2020年新版建筑施工各级岗位职责.docxVIP

合碉 工圈 （aawAs）2人 2#项目组织架构及岗位职责 、项目组织架构 2#商项目组织架构图 项目总指挥 1人 办公室/档案室 （軀办公室） 技术部 5人 财卿 3人 翩部 2人 ^3= 合風曽豐员 鲁玉茹 合同部经H王雪莲 釆3?资料员尹盘军采购经锂张建国 室内设计師 赵悦华 建8识计師 周永岗 电=「?计ffi K通设计算 - I laW 建筑S计師兼总工! 文渭源麦装預算贡1人待聘 按麗主管 市政报建 2#商项目组织架构图一项目部 项目经理:魏猛 项目副经理:待聘 生产经理:李强 技术总工：陈会龙 ±11 预算 员 1人 安装 预算 员 1A 采购管理员1人 预算主管1人 建筑设计唐伟 合同管理员1人 安全员杨建会 质检员白光月 暖通设计师1人 电气设计师1人 库管员史满仓 资料员 rgs ?2师 整师安建亮 諾师张立新 二、项目部各级岗位职责 ⑴ 项目经理 1 人，岗位职责如下 ： 全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对 项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成 本完成建设任务。 对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目 标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各 方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。 参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定 设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料 及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程 建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。 组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级 主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。 参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的 事故整改方案。 负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、 供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜， 会同公司各部门做好工程招投标工作， 向政府有关部门申办招投标手续 做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设 环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他 部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题 负责项目部的组织机构设置，制定规章制度，明确有关人员的职责，并 定期进行考核、评价和奖惩。 负责设计、监理、总包、甲指分包等单位的关系协调，负责各分包单位 之间的关系协调。 参加工程质量的专项验收、竣工验收。 2）项目技术总工 1 人，岗位职责如下： 组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。 对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项 目经理加强本工程的全面管理。 负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人 员进行施工图会审及交底工作，负责施工图纸的签发。 负责与总包、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，负责施工 组织设计与施工方案的编制，并负责办理技术资料的签证。 负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责安全施工方案及 安全应急预案的编制及交底。 负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改 措施。 组织分项工程质量评定，负责分户验收工作。 负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图，参与工程竣工验收。 参与调查、处理质量事故和安全事故。 完成领导交办的其他工作。 3）项目生产经理 1 人，岗位职责如下： 负责项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者，对工程工期、质 量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任。 领导编制项目施工生产计划（年、月、周），负责审定、考核分包单位 月、周计划，并组织贯彻实施。 组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调 度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和 预防措施。 负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作，组 织对项目施工资源进行协调、调配。 组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施。 参加工程例会，协调解决监理与总包及施工过程中各相关方反映的问题 与矛盾，达到统一指挥协调配合。 主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况。 组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案。 参与工程各阶段的验收工作， 具体负责安全事故和环境污染事故的调查， 并提出处理意见。 ? 完成领导交办的其他工作。 ⑷ 安全员 1 人，岗位职责如下： 负责施工现场的安全管理工作。 对违反劳动纪律、 违反安全条例、违章指挥、冒险作业等行为有权制止， 必要时有权暂停生产。 掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐