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房地产项目策划方案
contents
前 言
第一章 城市开发走势和市场形势分析
扬州现有市场形势分析
第二章 项目市场定位和竞争策略
酒店式小套房真义
本案酒店式小套房定位可行性
就市场需求和接收程度而言可操作性:
第三章 购房者及使用者描述
购置者类型/使用者类型:
第四章 项目弱势和应对操作策略
项目价值攻防体系营造
项目弱势应对策略
项目主辅牌设计
第五章 产品设计策略
建筑表现/室内格局及装潢/酒店式物业服务/休闲配套
/国际卫视
第六章 营销策略分解
案名/项目性格/形象包装/策略实施/推广力之配合
/广告印象
前 言
房地产项目标策划是从市场调研出发,经历市场定位(产品需求和功效办定)——产品定位(产品性格魅力设计)——用户心智定位(产品优势和关键价值体系有效传达)一系列定位过程。其精髓在于体悟项目环境(立地)性格,找寻项目所适应消费族群,再以功效满足为关键,经过空间形式完美设计、性格形象包装和魅力化表现等过程为项目塑造个性化性格,经过画龙点睛项目标准化系统设计,令音形义韵、举手投足皆强化其性格特征,促进对应用户认同。
所以,策划营造一个品牌,更是塑造适适用户品味需求活生生、性格鲜明“知已”。
东方银座立位江阳中路,是一个性格混杂区域,周围大量多层和小高层住宅小区立即全方面开启,竞争日显白热化。本案在区内并不含有相对地位优势,假如不能有效区隔市场,并塑造个性性格独树一帜,易被拖入持久消化竞争。尤其在现在扬州小高层住宅销售在竞争中日显疲态,而很多开发商显著落入“高层=高级”误区情况下,东方银座该以何种角色形象降生呢?
我们选择了很规自住市场运作方法,不再将眼光集中在本区域现有客源和居住需求,锁定小投资需求及特殊居住需求,将项目定义为
东 方 银 座
希尔顿级私家饭店金套房第一章 城市开发走势和市场形势分析
纵论:扬州城市发展和房地产开发趋势
伴随江苏经济圈和南京小时经济圈战略架构确实立,和城市交通管网健全。扬州作为江苏中心城市之一,其城市地位将深入提升,同时从周围城市取得更多资源注入,正是由扬州所处城市关系和发展走向,我们能够大致判定出其发展趋势。并将其作为我们策划运作扬州房地产项目标策划基础。
以扬州城市发展主力借助南京和镇江资源来判定,城市发展大致上可描述为“西进东移、东城西市”。
以城市西南区作为城市重心,实现城市人口扩容,并形成城市中心生活区、开发区、商业服务休闲区和城市生态景观区等城市功效区。具体叙述以下:
城市扩容:扬州现在人口约107万,其中市区60万、邗江区含乡镇50万、开发区部分20万,未来扬州将扩容为180-200万中型城市。这部分人口就业和居住就成为扬州房地产开发指向。
以西南向作为城市发展主力路线:西南往仪征、南京可至扬州,借助仪征化工行业资源,南京城市资源和旅游资源,南向往镇江,润扬大桥兴建和瓜洲工业园发展将使扬州更具城市实力和协作效应。
西进东移:发展城市西部借助南京经济圈能量形成扬州重心区域。城市东部发展将江全部纳入城市增强扬州综合实力。
东城西市:东城区以古运河为纵轴,发展表现历史人文和生态人文景观区。西城区发展为城市居住商业功效关键区。
功效分区:以文昌西路为轴线,发展为生活层次较高西城中心生活区。
以江阳路为轴线,发展为城市商业休闲服务区。
以扬子江路为轴线,作为城市发展中期集中办公区。
以史可法路为轴线,发展为城北生活区,关键针对城市中产阶级。
以古运河为中轴,发展为城市人文生态景观区。
老 城 区:扬州老城区现在在极小中心区域内集中了十多万人口,政府关键以经营历史人文古城为宗旨,促进人口西迁,并以该区两千年古城文化为背景开发扬州旅游资源。
城市发展走向和脉络为项目开发提供了平台和基调,而项目策划精髓则在于能充足整合其区域资源并凸显差异化优势。
现在,市政府将江阳中路南侧100米范围内计划为商业区,其目地是将江阳中路发展成扬州关键城市次商圈,定位将该区域发展成为城市扩张后新城区重心。不过,从现在整体经济结构;商业及写字楼办公发展还处于初级阶段(扬州市内缺乏强有力基础工业,近几年并没有形成发展高峰)。招商并没有引来强大资金注入,功效板块无法撬动。新一轮经济发展,本区展现以下特征:
在大家心目中形成了较突出区位概念。
便民商业网还未形成,生活机能感不足。
商业——形式较单调,形成专业市场,便民商业微弱。
因为扬州商城推波助澜,两个四星级酒店新世纪大酒店和花园国际大酒店立位,此区商业形成了建材和高级酒店两大商业主力,而便民商业微弱。
交通便捷:
区域交通相当便捷,江阳路作为省级主干道,表现出扬城交通大动脉关键作用。
热闹但尚不繁荣:
本案东北区域已形成大规模生活片区,人口快速增加,但区域缺乏积聚商业人气大型百货,数万平方米扬州商城专业市场,吸引了全部扬城建材需求者
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