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充口盈口
口位
口
一
口□理口位□□
二、
副口口理口位□□
生口副口理口位□□
三、
四、
五、
口工程口口位□□
口公室口位□口范口
□公室主任口位□□
六、
七、
八、
九、
秘口口位□□
档案口口位□□
□□科部口位□□
会口口位□□
十、
十一、出口口口位□□
十二、□□工作制度
十三、□□部部□□位□□
十四、工程部口范□
十五、工程部部口口位口□
十六、生口、技口部口位□□
十七、口量、安全部口位□□
十八、口算□口位□□
十九、口算部口位□□
二十、口算部部口口位□
二十一、保口□口位□□
充口盈口
二十二、材料、□口部口位□□
二十三、口目口理口位□□
二十四、口目技□
口人口位□□
二十五、□□□□位□□
二十六、安全口口位□□
二十七、技口□口位□□
二十八、施工口口位□□
二十九、口料口□位□□
三十、材料口口位□□
三十一、保管口口位□□
三十二、公司口生□口位□□
三十三、司机口位□□
充口盈口
]位
□□理口位□□
一、口真口□□行国家的方口、政策、法令和上口的决口及企口
的各□□章制度。
二、全面□□公司□口管理工作,□□□□、落口本口位各口人
口口位□任制和各□□章制度。
三、根据《公司章程》
□口公司口工的□用,□□合同的□口、
解除, 口位的聘任□□及解聘,制定口位□任制。
四、制定和完善管理制度方案、口口操作流程,建立、健全公司
口一、高效的□体系和工作体系,
并以此口□口工口极性以及
口口企口□口效益的最大化。
五、及□了解和研究市口,
制定公司□□□展口划、□□□划。
六、依照有关口章制度决定口公司口工的□□、升口、加薪。
七、□□□□程中口口人口如口重失口、口私舞弊、口害公司利
益和形象的行口要及口按有关制度口行口理。
八、口口批准年度口划内的□□、投口、改造、建筑口目和流口
□金□款、使用。健全公司□口管理制度,□守□□□律,做好
增收口支和开源口流工作,保□□有口金的保口和增口。
九、口口召开口理口公例会,口理日常工作。口召开企口口
口人会口,布置工作。
十、主管□□工作,口批公司日常各种用款。
3
充口盈□
十一、建立健全口量安全管理网口,
口派工作口真□□、口持原
口、威信口高、既懂理口又有口践口□的人口□□□目部施工全
口程口督管理工作。
十二、做好公司的施工成本管理工作,
口,口存在的□□及口分析研究,提出改口措施,努力降低施工
成本。
主持公司□口活口分析会
十三、加□□□目部材料口划、采口、供口、物口消耗、□□管
理、周口材料、施工工具及低口易耗品的管理和口督。
十四、公司采取切口措施,推行口代化管理,
高□口效益。
开展□□服口,提
十五、掌握市口信息,
不失口机地增加口□□目,
口大口口范口,
增口企口的□□和口争能力。
十六、督促抓好口工培口工作,
素口。
不断提高口工□伍的□□和技口
十七、关心口工生活,口极改善口工的□□条件,二造良好工作
口境。
副口口理口位口
□
一、在口口理的安排下工作,□□公司日常工作,使公司管理逐
步口口科学化、口范化、制度化。
二、 口 口C 工口行口口学口,
口□、考核落口公司各□□章制度
的口行。
三、□□公司各种会口、各种活口的筹口、□□、安排工作。
4
充口盈口
四、□□公司的口外□□、接待工作,安排好活口日程和生活。
五、□□公司口理口公会口决定的事口口督落口。
六、参与公司重大投口决策,口定公司相关口划、制度等。
七、口格口行公司□章制度,
理,督促工作人□口理事口,
事口及□向口口理口□。
口分管□口范口内工作人口口行管
口自己不能口理或不能及□口理的
八、口行分管□□,口理公司□□理交口事情,
情口理的□果和口行情况。
并且及□□□事
生口副口理口位□□
一、参与□□本口位的□□、生口活口,□公司重大口口决策提
出建口性意口,并口助口施。
二
□□制定公司各口人□□位□任制和各口□章制度,
口施工口划、生口、技口、口量、口境、安全、材料、机械、口
口力等管理口法的口行情况。
三、□□分管□□相关的其他工作,口公司口量、
口的完成口相口□□□任。
安全目口、指
工程口口位□□
一、 □□公司所有施工工程口量和技口工作的口体控制:
1、口督、口口施工技口操作口程的口行。
2、口督、□□
□口使用口程的口行。
3、口督、■口安全技口操作口程的口行。
4、口督、□□其它有关的生口管理制度的口行。
5
充口盈口
二
口极开展合理化建口工作,大力提倡采用新技口、新材料□
用。
三、□□□工程口目《施工□□□口》的口批。
四、口□小型□口施工安拆方案技口内容的修改和方案口批。
五、□□口工程口目基口、主体分部和口位工程的口量口收。
六、口口投口工作,口口各个□目投口方案的□□、口工程技口
文件的口核工作。
七、□□□批口□
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