“机器换人”问卷调查.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
“机器换人”问卷调查 : 您好!我们是常熟理工学院课题组的成员,当前对该市“机器换人”状况进行调查。劳烦您抽出几分钟时间帮忙填写该问卷。您的回答仅供调研所用,不会产生任何不利影响。谢谢您的配合。 Q1:企业所属行业分类: ○____________ Q2:企业性质( )。 ○中资企业 ○中外合资企业 ○外商独资企业 ○民营企业 ○其他 Q3:企业从业人数( )。 ○20人及其以下 ○20-300人 ○300-1000人 ○1000人及其以上 Q4:贵企业运营中,存在“机器换人”现象吗 ?( ) ○有 ○无 Q5:出于什么原因,贵企业采纳“机器换人”( )。 ○用工难、用工贵(劳动力成本不断攀升) ○产品质量提升的倒逼 ○经济发展增速回落 ○生态环境的压力 ○其他 Q6:贵企业“机器换人”出现( )。 ○整条生产线 ○某个(些)生产环节 ○无 Q7:贵企业“机器换人”从事工作分类( )。 ○劳动力缺乏没人做 ○在深海、真空等环境下人做不到 ○高危、高强度人类不适合 ○比人类做的更好 Q8:“机器换人”实施以来,受冲击最大的( )。 ○普通工人 ○技术人员 ○研发人员 ○其他 Q9:企业从业人数(单位:人) 从业总人数 普通工人 技术人员 研发人数 “机器换人”前 ________________________________________________ “机器换人”后 ________________________________________________ Q10:“机器换人”中,贵企业面临的首要问题?( ) ○缺乏资金 ○技术不过关,缺乏技术人员 ○设备难以购买 ○其他 Q11:随着“机器换人”步伐的加快,贵企业最缺乏哪方面的人?( ) ○高级技术人才(操作工、维护及保养人员) ○研发人才(设备研究开发人才) ○其他 Q12:您认为,应该如何开展“机器换人”?( ) ○直接引进设备、技术和人才 ○先引进设备、技术,再培养人才 ○先培养工人,再引进设备,技术 ○其他 Q13:“机器换人”开展中,缺乏的人才,优先考虑的解决渠道?( ) ○高校毕业生 ○职业技术培训 ○地方高校等科研机构人才的兼职 ○其他 Q14:“机器换人”开展中,您最希望政府( )。 ○搭建专业化服务机构平台 ○给予财税等政策优惠 ○其他 Q15:当前“机器换人”过程中体现的劣势( )。 ○成本高,回收周期长 ○造成部分工作失业 ○技术不够成熟

文档评论(0)

wei173 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档