施工的现场安全技术交底.doc

施工现场安全技术交底 （公司对项目部） 工程名称： 振新华府一期 时 间： 2014 年 5 月 20 日 交底单位：江阴市新桥市政工程有限公司 被交底人：项目经理： 项目技术负责人： 质量员： 材料员：  地 点： 振新实业总公司 交底人： 项目副经理： 施工员： 安全员： 资料员： 其他管理人员： 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，现对项目部工程施工管理人员进行加强安全生产管理，执行安全生产法律法规、强制性标准和 JGJ59-2011标准，规范施工管理。 安全技术交底内容： 1、安全管理 1.1、项目部应建立安全生产领导小组，由项目经理主持安全生产活动， 并配备专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。 1.2、项目部建立健全安全生产责任制，应严格落实安全生产责任制，全 体职工都必须在各自岗位实现安全生产， 实行全员安全生产责任制。 项目负责 人与各项目成员签订岗位安全目标责任书。 项目部要与劳务分包队伍签定安全 协议书和安全目标责任书。 1.3、项目部应配备专（兼）职安全资料员，负责工程项目的安全管理资 料的整理工作，各种特殊作业人员都应持证上岗。 1.4、项目部的管理要实行安全一票否决制， 保证施工现场安全文明施工。 1.5、项目部开工前要建立环境职业健康管理组织机构、安全文明施工组 织机构，并落实各机构人员职责，并且制定相对应的管理办法。 1.6、项目部必须统一按公司要求为现场管理人员及其所有施工人员购买 意外伤害保险，要确定保险落实到每个人。 1.7、编制安全措施费使用方案，每月月底统计本月安全措施费使用情况， 并将下个月安全措施费使用计划报回公司，保证安全措施费的投入使用。 1.8、坚持每日现场施工巡检，发现隐患积极实施整改，做好检查整改记 录。项目负责人必须检查具体施工人员落实情况， 并进行经常性的督促、 指导， 确保施工安全。 建筑施工项目负责人要定期带班检查， 每月检查时间不少于其 工作日的 25%。 1.9、项目部要与劳务分包队伍签定安全协议书，安全目标责任书。 1.10、特种作业人员必须持有有效的《建筑施工特种作业操作资格证》 ， 方可上岗。项目部留存特种作业证件复印件，并建立特种作业人员台账。 1.11、项目部安全员每周对工作情况按安全技术部周总结表进行汇报，形 成及时计划与总结，一个月的记录和在报报表时一起回馈给安全技术部。 2、安全文明施工目标 2.1、该工程在施工过程中，杜绝一切死亡、重伤事故的发生，轻伤事故 率控制在 1‰以下。 2.2、该工程在施工过程中，杜绝重大设备事故、坍塌事故、职业病、环 境污染事故的发生。 2.3、各类安全防护达标率、特殊工种持证上岗率 100%。 3、安全教育 3.1、项目部应在开工前，对管理人员和施工作业人员进行三级安全教育； 在施工管理中进行日常安全教育、转岗教育等，经教育培训合格后才能上岗， 各种安全教育要有教育记录，并由双方当事人签字。 3.2、项目部要利用各种形式，如板报、标语、标志牌、事故现场会等， 对职工进行安全意识和安全知识的教育。 3.3、日常教育主要由项目部采用安全周例会、班组安全生产活动等形式 进行，并由项目经理、项目安全员、班组长等负责主持，并做好例会记录。 4、安全技术管理 4.1、项目部应配备以满足安全施工需要的法律、标准等文件。 4.1.1、建筑施工安全检查标准； JGJ59-2011 4.1.2、建设工程安全生产管理条例； 4.1.3、施工现场临时用电安全技术规范； JGJ46-2012 4.1.4、建设工程施工现场供用电安全规范； GB50194-93 4.1.5、建筑施工高处作业安全技术规范； JGJ80-91 4.1.6、建筑机械使用安全技术规程； JGJ33-2012 4.1.7、建筑安装安全操作规程； 4.1.8、建设部关于防止建筑施工多发性伤害事故， 强化安全防范措施的若干规定。 4.2、项目部根据工程特点编制《施工组织设计》 ，内容应包括：安全文明专项方案、施工组织专项方案、 施工临时用电方案、 高处作业安全技术措施等。对本工程所涉及到的安全事项进行详细组织， 精心策划 “三宝” “四口” “五 临边”安全技术防护措施， 落实到各级管理人员和各个班组， 确保施工安全。 4.3、项目部应实行书面安全交底制度，在施工每个分项工程前项目技术负责人要将该分项工程概况、 施工方法、安全技术措施等情况向全体施工人员进行详细的安全技术交底。 4.4、项目部安全管理资料整理要齐全并与工程同步。 4.5、根据建质 [2009]87《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》 ，危险性较大分部分项工程应该编制安全专项施工方案， 超过一定危险性较大