养护工程公司管理制度(初稿).pdf

河北德乾工程管理有限公司养护工程公司 养 护 管 理 制 度 编制人： 审核人： 审批人： 2016年1月27 日 目 录 第一篇 企业简介 河北德乾工程管理公司 其中养护公司， 第二篇 组织架构及岗位职责 一、结构管理组织架构： 为充分发挥养护公司作为目前高速飞跃发展期的后备力量，展示德乾工程公 司公路形象，结合本单位企业管理优势，对高速公路优质高效的进行养护管理。 在养护组织管理上，突出质量管理，安全管理，组织专业化养护施工队伍进行施 工作业；建立科学的养护管理体系，成立优质高效的养护管理机构，建立健全明 晰的目标责任制。 养护工程公司组织架构： 二、养护机构职责 （一）工程部职责 1、在项目经理的领导下，负责工程技术的指导、检查和监督，贯彻执行国 家有关规范、验收标准及上级制定的规章制度、措施。 2、负责项目部范围内技术性文件和资料的统一管理。 3、负责编制项目施工组织设计、质量计划及特殊过程和关键过程的施工方 案、技术措施。 4、负责对施工图纸的会审，在施工中对各工序进行书面技术交底，参加各 工序的检验和工程验收，对工程的每一分项及分部工程进行质量检查和评定记 录。 5、负责工程中测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重 点标识。 6、负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的检验、试验工作。 7、负责按照《进货检验和试验工作程序》、《过程检验和试验工作程序》和 《最终检验和试验工作程序》组织施工全过程的检验、试验并记录。 8、负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措 施。 9、负责编制材料计划，协助物资部做好材料、设备的选型、订货工作。 10、负责施工过程的工序、检验和试验状态的标识工作，工程的最终检验和 试验状态的标识工作。 11、负责按照《检验、测量和试验设备的控制工作程序》要求管理使用、校 准维修和保养各种计量设备，并按合同要求向（甲方）业主提供有关的技术资料。 12、负责竣工资料的编目、组卷、移交工作，保存各项检验和试验记录。 13、负责编制项目部员工培训计划。 14、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。 15、开展QC小组活动和统计技术的推广应用。 16、负责按工程合同组织现场的施工，对施工的全过程进行控制、检查和监 督，对工程的施工进度、安全文明生产总负责。 17、负责工程施工计划的编制上报，控制施工进度。建立施工日志，做好施 工过程中检验和试验状态的记录，做好特殊过程、关键过程的施工记录。 18、参与工程分包合同、劳务合同、设备租赁合同的签订，组织协调施工队 伍、机械设备进退场及与施工的配合工作。 19、负责现场机械设备的检查维护和保养工作，建立台帐，做好设备状态的 记录和标识工作，制定操作规程，明确责任制。 20、协助做好不合格品的控制和纠正预防措施的实施。 21、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。 22、负责所施工过程中的现场管理，落实现场安全生产责任制，强化施工生 产安全管理，落实现场的文明安全施工工作。 23、负责履行合同要求的工程交付后的维修保养工作。 （二）物资部职责 1、 在项目经理的领导下，负责工程施工所需物资的供应工作，执行《采 购和分包工作程序》，按《物资供应管理办法》分类采购供应工程施工所需材料。