2019年驾校行业管理协会整顿驾培市场的可行性报告.pdfVIP

2019年驾校行业管理协会整顿驾培市场的可行性报告.pdf

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驾校行业管理协会整顿驾培市场的可行性 驾校行业管理协会整顿驾培市场的可行性 报告 报告 **市驾校行业管理协会整顿驾培市场的可行性报告 **市驾校行业管理协会整顿驾培市场的可行性报告 一、目前驾培市场存在的问题 一、目前驾培市场存在的问题 1.恶意降价,无序竞争 1.恶意降价,无序竞争 自九月份协会成立以来,各驾校收费在一段时间内较为规范,但随 自九月份协会成立以来,各驾校收费在一段时间内较为规范,但随 着生源的减少,加之检查、监督力度薄弱。近期又出现了大幅降价行 着生源的减少,加之检查、监督力度薄弱。近期又出现了大幅降价行 为,一旦降价开始,各驾校纷纷跟随,竞相降低收费,造成了无序竞 为,一旦降价开始,各驾校纷纷跟随,竞相降低收费,造成了无序竞 争的混乱局面,这种现象亟待解决。 争的混乱局面,这种现象亟待解决。 2.夸大宣传,影响恶劣 2.夸大宣传,影响恶劣 为了抢夺生源,部分驾校在招生宣传中随意夸大,保证过关,保证 为了抢夺生源,部分驾校在招生宣传中随意夸大,保证过关,保证 短期内拿驾照,保证不到校培训也没问题,这种不实宣传严重影响了 短期内拿驾照,保证不到校培训也没问题,这种不实宣传严重影响了 驾培事业的严肃性,更给交警部门的考试人员造成了极其恶劣的负面 驾培事业的严肃性,更给交警部门的考试人员造成了极其恶劣的负面 影响。 影响。 3.过度开发生源,没有发展后劲 3.过度开发生源,没有发展后劲 据专家测算:城市拥有驾照的比例一般为总人口的 5~8%,随着城 据专家测算:城市拥有驾照的比例一般为总人口的 5~8%,随着城 市规模,居民收入的不同略有差别。**市属中小城市,居民收入也相对 市规模,居民收入的不同略有差别。**市属中小城市,居民收入也相对 不高,就按 7%计算,全市 140 万人口拥有 9.8 万名驾驶员已几近饱和, 不高,就按 7%计算,全市 140 万人口拥有 9.8 万名驾驶员已几近饱和, 而现有的驾驶员队伍已达 7 万多人,每年全市驾校培训结业近 1万人, 而现有的驾驶员队伍已达 7 万多人,每年全市驾校培训结业近 1万人, 也就是说最多再有二年**市驾培市场就面临资源枯竭现象。如何能合 也就是说最多再有二年**市驾培市场就面临资源枯竭现象。如何能合 1 / 4 1 / 4 理开发生源、有效利用生源,是每个驾校应考虑的问题,我们不能杀 理开发生源、有效利用生源,是每个驾校应考虑的问题,我们不能杀 鸡取卵、寅吃卯粮 ! 鸡取卵、寅吃卯粮 ! 4.报名收费降低,培训质量滑坡 4.报名收费降低,培训质量滑坡 随着各驾校的竞相降价,随之而来的是教练员工资降低,出车时间缩 随着各驾校的竞相降价,随之而来的是教练员工资降低,出车时间缩 短,最终导致学员培训质量下降。表面上看,驾校学员人数不少,其实 短,最终导致学员培训质量下降。表面上看,驾校学员人数不少,其实 利润微薄,老板在 “开源”上没办法,只能在 “节流”上做文章。而不 利润微薄,老板在 “开源”上没办法,只能在 “节流”上做文章。而不 合格的驾驶员推向社会又将造成极大的安全隐患,驾校决不能变成 合格的驾驶员推向社会又将造成极大的安全隐患,驾校决不能变成 “培养马路杀手的摇篮”。 “培养马路杀手的摇篮”。 二、解决问题的方法 二、解决问题的方法 协会成立以来尽管做了大量工作,但总体来说监管力度上不去,协 协会成立以来尽管做了大量工作,但总体来说监管力度上不去,协 会是一种自发组织,也注定其监管的脆弱。以前的许多办法治标不治 会是一种自发组织,也注定其监管的脆弱。以前的许多办法治标不治 本,靠驾校的自觉、自律执行,最终甚至导致谁遵章谁受害的局面, 本,靠驾校的自觉、自律执行,最终甚至导致谁遵章谁受害的局面, 违规者付出的成本很小,但收益很大。因此,我们应从根本上解决。 违规者付出的成本很小,但收益很大。因此,我们应从根本上解决。 具体措施如下: 具体措施如下: 1.统一宣传 1.统一宣传 全市所有驾校由协会组织统一进行宣传,如:市内驾校统一在电台、 全市所有驾校由协会组织统一进行宣传,如:市内驾校统一在电台、 电视台宣传,统一宣传车。各区县驾校也统

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