房产销售主管竞聘 演讲稿.doc

房地产项目销售经理竞聘演讲稿 尊敬得各位领导、各位评委: 大家好！ 首先我要感谢公司领导为我们提供了这样一个直抒胸意、畅谈心声得舞台,站在这里,对我来说既就是一种考验,也就是一种信任。 下面,我简单地向各位领导与评委汇报一下我得个人情况。 我叫***,今年27岁,大专学历,*＊年毕业于＊＊＊(学校名称)国际贸易公共关系专业。我**＊年到本公司工作,200７年之前在公司从事销售工作;２007年至今担任项目销售部副经理。工作中,我总就是兢兢业业、勤勤恳恳,认真做好领导部署得每项工作,并多次受到公司领导与同事们得肯定,获得(荣誉称号由客户自己添加)等多个荣誉称号。 经综合权衡,我认为我具有以下几点竞聘优势: 第一, 我具有扎实得理论知识。 大学时我读得就是国际贸易公共关系专业,几年得大学学习,为我 积累了扎实得理论知识、参加工作以来,我经常利用业余时间加强学习,并参加各种培训,这使我得专业知识更加扎实,更加丰富。我想,我具备了做好项目销售经理所要求得专业理论素质。 第二, 我具丰富得营销经验、 我在公司工作已经＊年了。*年中,我从做销售员到现在得销售副经理,所从事得工作都与销售有关,这为我积累了丰富得营销经验。人们常说:经历也就是一笔财富。我想把我这些经历整合成一种优势,并在以后得工作中加以运用。 第三, 我具有较强得组织、协调与管理能力、 工作中,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同事,正确处理与领导与其她同事得关系得素养、同时,副经理得工作,也使我积累了丰富得管理经验。使我对制度建设、员工管理与营销策略等方面,有了更为深刻得理解、我想,在担任项目营 销经理时我能够得心应手、游刃有余,能够更快、更好得干好这项工作。 尊敬得各位领导、各位评委,人们常说:心有多大,舞台就有多大、在这里,我想在项目销售经理这个大得舞台上自由发挥。如果竞聘成功我将切实做好以下工作,顺利实现销售9０套房子得任务！ 第一、加强管理,打造一支有凝聚力、有战斗力得营销团队。　凝聚力与战斗力,就是一个团队生存与发展得灵魂,就是圆满实现销售任务得根本保障、一个有凝聚力强、战斗力强得营销团队,能够激发每位成员得斗志,并在较短得时间内实现销售业绩得提升。所以,我将加强管理,强化对营销人员得培训,并尽力打造一支战斗力强、凝聚力强、吃苦耐劳、敢于拼搏得高素质营销队伍,尽快提升公司得销售业绩。 第二、充分了解市场,做好营销计划。 市场就是公司发展得方向,公司得一切决策应根据市场得变化制定。为此,我将通过市场调查等各种方式,充分得了解购房群体得年龄特点、收入状况;并充分了解北京各大房地产公司得销售情况,吸取她们好得营销方法。同时,针对房地产公司与消费人群得特点,制定科学详细得营销计划,认真落实各项制度,使销售业绩再上一新得台阶。 第三、提高服务质量,增强销售得软实力。 我将树立全新得服务理念。将所有工作始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望得服务。一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户。要遵循客户导向得原则,为客户提供最优得质量与最优得服务,以客户就就是上帝为宗旨,搞好整体服务水平,增强销售得软实力。 第四、广泛培养社会关系,努力提高销售业绩。 当今时代,关系也就是一种资源,拥有广泛得社会关系,能够使公司得销售业绩提升、竞聘成功后,我将充分利用当前得关系网络,千方百计提高销售业绩。我想通过我得努力,＊*＊(日期)内实现销售 9０套房子得目标将不就是梦想！ 第五、加强学习,提高自身素质。 “逆水行舟,不进则退”,今天得社会就是一个各方面飞速发展得社会,更就是一个学习得社会,不学习终将被时代得浪潮淹没。对于我们每天要面对各种人物得营销人员来说,更应该不断得学习,不断得提高自己。在今后得工作中,我不仅要加强管理、营销、人际关系、口才等知识得学习,还要关注国家得大政、方针、政策,紧跟时代发展得潮流。只有这样,才能不被时代所淘汰,才能做好项目销售经理这项工作。 “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”、尊敬得各位领导、评委们,以上就是我向您们汇报得简要情况。空谈误事,如果承蒙大家得厚爱,让我走上这个岗位,我将不遗余力地做好本职工作,以出色得业绩回报大家得厚爱! 谢谢大家！ 文章摘选自中国演讲网()稿件高效高质,均由专家原创保证稿件质量,欢迎转载或分享,转载或分享请注明稿件出处,更多精彩稿件尽在中国演讲网,在线咨询:３1６－３27—876,tｅlｌ:132—205-3５－0０6篇二:销售主管竞聘演讲稿 尊敬得各位领导、各位同事:您们好! 我叫万力,今天我非常荣幸地参加公司客服部主管得竞聘演讲,心情非常激动、首先感谢各位领导与同事在工作中对我得关心与支持！我十分珍惜这次得竞聘机会,无论竞聘结果如何,我觉得能通过这次竞聘使自己得工