公司年度优秀员工评比方案79655.docxVIP

公司年度优秀员工评比方案 一、评选目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的 风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司规范，从而提高企业管理和精神文 明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识， 充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。 二、评选对象 公司各中心经理级以下所有正式员工 三、评选时限 推优阶段：2016?年?1?月?9?日-2016?年?1?月?16?日 评定阶段：2016?年?1?月?17?日 公式时间：2016?年?1?月?18?日 表彰时间：2016?年?1?月?20?日年会 四、评选原则及要求 1、认真对待、高度重视，规定时限内完成推荐评选工作； 2、公平公正，客观合理，公开透明； 3、评选推优对象必须是员工中的最优秀代表，坚决杜绝私自分配，轮流申报、 徇私情等。 五、组织保证 1、公司成立评审领导小组，由张凤鸣担任评选组长。各部门负责人为评选成 员。 2、人力中心协助评选小组组织开展年度评选、审定、上报工作。 六、评选奖项、名额及奖励金额 1、方案一：奖金奖励 评选奖项 优秀员工奖 最佳团队 合计 名额 6 2 10 奖励金额 1500 2000 3500 合计 9000 4000 13000 公司对?2016?年评选的优秀员工将列入?2017?年公司人才梯队建设。 对于人才梯队建设人员，公司将?2017?年统一安排管理课程外训。 2、注意事项： 2.1?禁止出现员工之间相互拉票的现象，如存在作假现象，则当事人取消参选 资格； 2.2?优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 2.3?评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄； 2.4?所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享； 2.5?希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出 贡献。 七、评选资格标准 评?选?项?评选标准 目 优秀员 工 优秀团 队 1、能够较好地完成公司下达的年度工作计划； 2、自觉遵守公司的各项规章制度，严于律己，率先垂范，带动本部门员工遵 章守纪，在员工中具有较高的威信； 3、高度认同并积极倡导公司文化，能够将个人的职业发展与公司的整体利益 紧密结合，具有良好道德素养； 4、对本公司经营管理、业务流程等方面提出具体改进方案，经采纳实施，卓 有成效者； 5、严格执行公司的各项规章制度，积极落实各项新政策、新措施，并能够带 动他人一起执行落实； 6、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工 树立良好形象，堪称榜样人物。 1、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低； 2、以团队的合作为主要的目标，而不应看重某个人的能力，部门业绩突出； 3、为团队目标共同努力； 4、即使在最艰苦的时期，员工精神状态良好； 5、与各部门接口流畅，获得其他部门的认可及好评； 6、目标导向:能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标； 7、以公司的发展为重,对公司的业绩负责； 8、整体团队积极参加公司组织的各项活动。 具体评优标准参照附件?2：优秀员工评定分值表和附件?4：优秀团队评定分值表 八、附件： 1、附件?1：优秀员工推荐意见表 2、附件?2：优秀员工评定分值表 3、附件?3：优秀团队推荐意见表 4、附件?4：优秀团队评定分值表 5、附件?5：优秀员工评定流程图 编制： 审核： 审批： 附件?1： 优秀员工推荐意见表 姓名 部门岗位 年龄 岗位 性别 入职时间 推荐理由： 所属部门经理意见： 签字： 年 月 日 所属中心负责人意见： 签字： 年 月 日 附件?2： 优秀员工评定分值 项目 指标 完 全 符 得分 基 本 符  尚 需 改  自 评 分 上 级 评 分 基本条件 （10?分） 职业品德 （15?分） 专业能力 （20?分） 工作态度 （20?分） 工作业绩 （35?分）  入职?1?个月以上 遵守考勤纪律，年总出勤率在?95%以上 本年度未受过任何形式的行政处分 认同公司的企业文化，有较强的集体荣誉感和使命感 具有敬业精神，脚踏实地地做好本职工作，服务意识、奉献意识强 具有勤业精神，诚实守信、勤勤恳恳、具有很强的工作责任心 具有精业精神，精益求精的做好本职工作，能在工作中提出合理化的建 设性的意见和建议 具有创业精神，将企业目标与个人的发展结合在一起，愿意与企业共同 成长 具有较强的专业技能，知识广博，具备扎实的本岗位专业知识，熟练掌 握本职工作的技术技巧，经验丰富 具有较强的沟通协调能力，能够创建和谐的工作环境，说服别人接受自 己的观点，群众威信高，能够协调各方面的关系 具有健康、正确的价值观及良好的学习、适应能力，能够迅速适应各种 岗位和工作环境，胜任多样