7-5承包商、供应商管理制度.docxVIP

承包商、供应商管理制度 承包商 一、 目的 为规范承包商管理，明确工程施工勘察、设计、施工、监理等各主体方 安全责任，确保公司内建筑施工安全管理标准化，杜绝人员财产伤亡事故发 生，结合国家、地方建设工程安全生产法律、法规、公司安全生产管理规章 制度，制定本制度。 二、 适用范围 公司辖区内新建、改建、扩建、维修项目。 三、 职责 各部门负责本部门承包商的管理、建档。 四、 控制程序 （1） 资格预审 所有施工、检修总承包、专业分包、劳务分包的承包商都必须具有两 年以上良好的安全业绩。 承包商持有关材料进行安全资格确认： 营业能力和经营范围是否符合要求（营业执照）； 施工管理能力和队伍素质能否满足工程要求（资质等级证书）； 安全生产体系是否健全、安全催市是否落实（安全许可证）； 施工安全经历（由施工单位在办证时同时书面提供，主要为施工中发 生的各种事故情况和相关部门奖罚情况）； 承包商安全负责人和现场安全管理人员的安全管理资格证； 特种作业 人员所持的特种作业证件。 （2） 选用 施工单位进入公司辖区内从事施工任务前必须参加公司安全生产管 理规章制度学习，进行重大危险源、安全控制措施、施工注意事项交底，经 培训教育合格后，方可进行施工作业。 工程主管部门和承包商要按〈〈合同法》的规定签订合同书，合同书中 必须有安全条款或安全作业协议书。 开工前准备 职责和义务 公司负责对施工单位进行入厂安全教育。 公司负责对承包商作业现场提供安全的作业环境， 提出具体的安全要 求，重点、关键部位应设专人监护，并根据承包商的合理要求给其创造施工 作业的安全条件，在施工过程中，公司有权查处、制止其违章作业行为，并 根据有关规章制度给予处罚。 承包商应白觉接受公司的安全教育，白觉遵守公司各项规章制度和要 求，加强管理，提高安全管理水平。 承包商负责施工现场的安全管理，有权向公司提出合理的安全要求并 得到落实，有义务遵守公司的安全要求并落实在施工过程中。 承包商在现场施工作业中遇有特殊情况及危及安全生产的情况， 应及 时向公司和有关管理部门报告，并落实应急措施，防止事态扩大。 由于承包商不服从公司的安全管理规定，违章作业、违章操作所造成 事故，致使人员伤、致残、死亡，由承包商调查处理，所发生的费用均由承 包商白理，公司概不负责。承包商应严格按事故处理“四不放过”的原则， 认真进行处理。 安全要求 健全施工现场安全管理网络，明确现场安全管理的对口工作人员，并 佩戴明显标志。 施工前，应提供施工方案和施工安全保证措施，做到定人员、定安全 措施、定工程质量标准、定检查制度，并经公司工程主管部门审核同意后方 可施工。 公司有关人员陪同承包方领导和安全管理人员熟悉作业现场及环境， 一同落实安全措施，危及公司安全生产的关键装置、重点部位，必须设有明 显的警戒设施，且双方必须派专人监护。 承包方特种作业人员须持证作业，并到公司安全生产科备案。 承包方必须对所有施工人员配备必要的劳保用品及安全装备。 ④安全管理 施工单位进入生产区施工作业，要严格执行国家、公司各项职业安全 卫生管理制度。 作业人员必须按规定着装，佩戴符合国家标准的安全帽及工作要求的 劳保护具。 施工单位必须做到文明施工，严格执行〈〈公司安全作业管理制度》 。 评价与续用 公司相关部门每年至少对承包商进行一次评价， 评价内容包括承包商 职责与义务的落实情况、文明施工情况、安全管理情况等。 项目完工后，公司工程项目管理部门应对承包商安全生产做出评价， 将安全生产表现评价交施工单位，抄送安全生产科，并汇入承包商档案。对 确定为合格的承包商进行造册，形成合格承包商名录。 安全生产评价合格的承包商方有资格继续承包公司其它项目。 承包商档案管理 承包商档案包括：资质证书复印件、过去三年的安全生产业绩、安全生 产管理机构、安全生产制度目录、特种作业人员证书复印件、安全生产评价 报告、合格承包商名录及其它有关资料。 供应商 一、 目的 为了加强供应商的管理，规范供应商的资格预审、选用和续用， 降低采购风险，提高进货材料的质量和进货的稳定性，制定本制度。 二、 适用范围 公司所有的供应商管理均按本制度执行。 三、 职责 总经理审批合格供应商。 财务部负责供应商的归口管理。 四、 控制程序 供应商的信息获取，供应商资讯来源一般有下列方式： 新闻传播媒体；如电视、广播、报纸等； 各种产品发布会； 各类产品展示(销)会； 行业协会； 行业或政府的统计调查报告或刊物； 同行或供应商介绍； 公开征询； 与供应商的直接联系，如来访、走访、电信、信函等联系。 其它途径。 供应商资格预审，收集供应商的基本资料。包括以下内容： 供应商概况：单位名称、地址、电话、传真、 E-mail、网址、 负责人、联系人、资本金额、成立日期、占地面积