训， 结合我司当前管理体制的现状，为科学组织施工，强化项目管 理，统一管理工作，在公司统一的领导下，成立以项目经理为首 的启悟中学塑胶跑道运动场及配套设施工程项目经理部。全权负 责该工程的管理，项目班子按项目法施工的模式配备，对工程的 工期、质量、安全、文明施工、工程成本等综合效益进行高效率 有计划的统一组织和管理。(附项目经理部机构示意图) 项目部管理机构示意图 项目绎 项目部施工管理 I项目部安全管理 管理成员职责 a ?项目经理：组织成立项目经理部，对本工程实行项目法管理 按合同要求制定管理目标，做到质量、安全、工期、效益四者兼顾 科学组织人力、物资和机械设备的调配和供应 ，有效控制施工成本 及时解决施工中出现的问题。 b ?项目技术负责人：全面负责本工程施工技术，组织施工技术 人员认真学习施工图等设计文件，执行有关施工及验收规范，负责编 制本工程特殊分项、分部的施工方案 ，负责新技术、新工艺的推广 与应用，对各施工工序进行交底、复核与验收，提出确保本工程安全 生产的技术保证措施。 c ?质检员：坚信“质量是企业的生命”的信念 ，在施工过程中 严格按照国家质量验评标准对各分项进行质量检查、验收 ，敦促各 班组办理工序交接手续，上一道工序验收不合格，决不允许转入下道 工序施工。 d ?安全员：坚持“安全生产，预防为主”的方针，执行安全技术 操作规程等有关规章制度，负责安全技术措施的贯彻实施。在施工 过程中发现安全隐患及时发出隐患通知书 ，限人数、时间、措施及 时整改。主持新入场工人的三级安全教育 ，经常向职工进行安全意 识、遵章守纪教育。主持各施工工序的安全技术交底。 e ?施工员：认真学习和领会设计文件，严格按施工图施工，执行 有关国家施工规范及技术标准，负责复核建筑轴线、标高，组织隐蔽 工程的验收，督促工人严格按技术操作规程施工。 f ?材料员：树立正确质量意识，坚持“货比三家”，所购材料均 应有产品合格证或检验报告，优先选购建委推荐产品，杜绝不合格产 品、半成品进入工地。 g ?试验员：负责材料送检工作，进场材料应及时送检，发现问题 应及时向项目经理部汇报。施工中负责碌、砂浆试块的成型、养 护及送检工作。 3-公司与现场管理部门的关系 现场项目经理部受公司经理的委托，指挥本项目工程施工全过程 的生产经营活动，按照公司与业主签订的施工合同为依据，制定 管理目标，做到质量、安全、工期、效益四者兼顾，科学地组 织、调配和管理进入工程项目的人力、资金、物资和机械设备等 生产要素，项目施工过程中应当接受公司及上级有