Blue Genius手机广告策划方案.pdf

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Blue Genius手机 广告策划方案 问号组合:李晓 张静 杨方方 杨慧 刘书言 方案简介 • 被策划客户:Blue Genius手机 • 策划团队:问号团队 • 团队成员:张静 刘书言 杨方方 李晓 杨慧 • 完成时间:2007年6月26 日 • 适用时间:2007年4月至12月 • 编号:1314 一、营销策划的目的和意义 二、市场状况分析 三、具体行销方案 四、广告策略 一、营销策划的目的和意义 专门为学生打造了一款新品牌时 尚手机,目前市场上没有专为学 生量身定做的品牌手机。Blue Genius手机将填补这一历史空 白,刚上市的Blue Genius手机功 能齐全,携带方便,打破了原有 的手机模式,主推黑白系列和彩 虹系列 二、市场状况分析 根据消费者的需求特点,如消费需求、购买能力、 消费心理,市场上有高、中、低价位手机需求,有集商 务、娱乐、学习、通信于一体的多功能手机需求,有大 众型手机和个性时尚型手机需求等等。 我国市场共有30多个手机品牌来满足消费者的不同 需求,生产厂商接近40家 ,国外品牌以摩托罗拉、诺基 亚、爱立信、三星为主,国产品牌以波导、科健、联 想、TCL为主。年销量位于前十名的品牌分别是摩托罗 拉、诺基亚、三星、西门子、波导、TCL、爱立信等, 它们占到了全部市场份额的80% 以上。 (一)市场的构成 • 1、构成这一市场的主要产品的品种 Blue Genius手机:彩虹系列、黑白系列 • 2、与本品牌构成竞争的品牌 • 三星有小巧美丽的外观,深受女性群体喜 爱,而且已经有一定的垄断市场形成; • 松下坚持高科技,低价格的策略,为广大学 生所接纳; • 诺基亚,MOTO出现品牌效应。 • 针对以上情况,Blue Genius手机推出彩虹系 列、黑白系列——兼备时尚、娱乐、学习功能补 全产品多样化发展,突出产品个性。 (二)SWOT分析 优势 • 1、有明确的消费人群 • 2、手机样式多,色彩全 • 3、赠送手机内存卡,手机游戏打破古老模式,新版秀逗 高校、午夜扑克、新版麻将等 • 4、手机含最新牛津英汉词典,MP3、MP4、130像素, 可免费下载电影、歌曲、游戏等。 • 5、手机附赠两电一充 • 6、在功能齐全,保证质量的前提下,公司推出上市手机 使用款,价格定位在中等档次——800元至1500元,适合 学生消费。 • 7、本土优势,更加了解消费者的消费需求 • 1、学生“专用”这一口号打出后会流失非 学生类消费人群 • 2、目前手机市场逐渐趋于饱和,新品牌 手机难以突破重围,独占鳌头,产品的 市场占有率一般,而且市场对国有品牌的 不信任, 部分消费者可能因为品牌原因不 愿意选择本产品。 • 3、品牌手机占到了全部市场份额的80% 以上,新品牌手机在手机暑期热卖特价 风暴中问世,难以争取到可观的顾客认 可度 • 1、手机暑期热卖,新品牌逢时问世 • 2、因功能齐全,学习与娱乐功能兼备,极 易得到家长的认同 • 3、整个市场将继续扩大 , 需求量将逐步提 高。市场没有一个品牌占据突出的优势地 位。 • 4、通信技术环境的开放,欧美韩日企业的 技术垄断优势已不存在,国产厂商与国际 品牌的技术差距日益拉

文档评论(0)

吉吉文档 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档