案例4国美电器.docVIP

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.. .. 案例4:国美电器: 低价扩张 连锁运营 专业连锁店以经营一类产品为主,在美国有价格杀手之称,发展势头强劲,是零售业的发展趋势。 ——中国连锁经营协会会长 郭戈平 “国美是什么?国美就是把厂家生产的产品转化为货币的机器!” 彩电价格战使得国美这家大型家电专营超市名声鹊起,此后,国美高举亿元招标大采购的招牌,在全国开始连锁扩张。如今的国美在全国各地已经拥有70余家商城,年销售能力超过100亿元。一时间,国美模式被专家称之为“商业资本重新抬头”。 正如中国连锁经营协会会长郭戈平所说:“专业连锁店以经营一类产品为主,在美国有价

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