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保险公司团队述职报告 保险公司团队述职报告 述职报告的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教 述职报告的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教 训、今后努力的方向。下面就是小编整理的保险公司团队述 训、今后努力的方向。下面就是小编整理的保险公司团队述 职报告，一起来看一下吧。 职报告，一起来看一下吧。 保险公司团队述职报告篇一 200*年是人保财险股 保险公司团队述职报告篇一 200*年是人保财险股 份制改造上市后的第二个年度。这一年，是我司面临压力攻 份制改造上市后的第二个年度。这一年，是我司面临压力攻 艰克难的一年，是面对新变革、落实新机制、实行新规定的 艰克难的一年，是面对新变革、落实新机制、实行新规定的 一年。我司在市分公司党委、总经理室的准确引导下，在全 一年。我司在市分公司党委、总经理室的准确引导下，在全 体员工的奋力拼搏下，取得了一定的经营业绩。XX 年，我司 体员工的奋力拼搏下，取得了一定的经营业绩。XX 年，我司 实收毛保费****万元，同比增添*%，已赚净保费***万元， 实收毛保费****万元，同比增添*%，已赚净保费***万元， 净利润***万元，赔付率为**%。较好地实现了上级公司下达 净利润***万元，赔付率为**%。较好地实现了上级公司下达 的任务指标。 的任务指标。 1、规划落实早、措施实 1、规划落实早、措施实 XX 年初，我司经理室就针对**地域保险市场变更及 XX XX 年初，我司经理室就针对**地域保险市场变更及 XX 年全年保费收入情况进行综合剖析，将上级公司下达我司的 年全年保费收入情况进行综合剖析，将上级公司下达我司的 各项指标进行层层分解，把打算分解成月计划，月月盘点、 各项指标进行层层分解，把打算分解成月计划，月月盘点、 月月落实，有效的保障了对谋划落实情况及时的进行监控和 月月落实，有效的保障了对谋划落实情况及时的进行监控和 调剂。 调剂。 在制定全年任务时充足考虑险种构造优化和业务承保 在制定全年任务时充足考虑险种构造优化和业务承保 品质，进一步清楚了考核措施，把综合赔付率作为年初测评 品质，进一步清楚了考核措施，把综合赔付率作为年初测评 的重要数据。 的重要数据。 2、抢 占车险市场，加大新工程、新名 目标拓展力度， 2、抢 占车险市场，加大新工程、新名 目标拓展力度， 坚决的丢弃 “垃圾保费” 坚决的丢弃 “垃圾保费” 今年来，咱们把坚固车险和企业财产保险，拓展新车市 今年来，咱们把坚固车险和企业财产保险，拓展新车市 场跟新工程新名 目作为业务工作的重中之重，在抓业务数量 场跟新工程新名 目作为业务工作的重中之重，在抓业务数量 的基础上，动摇的摈弃屡保屡亏的 “垃圾”业务。 的基础上，动摇的摈弃屡保屡亏的 “垃圾”业务。 一是确保续保业务及时回笼，我们要求各业务部门按月 一是确保续保业务及时回笼，我们要求各业务部门按月 上报续保业务台帐，由经理室督促考核，并要求提前介入公 上报续保业务台帐，由经理室督促考核，并要求提前介入公 关。一旦涌现脱报，立即在全司公布，其他人员可能参与竞 关。一旦涌现脱报，立即在全司公布，其他人员可能参与竞 争，从而强固了原有业务，大大减少了业务的流失，保证了 争，从而强固了原有业务，大大减少了业务的流失，保证了 主要险种的市场份额占有率。 主要险种的市场份额占有率。 二是与地方政府有关部门建破联系网络，提前获悉新上 二是与地方政府有关部门建破联系网络，提前获悉新上 项目、新上工程名录，并和交警部门、汽车销售商建立友好 项目、新上工程名录，并和交警部门、汽车销售商建立友好 配合关联，请他们赞助我们收集、提供新车信息，对潜在的 配合关联，请他们赞助我们收集、提供新车信息，对潜在的 新业务、新市场做到成竹在胸，充分把握市场主动，补充了 新业务、新市场做到成竹在胸，充分把握市场主动，补充了 因竞争等客观起因带来的业务不牢固因素。 因竞争等客观起因带来的业务不牢固因素。 三是已失业务不废弃。我们不仅对 XX 年业务台账做到 三是已失业务不废弃。我们不仅对 XX 年业务台账做到 笔笔明白，并要求业务内勤把 X