房屋改造装修重点项目施工组织设计.docVIP

第一部分、编制依据 1.1、工程招标文件。 1.2、GB/T19001-20XX《质量管理体系标准》、GB/T24001-1996《环境管理体系规范及使用指南》和GB/T28001-20XX《职业健康安全管理体系规范》 1.3、现行规范、规程及相关技术要求： 建筑施工手册 施工规范大全 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-20XX 《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-20XX 《建筑装饰工程施工及验收规范》 JGJ73-91 《建筑电气工程质量验收规范》 GB50303-20XX 《建筑装修工程质量验收规范》 GB50210-20XX 《通风和空调工程施工质量验收规范》 GB50303-20XX 《玻璃幕墙技术规范》 JGJ102-96 《地面工程施工质量验收规范》 GB50209-20XX 《建筑工程施工现场供用电安全规程》 GB50194-93 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-20XX 《建筑施工安全检验标准》 JGJ59-20XX 《建筑材料放射性元素限量》 GB6566-20XX 《建筑内部装修设计防火规范》 GB50222 《建筑地面设计规范》 GB50037 《砖混结构加固和修复》 03SG611 第二部分、工 程 概 况 第一节工程总体介绍 工程名称：66069部队炮指连宿舍楼改造工程 建设单位：中国人民解放军66069部队 地理位置：保定市五四中路1859号 建筑面积：2376平方米。 工程工期：施工工期， 20XX年6月8日开工，20XX年6月30日完工。 结构类型及层数：砖混结构。 质量等级：合格。 第二节施工内容概况 招标图纸中明示全部装修项目，整修改造工程，安装项目及隶属配套工程，包含但不限于原有墙面和室内顶棚剔除，刷乳胶漆，法详图纸，拆除旧门，换套装木夹板门，卫生间、洗漱间、操作间和洗碗间地面墙面剔除，贴墙面砖、地面贴砖做防水，做pvc吊顶，卫生间大便位和小便位做防水隔断，室内给排水系统安装，含全部洁具和管道部署，楼内强电根本更换，一二层照明电路检修，操作间和三层线路重新部署，室内电器安装，室外隶属设施工程等。 第三部分、施工布署及平面部署 3.1、施工组织： 3.1.1 该工程施工管理推行项目经理负责制，同时我企业将组建该工程建设指挥部，由主管生产副经理担任总指挥，安排技术水平高、思想素质好、含有施工同类工程施工经验、能力强一级项目经理和含有同类型施工管理经验高素质管理人员组成一级项目经理部，实施对工程组织和指挥,具体处理和本工程相关各项事宜,协调各部门之间关系，以项目经理为关键全方面管理为中心步骤，用现代科学管理手段、高素质、高效率地落实质量目标、工期目标及文明施工目标。 在施工现场设置项目技术处、项目工程处、项目材料设备处、项目资料管理室，各处室在项目经理部统一协调下发挥各自职能，以高效运转立即处理施工过程中问题，优质、高效完成工程施工。 3.1.2.1 各机构职能： a、项目经理部： 根据企业质量管理体系文件要求职能进行操作，按所要求程序进行管理。对工程进度、成本、质量、安全和现场文明施工等全部负责。 b、项目技术处： 落实工程《施工组织设计》和《项目质量计划》；组织人员参与图纸会审工作；对施工工序逐一进行技术交底；组织项目标技术培训；办理工程变更，聚集整理工程技术资料档案，组织材料检验、试验和施工试验，检验监督工序质量，调整工序设计，并立即处理施工中出现一切技术问题。由项目工程师、项目技术责任人、技术员、资料员、试验员组成。 c、项目工程处： 负责制订生产计划，完成工程统计，组织实施现场各阶段平面部署、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等多种施工原因管理。并负责编制工程报价、预决算、协议管理等工作。由工程处长、施工员、统计员、预算员和定额员组成。 d、材料、设备处： 负责工程材料及施工材料和机械、工具购置，运输，编制并实施材料使用计划，监督控制现场多种材料使用情况，维修保养机械、工具等。由材料、设备处长、计划员、统计员、材料保管员、材料会计员、设备主任组成。 e、质量、安全管理处： 负责落实本工程质量和安全、环境保护目标及指标，严格在施工过程验收和检验评定，关键在预检、隐检和正常巡检,做好各项质量检验统计。负责施工现场安全管理监