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“碧桂园 ”
“华南碧桂园 ”
广告推广策划提案
目 录
一、前言 六、
二、 七、
三、 八、
四、 附件1
五、 附件2
前 言
为配合“碧桂园”未来发展,以及在新一年
“华南碧桂园”的上市推广,需制定一套长远功效
而兼具促销力的广告策略方案,以此作为今后广告
执行之蓝本。
为充分利用、发挥“碧桂园”品牌资源优势,
以带动华碧及今后的碧桂园楼盘销售,本次提案主
要侧重在品牌形象、华碧上市推广的广告策略和创
意表现,并希就有关意见共同讨论,为增进合作共
识及成功推动此项目而努力。
“碧桂园”的发展现状
一年一个“碧桂园”的高速发展,将会呈现多个
各具特色的“碧桂园”,满足不同的市场需求;
各有各精采的每个“□□碧桂园”,它们各自的
品牌个性与“碧桂园”母品牌的共性将会是“碧
桂园”品牌的充实和延伸;
结论:
“碧桂园”的品牌形象将影响今后各个子品
牌的发展。
楼市概况
大规模、多功能、具各项完善生活配套设施的名牌
优质盘受到追捧;
但硬件性的配套设施同质性十分严重,你有的会所
我有;你有网球场我有;你有的泳池我有……
当楼盘的质量、功能及配套等都与其它楼盘相差无
几时,楼盘的品牌个性是差异的唯一来源;
结论:
发掘软件性的个性差异,是跳离硬件同质严重
的最佳手段。
我们的品牌现状
根据我们的调研结果:(用电话随机访问法,共有效访问了226人)
强大的广告攻势,令“碧桂园”知名度几乎达100%.
由于早期的产品特性和广告输出,令受众认为碧桂
园是有钱的成功人士的豪华渡假别墅,有较深的中
国农村烙印。
由于该群体的年龄、性格以及个别广告过于写实,
令受众感觉品牌缺少现代感、时尚感,令喜好度随
着年龄的降低而下降。
结论:
1、成功地吸引了早期先富成来的人士
2、品牌宣传与楼盘产品特性宣传相互涵盖。
我们应往何处去?
随着“碧桂园”在珠三角和向全国发展,可能进军
广州的白云山、上海的浦东、北京、青岛、珠海等地,
市场定位发生变化,目标消费群也随之而改变,消费
层将进一步面向的人群更为广阔,
硬件性的创新都会被竞争者模仿,科技化、智能化
也会落伍,只有软件性的品牌形象、星级服务才可历
久常新,配合特有的大规模、多功能配套设施,更令
品牌独一无二地大放异彩。
障碍点:
1、新目标群对原品牌形象欠缺喜好度;
2、过往在顺德碧桂园建立起来的纯渡假楼盘形象,将
不利于进一步拓展(国内)市场。
我们应往何处去?
按现时发展商出售的楼盘分类:
居住型:纯粹出售房屋,满足居住用途。
功能型:附带商业、娱乐等设施,方便日常起居生活。
管理型:设置物业管理公司,满足安全、安心需要。
社区型:小区具功能性的配套设施及物业管理,基本
能满足大部分购房者的需求。
如果:
我们把以上各类型的楼盘比喻为:散铺、旅店、
招待所、酒店。
我们应往何处去?
入住五星级酒店的住客,目的在于享受人生和体现
其身份、地位。
同样地可将“碧桂园”比喻为一间五星级的酒店,
因为他提供了大规模绿化环境、多功能生活配套设
施和特有的星级酒店式的全方位服务,住户都当作
是入住五星级酒店的一个房客。
机会点:
购房的消费观念不断在成熟,从温饱型向舒适
享受型
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