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金辉中央天骏工程项目部安全文明
目
标 理
责
任
状
福建中马建设工程有限公司金辉中央天骏项目部二00八年九月八日
项目部安全文明目标管理责任书
目 录
项目经理安全文明目标管理承包责任书
项目副经理安全文明目标管理承包责任书
技术负责人安全文明目标管理承包责任书 施工员安全文明目标管理承包责任书 安全员安全文明目标管理承包责任书
项目安全文明目标管理责任状
工程名称: 金辉中央天骏
姓 名:汤永丰 岗 位:项目执行经理
为了加强本工程安全文明管理,防止和减少生产中的安全事故,保障广 大职工人身和财产安全,促进企业发展,依据〈〈中华人民共和国安全生产法》
〈〈中华人民共和国建筑法》等法律法规,特制定此责任状。
安全文明施工目标:
死亡事故控制在0;
不发生重伤以上工伤事故;
因工负伤率低于5%
不发生直接经济损失超过5000元的机械设备、火灾、爆炸事故;杜
绝触电事故:安全岗位、特种作业及三级安全教育面均达到 100%
工程确保合肥市安全文明“达标工地”。
责任人的安全职责:
1、 对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任;
2、 贯彻落实安全生产方针、政策、法规、和各项规章制度,结合项目 工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或 提出要求,并监督其实施;
3、 在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只 能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业 务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员工作;
4、 健全和完善用工管理手续,录用外包队伍必须及时向有关部门申报, 严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全 负责,加强劳动保护工作;
5、 组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织落实安全经费,监督 项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;
6、 领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全
隐患,组织制定措施,及时解决;给予安全管理人员工作支持并给予一定的 奖励和处罚权力;
7、 发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故 的调查,认真落实制定的防范的措施,吸取事故教训;
8、 督促各职能部门和相关人员作好本职范围内的安全文明生产工作, 并将安全目标管理考核跟个人工资挂钩。
9、 加强对班组负责人的管理,积极给予安全部门政策支持,及时按照 三定原则(定人、定措施、定时间)督促每次隐患整改落实情况。
三、 考核办法:
1、 安全文明管理目标考核范围:项目执行经理、项目主任工程师、综 合办主任、各工长,施工员、安全员、各班组长。
2、 每月由公司质量安全科对项目管理人员进行考核,项目部根据每人 日常检查及整改等实际情况每月底考核前向公司汇报。
3、 考核内容为管理目标,具体工作内容见安全文明责任分解,考核标 准为JGJ5八99标准。
4、 考核采用现场检查与内业资料检查两部分相结合的办法,考核表使 用合肥市建筑工程安全文明管理站监制的〈〈施工安全文明责任目标考核簿》 记录分数。
5、 考核结果得85分以上为优良;得70分以上为合格;不满70分为不 合格;若其中一项不得分,考核汇总也为不合格。
6、 每项最多扣减分数不大于该项标准分数。考核得分其它(如质量、 工期、成本)一起汇总计入个人每月工资系数,与每个人的工资挂钩。
四、 奖惩措施:考核结果得85分以上(优良)的,每月个人系增加0.1 ; 得70分以上(合格)的不奖不罚;不满70分(不合格)的扣除当月个人系数 0.1。连续三个月考核得分均在优良以上者,奖励 300元(与季度效益工资 同时发放);连续三个月考核得分均为不合格者,处以 300元罚款(在季度 效益工资扣除);工程结束后,每月得分均在优良以上者,奖励1000元。
本责任状一式五份,公司质安科、公司考核小组、项目部、责任人及项 目部安全员各存一份。
本责任状白签订之日起执行,工程竣工交付使用后白动废止。
福建中马建设工程有限公司(签章) 责任人(签字):
签字人:
项目安全文明目标管理责任状
工程名称: 金辉中央天骏
姓 名:吴福芳 岗 位:安 全 员
为了加强本工程安全文明管理,防止和减少生产中的安全事故,保障广
大职工人身和财产安全,促进企业发展,依据〈〈中华人民共和国安全生产法》、 〈〈中华人民共和国建筑法》等法律法规,特制定此责任状。
一、 安全文明施工目标:
死亡事故控制在0;
不发生重伤以上工伤事故;
因工负伤率低于0.40 %。;
不发生直接经济损失超过5000元的机械设备、火灾、爆炸事故;杜
绝触电事故:安全岗位、特种作业及三级安全教育面均达到 100%
工程确保合肥市安全文明“达标工地”,创省级安全文明工地。
责任人的安全职责:
1、 认真
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