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保证质量 1、 从施工组织与队伍上确保： a、 本工程我公司决定委派业主确认的施工过类似的工程、 有丰 富中实践经验的项目经现担任工程该项目经理， 并配足专业施技管 理人员，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施 工控制责任制，各岗位各行其职。 b、 选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好的本公司在册职工参 与施工，不搞分包和私招乱雇，同时，我公司拥有已形成的对施工 队伍完整的管理和考核办法，以对施工队伍质量、工期、信誉和服 务等方面的严格考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质， 从而 为实现工程质量目标奠定坚实的基础。 2、 从施工制度上确保： 我们将进一步完善技术交底制、 材料进场检验制、样板引路制、 施工挂牌制、施工过程三检制、质量否决制、成品保护制等一系列 规章制度，并进一步细化具有我公司特色的“干部六项考评”和“职 工百分考核”制度，严格按照规范要求，狠抓关键工序管理，严格 过程控制做到上道工序不符合要求， 坚决不进行下道工序，达不到 要求的坚决整改至符合要求为止。 3、 依托先进的施工技术与手段，提高质量： a、 专业施工保证：按照工程建设过程的工序规定强化技术管理， 为工程项目实现质量目标提供专业化技术手段。 b、 先进的模板体系：墙模采用组合大模板体系，表面为双面覆 膜多层板模板，足够的刚度和光滑平整的楼面是施工清水砼的保 证。 柱模采用木模拼装组合，钢管围楞，以确保砼外观质量。 梁板采用12MM厚双面覆膜多层板做面板，刚度大，易拆除，周 转次数高，砼质量好。 模板支撑采用新型门架早拆支撑体系，以确保模板的承载力与稳定 性。 c、 钢筋连接技术：①〉16以上钢筋采用电渣压力焊连接技术， 并由专业人员施工，操作工人持证上岗，时施工中严格按技术规程 操作，加强质量检测与验收，从而确保钢筋连接质量。 d、 防水工程保证：严格按防水操作规程操作，由专业队伍施工， 工人持证上岗，尤其是各细部、节点作法严格执行施工规范和设计 要求，并加强现场控制以杜绝渗透漏的发生。 4、优质的物资采供系统，确保原材质量： 项目经理部负责物资统一采购、供应与管理，并根据 IS09002 质量标准，确保所采购和分供应的物资满足质量要求。 a、 采购物资时，在确定合格的供应商厂家和信誉好的商店中采 购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、 材质证明和使用说明 书，对材料、设备有疑问的禁止进货。 b、 实行动态管理，项目经理定期对分供方的实绩进行评审、 考 核，并作记录，对不合格的供应商从档案中予以除名。 安全文明施工 1、 安全生产目标：认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方 针。加强安全管理，做好安全教育、安全检查、安全防护、劳动保护等各 项工作，杜绝死亡及重伤事故。 2、 安全文明保证体系 建立由项目经理领导，副经理中间控制，安全检查员基层检查的经理 部内部三级系统，配合公司质量安全处、安全科、经理部安全组的公司内 部三级主系，树立全员安全意识，贯彻“谁管生产、谁管安全；谁施工、 谁负责安全；谁操作、谁保证安全”的原则。实行工程安全岗位现任制， 并采用经济手段来辅助工程安全岗位现任制的实施。 形成一个横向从土建 到安装，纵向从公司到经理部及从项目经理到生产班组的安全管理网络。 3、 现场安全管理规章制度 安全生产方针：安全第一，预防为主。 安全生产原则： a 、管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则。 b、生产必须安全，不安全不生产的原则。 c 、先防护，后施工，无防护不施工的原则。 d 、发生事故“四不放过”原则。 3.1、抓好安全生产教育 a、在安全教育上，以抓正面经验介绍为主，对新工人要履行三级教 育和职工全员教育，建立新三级教育卡片。考核合格后才准上岗，转岗要 转岗教育，加强民工经常性安全教育，不断提高职工的自我保护能力。 b 、在培训工作中，以抓特殊工种培训为主，坚持先培训后上岗的原 则，没有上岗证，不允许从事本岗位工作。 c 、做好安全技术措施交底，下达任务单时，必须写出安全注意事项， 做到口头交底和书面交底相结合。 3.2、加强安全检查 a 、加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每季一 次，分公司每月一次，项目部每周一次，施工员、班组长、安全员、值日 员日检查，。 b、整改反馈，检查出来问题，要下达检查整改通知书，认真整改， 做到三落实（措施、时间、执行人）。专业项目由专业人员和施工管理共 同主管领导批准使用。各项整改情况要及时复查，逐级书反馈，对重大隐 患应当立即处理，直至采取停机停产查封措施。 施工项目质量控制措施 1.1施工项目质量控制阶段 施工项目质量控制可分为施工前的控制（施工准备质量控制） 、施工 过程中的控制和施工后的控制。 1.2施工准备阶段 包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准