5S活动推行的技巧与要点.docxVIP

目 一．5S 宣言篇???????????????????????????? 2 - 5 二．5S 知 篇 ??????????????????????????? 6 - 15 1. 一 般 整 理 整 的 定 ??????????????????????? 7 2. 日 本 整 理 整 的 定 ??????????????????????? 8 3. 5S 五 常 法 ????????????????????????????? 9 4. 5S 持 ?????????????????????????????? 10 5. 5S 关 程 序 ??????????????????????????? 11 6. 5S 活 的 重 心 ： 素 养 ???????????????????????? 12 7. 5S 推 次 ??????????????????????????? 13 8. 企 必 推 行 5S 的 理 由???????????????????????? 14 9. 5S 的 效 益 ????????????????????????????? 15 三 ． 5S 技 巧 篇 ?????????????????????????????? 16-31 整 理?????????????????????????????? 17-20 整 ?????????????????????????????? 21-24 清 ?????????????????????????????? 25-26 3. 清 ?????????????????????????????? 27-28 素 养?????????????????????????????? 29-31 四． 5S 要点篇???????????????????????????? 32-38 1. 推 行 5S 的 基 本 念 ????????????????????????? 33 2. 推 行 5S 成 功 的 条 件 ????????????????????????? 34 3. 推 行 5S 失 的 原 因 ????????????????????????? 35 4. 管 理 者 5S 的 任 ?????????????????????????? 36 5. 管 理 干 部 5S 的 任 ???????????????????????? 37 6. 工 5S 的 任??????????????????????????? 38 5S 延伸篇?????????????????????????????? 39-45 1. 人 5S 活 ???????????????????????????? 40 2. 人 的 整 理 ???????????????????????????? 41 3. 人 的 整 ???????????????????????????? 42 4. 人 的 清 ???????????????????????????? 43 5. 人 的 清 ???????????????????????????? 44 6. 人 的 素 养 ???????????????????????????? 45 5 S 宣 言 篇 日本工厂给人的印象从厂外的环境花草、 通道，包括汽车的排放， 和入厂内不论办公场所、工作场所、储物仓库，从地板、墙板、地上物到天花板，所看到的均是亮亮丽丽、 整洁无比。从某种程度上说这就是日本这样一个自然资源缺乏的国家，在短短二三十年的时间内跻身世界经济强权的道理。 他们始终认为， 整洁的工作人员及工作环境是减低浪费、 提高生产力、 降低产品不良率重要的基础工程， 它可以消除由于种种不良现象而产生的浪费， 这些浪费包括：资金的浪费、场地的浪费、人员的浪费、士气的浪费、形象的浪费、效率的浪费、品质的浪费、成本的浪费。 那么，他们是怎样对各种不良现象“对症下药”请看下面开出的一个药方： 5S 说明书 现代人易得现代病，现代病无奇不有，而 5S的出现，正是现代病的克星。 5S 易于吞服，有病治病，无病强身，绝无副作用，请安心使用。 [ 成分 ] ：整理、整顿、清扫、清洁、素养 [ 效能 ] ：对任何疑难杂症均为有效 [ 用法] ：后续说明 注意：开始服用后 , 请持续 6—8 个月 , 切勿中途停止 , 中断药效 5S 效能 ．提升企业形象 整齐清洁的工作环境，训练有素、彬彬有礼的员工，顾客有信心，易于吸 引顾客。 由于口碑相传，会成为学习的对象 ．提升员工归属感 人人变成有素养的员工 员工有尊严，有成就感 ．减少浪费 人的浪费减少场所浪费减少 时间浪费减少 以及以上所陈述的几种浪费 减少浪费就是降低成本，当然也就是增加利润 4．安全有保障 工作场所