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企业文化国家电网企业文化名词 解析 名词解释 1.“一强三优”现代公司：电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公 司。 2.“两个转变” ：转变公司发展方式、转变电网发展方式。 3.“一特四大”发展战略：建设以特高压电网为骨干网架，各级电网协调发展的 坚强国家电网，促进 “大煤电、大水电、大核电、大型可再生能源基地”集约化开发。 4. 精益化管理：是指采用科学的管理理念，将企业各项管理业务用流程紧密衔接， 注重过程管控，通过标准规范落实责任，运用信息技术强化执行，从而实现最有效管理，达 到企业高效运营，效率效益最大化。 5. 集约化管理：是现代企业集团提高效率与效益的基本取向。集约化的 “集”就 是指集中，集合人力、物力、财力、管理等生产要素，进行统一配置，集约化的 “约”是 指在集中、统一配置生产要素的过程中，以节俭、约束、高效为价值取向，从而达到降低成 本、高效管理，进而使企业集中核心力量，获得可持续竞争的优势。 6.“三个建设” ：党的建设、企业文化建设、队伍建设。 7. “四个服务” ：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务 经济社会发展。 8. “四化”工作：集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设。 9. “三集五大” ：人力资源、财务、物资集约化管理；大规划、大建设、大运行、 大生产、大营销体系。 10.“一流四大”科技发展战略：建设一流人才队伍，实施大科研，创造大成果， 培育大产业，实现大推广。 11.“责任央企” ：积极履行政治责任、经济责任和社会责任的中央企业。 12.“特高压” ：±800 千伏及以上的直流电压和 1000 千伏及以上的交流电压。 13 .“智能电网” ：以坚强网架为基础，以通信信息平台为支撑，以智能控制 为手段，包含电力系统的发电、输电、变电、配电、用电和调度各个环节，覆盖所有电压等 级，实现 “电力流、信息流、业务流”的高度一体化融合，是坚强可靠、经济高效、清洁 环保、透明开放、友好互动的现代电网。 “智能”的技术特征是实现信息化、自动化、互 动化。 14.“三横五纵”：“三横”指国家电网公司、新疆电力公司、建设管理单位； “五 纵”指项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理。 15.“三通一标” ：通用设计、通用设备、通用造价、标准工艺。 16.“两型一化” ：资源节约型、环境友好型、工业化。 17.“两型三新” ：资源节约型、环境友好型、新技术、新材料、新工艺。 18.“多网融合” ：电网与电信、计算机和电视等网络融合。 19.“三个百分之百” ：百分之百的人员、百分之百的时间、百分之百的精力。 20. 安全生 “三项行动” ：执法行动、治理行动、宣传教育行动。 21.“四不放过” ：事故原因不清楚不放过，事故责任者和应受教育者没有受到教 育不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任者没有受到处罚不放过。 22. 继电保护 “三误”事故：误接线、误整定、误碰事故。 23.“三公”调度：公开、公平、公正调度。 24.“三查一整改” ：查制度、查管理、查隐患。 25.“家族性”缺陷 ：经确认由设计或材质、工艺共性因素导致的设备缺陷称为 家族性缺陷。如出现这类缺陷，具有同一设计或材质、工艺的其它设备，不论其当前是否可 检出同类缺陷，在这种缺陷隐患被消除之前，都称为有家族性缺陷设备。 26.“二维对标” ：是评价和改进输变电设施运行与维护绩效的一种对标方法；其 从服务水平（可靠性）、成本投入（生产效率）两个方面对设备运行维护进行绩效综合分析， 是引导企业关注投入产出比，更加注重效率和效益，寻求改进管理、提升企业绩效的有效方 法和途径。 27.“四到户” ：供电到户、抄表到户、收费到户、服务到户。 28.“六统一、五集中” ：统一会计政策、统一会计科目、统一信息标准、统一成 本标准、统一业务流程、统一组织体系；会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预 算集约调控、