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事业单位年终考核评语模板 该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真、做事 效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习。以下是公文易 整理的事业单位年终考核评语模板，欢迎阅读 ! 1、该同志工作认真负责，责任心强，能按时高质量地完成本职工作， 能主动协助其他同事，带领新同事迅速适应新岗位 ;在日常生活中，能 与其他同事团结互爱，互助进取 ;积极参加中心组织的各项文体活动， 在同事中树立了较高的威信。希望新的一年再接再厉，工作迈上新台 阶。 2、该同志工作态度端正，执行力强，工作成效突出，工作效率较高， 有时为了完成较急的工作，加班加点，不计个人得失，推动本单位工 作更好更快地向前迈进。希望新的一年发挥自身优势，使自己的综合 能力在工作历练中得到快速提升。 3、该同志作为单位的一名新兵，工作勤恳，能虚心向同事们学习，努 力钻研业务知识，使自己在短时间内适应新的工作环境。有积极向上 的工作心态， 能主动协助其他同事， 能按时完成领导交办的各项任务。 新的一年希望继续保持谦虚谨慎的作风，多学习，勤思考，争取使自 己的工作水平得到进一步提升。 4、**同志在 ***年度中，服从 **党委、政府工作安排，安心工作，热于 本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格按照《公 务员暂行条例》的条文严律于己，树立为民服务的思想，积极工作， 能按时完成领导交给的各项工作任务，取得了较好的成绩，受到领导 和同志们的一致好评。其主要表现在： 一、认真学习党的路线、方针、政策及法律法规知识，努力提高自己 的业务工作能力，严格要求自己，勤于工作，团结同志，遵章守纪。 二、抓好共青团工作。以党建带动团建，促进农村基层团组织建设， 做好团员推优入党工作，组织镇属部门 …… 事业单位年度考核工作意见： 一、考核的范围 局属事业单位除省上已批准参照《中华人民共和国公务员法》管理的 事业单位中，除按攀委办〔 2005 〕90 号规定一年一聘工勤人员以外的 全体在编工作人员。 二、考核的原则 考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩、一级考核一级的原则， 实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合。 三、考核的内容、等次及评优比例 （一）考核内容 事业单位工作人员的考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考 核工作实绩。 （二）考核等次 年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。拟确定 为优秀等次的人员应从民主测评优秀票得票率高于 60%（含 60%） 以上 人员中产生。 （三）考核评优比例 市属事业单位 20xx 年年度考核等次的评优比例依据主管部门 2009 年 度目标管理考核结果确定。 我局 20xx 年部门目标考核获得 138.27 分， 可按 15% 的比例确定优秀人数，即：局直属事业单位年度考核优秀评 选比例掌握在本单位职工总数的 15% 以内，不得超比例上报。 四、考核程序 （一）被考核人个人总结并填写考核登记表。 （二 ）所在单位组织全体在编在岗职工召开述职测评大会， 局分管领导及 纪检组长、业务处室、人事处负责人参加。会上首先由事业单位领导 干部作个人口头述职 ;述职结束后，对被考核人按优秀、合格、基本合 格、不合格四个等次进行全员民主测评。 （三 ）各单位主考人在结合被考核人个人总结、 民主测评情况以及日常考 核情况的基础上，写出评语并提出考核等次意见。 （四）局考核领导小组对主考人写出的评语和提出的考核等次进行审核， 确认考核等次。 （五）将考核结果通知被考核人。 五、考核的组织领导 市民政局成立以局长为组长，副局长、纪检组长、机关党委负责人为 副组长，人事处工作人员为成员的年度考核工作领导小组。年度考核 工作领导小组办公室设在局人事处。各直属事业单位要成立考核领导 小组，按程序和要求对本单位的职工进行全面考核。各事业单位的主 要负责人为各单位主考人。 THANKS !!! 致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等 打造全网一站式需求 欢迎您的下载，资料仅供参考