园区招商技巧--园区招商中的「三十六计」.docxVIP

园区招商技巧--园区招商中的「三十六计」.docx

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园区招商中的「三十六计」 导读:「三十六计」不仅应用在军事,在招商引资中也屡见不鲜... 「三十六计」是我国古代最有代表性的谋略,是古代军事经验与古人智慧的的结晶,蕴含了玄妙的兵法知识和社会生存的大智慧,被无数后人拜为经典。 但另一方面,「三十六计」又是贬义的、厚黑的,能把计谋运用到极致的,大都是一代枭雄、政治家、阴谋家,他们善于用计出奇制胜,却又难以基业长青。 事实上,「三十六计」不仅应用在军事,在招商引资中也屡见不鲜,这些行为在特定情况下,确实能起到出其不意的效果,当然,本质上园区还是要回归服务,计策横行就意味着互相算计,没有赢家。 正文: 1、瞒天过海:此计最多用于园区的推广阶段,园区「黑话」均出自于此,如客户永远租不到「起租价」的房子;50分钟的车程,是120km/h速度在高速上狂奔;说好的生态园区,结果是一条水沟加上几棵树苗.... 2、围魏救赵:指攻击敌人的短板,间接牵制敌人。园区招商中,针对目标企业做好功课,搞清企业的痛点和需求,在与企业家洽谈时精准把握住「痛点」,找准命门,一招命中。 3、借刀杀人:指利用外部的「刀」,俘获企业的心。园区招商可以「借」的内容很广泛,策划上,「借」国外知名规划机构;建筑上,「借」一流高校、建筑大师;服务上,「借」专业的园区运营团队;物业上,「借」南都、「借」绿城。 4、以逸待劳:项目成功与否,与周边配套开发情况息息相关,若园区周边环境不佳、基础配套不完善,园区便以此为由暂缓开发,以逸待劳,待周边配套开发完全、兄弟园区「排坑」后再行推进。 5、趁火打劫:把招商引资重点放在(1)区域中心城市被勒令搬离的企业、(2)一般的中小微企业、(3)暂时遇到困难,但依然有发展潜力的企业上,它们对政策和资金的需求更迫切,自身又没多少筹码,期望值很低,在谈判中话语权很弱。 6、声东击西:产业项目中,政府很忌讳「住宅」一词,为了说服政府,开发商往往在规划中把住宅包装成「人才公寓」、「专家楼」,以招才引智的名义来拿地,但建成后还是按照住宅来卖。 7、无中生有:这个词本意带有一定的欺骗意义,在招商中,无中生有指发展一个毫无根基的产业,如在十八线小县城搞区块链,在农业重镇搞航空航天。话说回来,这些园区往往也不是真心实意搞产业,而是以产业为噱头,向政府索取资金、土地。 8、暗度陈仓:指用表面的繁荣来掩盖事实的真相,典型如一些地方政府为了完成招商引资任务,和企业虚假签约、重复签约、「表演」签约,制造虚假繁荣。 9、隔岸观火:指局势陷入混乱时,静观鹬蚌相争,自己坐收渔翁之利。在招商中,当企业对政策不满时,立刻将矛盾引向政府,让政企去博弈,若企业获胜,园区政策随之得到改善;若政府获胜,招商失败的锅便直接扣在政府头上。 10、笑里藏刀:最典型的莫过于招商中的「JQK」现象,招商洽谈阶段,园区承诺的天花乱坠,对企业「言听计从」;企业进来以后,放在某个地方圈起来,不仅之前的承诺全盘否认,隔三差五还要来「揩油」。不过,这样的一锤子买卖,注定不能长久。 11、李代桃僵:泛指牺牲局部,保全大局。引申为产业地产商通过子公司 / 关联公司圈地,拿地时打着母公司的旗号,后期政府追责,马上翻脸不认人,把自己撇得一干二净。 12、顺手牵羊:招商要善于捕捉每一个可能的渠道,学习蜘蛛结网的精神,哪怕是一名保安、一位保洁,只要(可能)有项目资源,绝对不能放过,编织起自己的人脉网络,让朋友替我们招商。 13、打草惊蛇:原意是打草使隐蔽的蛇惊动而暴露,在招商中,推出2-3套特价房源,「炸」出有搬迁意向的企业,再晓之以情、动之以理,利用招商话术,「诱导」企业入驻其他房源。 14、借尸还魂:该计谋常用于一些濒死的园区,装进新概念里重新「复活」,比如,拿出一部分场地分割给小企业,名曰孵化器;把外墙重新粉刷,安几个监控,弄个一卡通,名曰智慧园区;联合旁边几家濒死的园区集资做个规划,名曰特色小镇... 15、调虎离山:政企博弈,双方都希望在自己的主场作战,园区以「有重要领导会参与」、「政府领导时间安排不开」、「参加人员要临时决定」等为由,把企业请到自己的主场,再通过各种悉心安排来打动企业。 16、欲擒故纵:招商洽谈阶段,和客户打反心态,我知道我很急,但我要表现得不急,与中介配合演戏,旁敲侧击,制造炙手可热的气氛,「逼迫」企业在短时间内做出选择。 17、抛砖引玉:抛砖引玉在招商中有「诱之以利」的意思。「砖」是诱饵,「玉」是要实现的目的。在招商谈判中,每一次让步都要对方付出回报,让企业觉得赚到,进而探到企业的底线。 18、擒贼擒王:招商洽谈阶段,要与有决策权的人谈判,一是避免浪费自己的时间,二是减少自己的立场传输过程中造成误解,三是快速得到对方的反馈,保障招商高效推进。 19、釜底抽薪:泛指抓住别人弱点,一击毙命。在园区行业,对竞争对手可能的财务风险、政策风险避

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