节能减排工作总结—总结报告.doc

总结报告 节能减排工作总结—总结报告 篇一：节能减排工作总结与分析报告 2011年度节能减排工作 结 分 析 报 批准： 审核： 编制： 中铁一局集团有限公司广州分公司 佛肇城际GZZH-4标项目经理经理部 2011年12月5日 总告 佛肇城际GZZH-4标项目部 2011年度节能减排工作总结分析报告 为保护环境,减少碳排放量,达到节能减排目的。根据中铁一局，佛肇城际GZZH-4标项目部积极探索节能减排的实施方案, 制订实施了《2011年节能减排工作要求》。一年来，佛肇城际GZZH-4标项目部坚决贯彻落实党中央、国务院的重大战略部署和战略措施，在公司工程科技部的正确领导和精心指导下，我项目部领导高度重视节能减排工作，落实公司节能减排工作的管理、考核和统计监测规定，以高度的责任感，统筹规划，精心组织，抓好落实，积极推进节能减排的各项工作。 在全体员工的共同努力下，2011年度节能减排工作取得了一定的成效，现将佛肇城际GZZH-4标项目“2011年节能减排工作总结如下： 一、本年度能耗和污染物排放状况 土建施工行业作为国家节能减排的“关注类”行业，主要的能耗是电力、柴油、汽油，还有部分煤和天然气等，主要的污染物为施工机械废气，施工废水和建筑垃圾等。一年来，在公司领导和项目领导的高度重视和共同努力下， 2011年佛肇城际GZZH-4标项目共完成产值45990万元，共消耗各类能源折合标准煤为2313.297吨，万元产值综合能耗为0.0503吨标准煤/万元，完成年初定的目标万元产值综合能耗0.0515吨标准煤/万元。能源消费构成方面，共计用电396.73万度、水45280.64吨、汽油76.9吨、柴油620.36吨，液化石油气14.28吨； 工程材料：钢材8217.711吨、型材：1651.69吨；水泥29498.64 吨、河沙：58512.28立方米、碎石：81654.17立方方；商品砼7772.5立方米。 二、节能减排管理实施 1、节能减排目标完成情况 依据集团公司下发的通知，结合我项目实际情况，制定佛肇四标项目2011年节能减排目标——单位产值综合能耗为0.0515吨标煤/万元。2011年佛肇城际GZZH-4标项目共完成产值45990万元，共消耗各类能源折合标准煤为2313.297吨，万元产值综合能耗为0.0503吨标准煤/万元，很好的完成了公司规定的减排责任目标。 2、节能减排工作组织和领导情况 按照集团公司的要求，公司把对项目节能减排工作的量化考核，已全面纳入各项目年度经营业绩的工作考核。按照此要求，佛肇城际GZZH-4标项目部建立了以项目经理为组长的节能减排工作领导小组，总体研究部署我项目节能减排工作，并以季度为节点，结合施工项目的变化，对节能减排工作调整具体方向和重点，设立以工程部为节能减排工作的负责部门、其他部门配合的节能减排组织机构，根据对施工现场作业能耗的统计数据，研究并调整方案降低能耗，通过明确责任目标，层层量化考核，确保扎实有效的开展项目的节能减排工作，有力的保障了节能减排工作的落实。 3、节能减排制度体系建设与执行情况 佛肇城际GZZH-4标项目部以节能减排工作为发展契机，进一步加强项目部各项管理工作，以突出科技创新为主，加快完成项目施工 工艺的调整和机械设备的换代，将节电、节油、节水、节地、减排为控制重点。依据公司的各项管理制度，制定了《佛肇城际GZZH-4标项目部节能减排管理工作暂行办法》、《佛肇城际GZZH-4标项目部节能减排工作考核暂行办法》、《佛肇城际GZZH-4标项目部节能减排统计监测暂行规定》、制定了项目部节能减排责任制度、制定了项目部办公与生活区域节能降耗管理办法，其中包括节约用电制度、节援制度、办公耗材节约制度、公务用车管理制度、节能减排统计报送制度、节能减排考核制度等六个方面。通过这些办法和制度的建立，将节能减排工作纳入了项目经营发展规划中，将节能减排的理念、目标和要求成为到每个员工的信念和目标，通过有效的执行这些制度，规范了每个员工的行动，保障了节能减排工作的顺利开展和预期成效。 4、节能减排目标分解和落实情况 佛肇城际GZZH-4标项目部能正确认识生产经营与节能减排的相互关系，为了保证项目的可持续发展和经济效益的最大化，把节能减排融入到项目的经营目标、管理体系和日常经营活动中。根据每年的节能减排目标，层层细化到项目各管理部门、各协作队伍、直至各个员工手中，定期对节能减排目标的落实情况进行检查，年终按照项目节能减排奖惩制度对员工个人节能目标落实情况进行综合考评。 5、节能减排法律法规执行情况 佛肇城际GZZH-4标项目部积极响应国家号召，把节能减排作为我国当前经济社会发展的一项重要而紧迫的任务来抓。为了提高各部 门节能减排的工作水平，促进项