(晨鸟)建筑公司岗位职责全套.doc

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充口盈口 口位 口 一 口□理口位□□ 二、 副口口理口位□□ 生口副口理口位□□ 三、 四、 五、 口工程口口位□□ 口公室口位□口范口 □公室主任口位□□ 六、 七、 八、 九、 秘口口位□□ 档案口口位□□ □□科部口位□□ 会口口位□□ 十、 十一、出口口口位□□ 十二、□□工作制度 十三、□□部部□□位□□ 十四、工程部口范□ 十五、工程部部口口位口□ 十六、生口、技口部口位□□ 十七、口量、安全部口位□□ 十八、口算□口位□□ 十九、口算部口位□□ 二十、口算部部口口位□ 二十一、保口□口位□□ 充口盈口 二十二、材料、□口部口位□□ 二十三、口目口理口位□□ 二十四、口目技□ 口人口位□□ 二十五、□□□□位□□ 二十六、安全口口位□□ 二十七、技口□口位□□ 二十八、施工口口位□□ 二十九、口料口□位□□ 三十、材料口口位□□ 三十一、保管口口位□□ 三十二、公司口生□口位□□ 三十三、司机口位□□ 充口盈口 ]位 □□理口位□□ 一、口真口□□行国家的方口、政策、法令和上口的决口及企口 的各□□章制度。 二、全面□□公司□口管理工作,□□□□、落口本口位各口人 口口位□任制和各□□章制度。 三、根据《公司章程》 □口公司口工的□用,□□合同的□口、 解除, 口位的聘任□□及解聘,制定口位□任制。 四、制定和完善管理制度方案、口口操作流程,建立、健全公司 口一、高效的□体系和工作体系, 并以此口□口工口极性以及 口口企口□口效益的最大化。 五、及□了解和研究市口, 制定公司□□□展口划、□□□划。 六、依照有关口章制度决定口公司口工的□□、升口、加薪。 七、□□□□程中口口人口如口重失口、口私舞弊、口害公司利 益和形象的行口要及口按有关制度口行口理。 八、口口批准年度口划内的□□、投口、改造、建筑口目和流口 □金□款、使用。健全公司□口管理制度,□守□□□律,做好 增收口支和开源口流工作,保□□有口金的保口和增口。 九、口口召开口理口公例会,口理日常工作。口召开企口口 口人会口,布置工作。 十、主管□□工作,口批公司日常各种用款。 3 充口盈□ 十一、建立健全口量安全管理网口, 口派工作口真□□、口持原 口、威信口高、既懂理口又有口践口□的人口□□□目部施工全 口程口督管理工作。 十二、做好公司的施工成本管理工作, 口,口存在的□□及口分析研究,提出改口措施,努力降低施工 成本。 主持公司□口活口分析会 十三、加□□□目部材料口划、采口、供口、物口消耗、□□管 理、周口材料、施工工具及低口易耗品的管理和口督。 十四、公司采取切口措施,推行口代化管理, 高□口效益。 开展□□服口,提 十五、掌握市口信息, 不失口机地增加口□□目, 口大口口范口, 增口企口的□□和口争能力。 十六、督促抓好口工培口工作, 素口。 不断提高口工□伍的□□和技口 十七、关心口工生活,口极改善口工的□□条件,二造良好工作 口境。 副口口理口位口 □ 一、在口口理的安排下工作,□□公司日常工作,使公司管理逐 步口口科学化、口范化、制度化。 二、 口 口C 工口行口口学口, 口□、考核落口公司各□□章制度 的口行。 三、□□公司各种会口、各种活口的筹口、□□、安排工作。 4 充口盈口 四、□□公司的口外□□、接待工作,安排好活口日程和生活。 五、□□公司口理口公会口决定的事口口督落口。 六、参与公司重大投口决策,口定公司相关口划、制度等。 七、口格口行公司□章制度, 理,督促工作人□口理事口, 事口及□向口口理口□。 口分管□口范口内工作人口口行管 口自己不能口理或不能及□口理的 八、口行分管□□,口理公司□□理交口事情, 情口理的□果和口行情况。 并且及□□□事 生口副口理口位□□ 一、参与□□本口位的□□、生口活口,□公司重大口口决策提 出建口性意口,并口助口施。 二 □□制定公司各口人□□位□任制和各口□章制度, 口施工口划、生口、技口、口量、口境、安全、材料、机械、口 口力等管理口法的口行情况。 三、□□分管□□相关的其他工作,口公司口量、 口的完成口相口□□□任。 安全目口、指 工程口口位□□ 一、 □□公司所有施工工程口量和技口工作的口体控制: 1、口督、口口施工技口操作口程的口行。 2、口督、□□ □口使用口程的口行。 3、口督、■口安全技口操作口程的口行。 4、口督、□□其它有关的生口管理制度的口行。 5 充口盈口 二 口极开展合理化建口工作,大力提倡采用新技口、新材料□ 用。 三、□□□工程口目《施工□□□口》的口批。 四、口□小型□口施工安拆方案技口内容的修改和方案口批。 五、□□口工程口目基口、主体分部和口位工程的口量口收。 六、口口投口工作,口口各个□目投口方案的□□、口工程技口 文件的口核工作。 七、□□□批口□

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